各中央局、分局、?。ㄊ校┪?，中央人民政府各部黨組：
　?。ㄒ唬〇|北局關(guān)于東北地區(qū)國營廠礦加強(qiáng)計(jì)劃管理和健全責(zé)任制度的報(bào)告中所反映的情況和問題很重要，其第三季度的工作部署也是正確的，特將原件發(fā)給你們閱讀。
　?。ǘ┠壳岸鄶?shù)國營廠礦管理工作中的某些混亂現(xiàn)象尚未很好克服，生產(chǎn)不均衡的現(xiàn)象還很嚴(yán)重，國家計(jì)劃不能全面完成的情況亦很普遍。因此，凡有條件并必須加強(qiáng)計(jì)劃管理的國營廠礦，今年下半年仍應(yīng)以加強(qiáng)計(jì)劃管理、推行作業(yè)計(jì)劃為中心環(huán)節(jié)，以便由此帶動(dòng)一般工作，建立和健全各種責(zé)任制度，特別是廠長負(fù)責(zé)制和生產(chǎn)調(diào)度的責(zé)任制，加強(qiáng)技術(shù)管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)中的政治工作，發(fā)揚(yáng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為均衡地、全面地完成和超額完成國家計(jì)劃而奮斗。
　?。ㄈ┱_地編制和正確地貫徹作業(yè)計(jì)劃，是加強(qiáng)計(jì)劃管理的中心環(huán)節(jié)。抓住了這一中心環(huán)節(jié)，就有可能使計(jì)劃管理得到貫徹并收到成效。各個(gè)廠礦在編制和貫徹作業(yè)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)各個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)及工作基礎(chǔ)的不同，抓住重點(diǎn)，尋找關(guān)鍵，循序前進(jìn)，逐步提高。一般化的形式主義的作法和貪多圖快，都是不對(duì)的。
　　（本件及附件可登黨利）
　　中央
　　一九五三年九月九日
　　根據(jù)中央檔案館提供的原件刊印
    〔附件〕
　　東北局關(guān)于東北地區(qū)國營廠礦加強(qiáng)計(jì)劃管理和健全責(zé)任制度問題的情況及第三季度工作部署的報(bào)告
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毛主席、中央：
　　現(xiàn)將東北地區(qū)國營廠礦加強(qiáng)計(jì)劃管理工作的情況及第三季度的工作部署報(bào)告如下：
    東北地區(qū)多數(shù)國營廠礦（不包括輕工業(yè)和地方國營工業(yè)），從今年四月份以來，根據(jù)中央各部及東北局的指示，在發(fā)動(dòng)群眾討論國家計(jì)劃的基礎(chǔ)上，展開了加強(qiáng)計(jì)劃管理的工作。這一工作開展以來，生產(chǎn)情況隨之開始好轉(zhuǎn)，如四月份一百一十八個(gè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)，完成任務(wù)的單位，占百分之五十四點(diǎn)二；五月份一百五十四個(gè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)，完成任務(wù)的單位占百分之五十五點(diǎn)八。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，上半年生產(chǎn)總值可完成上半年計(jì)劃的百分之一百點(diǎn)七，約當(dāng)年度計(jì)劃百分之四十八點(diǎn)四。其中中央直屬國營廠礦可完成上半年計(jì)劃百分之一百零二點(diǎn)一，約當(dāng)年度計(jì)劃百分之四十八點(diǎn)七；地方國營廠礦可完成上半年計(jì)劃百分之九十八點(diǎn)六，約當(dāng)年度計(jì)劃百分之四十八。特別是不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)過加強(qiáng)計(jì)劃管理工作，進(jìn)一步注意了學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，鉆研企業(yè)管理業(yè)務(wù)，給今后改善企業(yè)經(jīng)營管理、保證全面地均衡地完成國家計(jì)劃準(zhǔn)備了有利的條件。但此次開展的加強(qiáng)計(jì)劃管理工作，還較普遍的存在著三個(gè)弱點(diǎn)：第一、進(jìn)展遲緩。從四月到五月兩個(gè)月中，多數(shù)廠礦才明確了加強(qiáng)計(jì)劃管理的要求與做法，摸清了本單位存在的具體關(guān)鍵問題，開始結(jié)束準(zhǔn)備工作階段。進(jìn)展遲緩的原因，一方面是因?yàn)榧訌?qiáng)計(jì)劃管理是一件比較細(xì)致和復(fù)雜的工作，需要經(jīng)過周密的調(diào)查研究工作（這是完全必要的），不是“轟”一下就可以解決問題的，另一方面，也暴露了許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部還缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)，既沒有細(xì)心地鉆研上級(jí)指示，又不十分熟悉本企業(yè)的具體情況，因而在進(jìn)行這一工作時(shí)或多或少地走了些彎路。第二、發(fā)展不平衡。進(jìn)展較快的少數(shù)企業(yè)（主要是重工業(yè)部所屬的一些企業(yè)及第二機(jī)械工業(yè)部在沈陽的一些企業(yè)），經(jīng)過充分的準(zhǔn)備工作后，已比較充分地發(fā)動(dòng)群眾，解決了一些關(guān)鍵問題，初步改進(jìn)了計(jì)劃管理工作，在推動(dòng)生產(chǎn)上已取得了顯著的成績。多數(shù)省市和多數(shù)企業(yè)，剛剛結(jié)束準(zhǔn)備工作，還沒有認(rèn)真發(fā)動(dòng)群眾解決問題，這些企業(yè)由于開始對(duì)加強(qiáng)計(jì)劃管理的要求與做法不夠明確，或多或少地走了一些彎路。有一部分企業(yè)尚在觀望不前或剛剛開始醞釀準(zhǔn)備，思想上的阻力還比較多。第三、政治工作跟不上去。在整個(gè)加強(qiáng)計(jì)劃管理的準(zhǔn)備過程中，大部分企業(yè)沒有進(jìn)行強(qiáng)有力的政治工作，有些企業(yè)的黨與工會(huì)工作干部，不知道做什么，或從哪里做起。
　　從這次加強(qiáng)計(jì)劃管理工作進(jìn)行的情況看來，大體存在著兩種不同的做法：一種是企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)干部，認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)了上級(jí)指示以及其他有關(guān)計(jì)劃管理方面的文件（沈陽市委還請(qǐng)?zhí)K聯(lián)專家給企業(yè)干部專門做了一次報(bào)告），從思想上明確加強(qiáng)計(jì)劃管理的目的、要求與做法。同時(shí)，組織科室人員以改進(jìn)作業(yè)計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)有節(jié)奏生產(chǎn)為中心，深入地調(diào)查有關(guān)計(jì)劃管理上的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)定額、記錄統(tǒng)計(jì)，責(zé)任制度等資料，進(jìn)行分析研究，從中找出不能按作業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)有節(jié)奏生產(chǎn)的各個(gè)主要因素。這樣，就明確地抓住了計(jì)劃管理中的中心環(huán)節(jié)。如五三工廠研究了該廣生產(chǎn)均衡率不能保持正常的主要原因，是定額管理不全面（輔助車間未實(shí)行定額管理），技術(shù)組織措施計(jì)劃不能按時(shí)實(shí)現(xiàn)，原始記錄不準(zhǔn)，從而就正確地確定了加強(qiáng)計(jì)劃管理的具體要求與做法，黨的政治工作也有了具體的方向。該廠第二車間支部，強(qiáng)有力地展開了計(jì)劃管理中的政治工作，首先樹立了職員、工長與工人的先進(jìn)榜樣，然后采取思想對(duì)照的辦法，著重檢查和批評(píng)了工長在執(zhí)行計(jì)劃中的“推小車”思想（不注意均衡性）和打埋伏的作風(fēng)，及工人當(dāng)中只顧個(gè)人超過定額多得計(jì)件工資而虛報(bào)工時(shí)、隱瞞廢活，影響均衡完成計(jì)劃的錯(cuò)誤思想行為，并從思想上轉(zhuǎn)變職工輕視記錄和統(tǒng)計(jì)以及記錄統(tǒng)計(jì)人員工作上不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。他們?cè)谛麄魃咸岢隽恕安樗删o、挖根源、想辦法”的具體口號(hào)，根據(jù)車間和小組的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)職工提合理化建議，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，已取得很好的效果，冶煉廠研究了該廠計(jì)劃管理方面的情況，雖然各種產(chǎn)品都按月完成了計(jì)劃，質(zhì)量指標(biāo)也達(dá)到了國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但金屬實(shí)收率卻沒有達(dá)到國家規(guī)定的指標(biāo)，有關(guān)銅、鉛、鋅三種主要產(chǎn)品實(shí)收率的五十種生產(chǎn)技術(shù)定額，只完成了二十二個(gè)，占百分之四十二。因此，在加強(qiáng)計(jì)劃管理工作中，就以解決這一關(guān)鍵問題為中心，一方面組織技術(shù)人員自上而下地進(jìn)行技術(shù)測(cè)定，一方面發(fā)動(dòng)工人從技術(shù)上研究改進(jìn)。當(dāng)關(guān)鍵問題突破之后，即綜合工人操作經(jīng)驗(yàn)，制訂操作規(guī)程，并加強(qiáng)原始記錄，以鞏固成績?，F(xiàn)銅、鋅的實(shí)收率已達(dá)到國家指標(biāo)，鉛的實(shí)收率也有相當(dāng)提高。另一種做法，是對(duì)上級(jí)的指示以及有關(guān)計(jì)劃管理的文件，缺乏認(rèn)真的學(xué)習(xí)研究，對(duì)加強(qiáng)計(jì)劃管理的目的性和具體做法不明確，對(duì)本企業(yè)的具體情況雖然也做了一些調(diào)查，但不是從改進(jìn)作業(yè)計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)有節(jié)奏生產(chǎn)為中心去進(jìn)行調(diào)查研究，于是有的強(qiáng)調(diào)首先搞原始記錄，有的強(qiáng)調(diào)首先搞責(zé)任制度，有的則強(qiáng)調(diào)搞操作規(guī)程，有的則是把這幾項(xiàng)工作交給有關(guān)科室去分組齊頭并進(jìn)。因而這些企業(yè)在進(jìn)行計(jì)劃管理當(dāng)中，完成計(jì)劃的不均衡情況并沒有得到改進(jìn)，如有的企業(yè)的車間主任發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)有完不成的危險(xiǎn)時(shí)，就對(duì)工作組提出意見說：“你們搞計(jì)劃管理，我去搞生產(chǎn)吧”。由于對(duì)加強(qiáng)計(jì)劃管理的中心環(huán)節(jié)認(rèn)識(shí)不明確，工作中沒有抓住本企業(yè)的關(guān)鍵問題，因而發(fā)動(dòng)群眾就缺乏具體方向，其結(jié)果：有的只是少數(shù)干部動(dòng)而職工不動(dòng)；有的則一般化地提出推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、提高勞動(dòng)紀(jì)律、保證完成任務(wù)等空洞的競(jìng)賽口號(hào)；有的則例行公事地發(fā)動(dòng)群眾簽訂集體合同，同當(dāng)前的加強(qiáng)計(jì)劃管理工作不能緊密地結(jié)合；有的行政干部埋怨：“群眾運(yùn)動(dòng)是計(jì)劃管理的障礙”。黨與工會(huì)的干部則反映：“這樣加強(qiáng)計(jì)劃管理，政治工作無法結(jié)合?！?br>　　這次加強(qiáng)計(jì)劃管理，雖然收到一些成績，但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到加強(qiáng)計(jì)劃管理的要求。據(jù)四十六種主要產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)今年上半年能完成計(jì)劃的有二十九種，有十七種（約占百分之三十七）未完成計(jì)劃。成本計(jì)劃執(zhí)行情況同樣不好，國營工業(yè)十二個(gè)局、公司一季度按計(jì)劃價(jià)格計(jì)算之實(shí)際成本，較同期可比的計(jì)劃成本超支百分之一點(diǎn)二，如鞍鋼超支百分之九點(diǎn)三九，本溪百分之四，煤礦百分之六點(diǎn)八二，石油百分之六點(diǎn)五四，較好的是電業(yè)、有色、橡膠、紡織、建工等系統(tǒng)，但除電業(yè)降低百分之七點(diǎn)九，有色降低百分之二以外，其他均降低不到百分之一。另據(jù)五月份一百三十個(gè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)，上半月完成計(jì)劃的占百分之三十七，下半月完成計(jì)劃的占百分之五十六點(diǎn)四。這就說明了還有半數(shù)以上的企業(yè)不能按月完成計(jì)劃，而且前松后緊的現(xiàn)象仍相當(dāng)嚴(yán)重。此外，由于企業(yè)管理水平不高，生產(chǎn)事故不斷發(fā)生。電業(yè)系統(tǒng)一月到五月重大事故達(dá)七百次，損失電量二百六十三萬肝時(shí)；煤礦系統(tǒng)第一季度大小事故二千一百七十五次，死達(dá)三十九人，事故比去年同期增加一倍；鞍鋼八號(hào)高爐洗滌室事故及煤鐵系統(tǒng)其他事故，影響生鐵產(chǎn)量二萬噸，本質(zhì)一號(hào)高爐發(fā)生穿孔事故，影響一季度生鐵產(chǎn)量只完成百分之九十三點(diǎn)四；石油最大一次跑油事故損失一百零六噸石油。因此，我們對(duì)于第三季度的工作提出以下幾項(xiàng)要求：　
    一、把加強(qiáng)計(jì)劃管理的工作堅(jiān)持進(jìn)行下去，切實(shí)搞好（輕工業(yè)和地方工業(yè)應(yīng)繼續(xù)集中力量做好技術(shù)管理工作，務(wù)求在今年一年內(nèi)切實(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量上顯著地得到提高）。對(duì)于少數(shù)進(jìn)展較快，關(guān)鍵問題已經(jīng)突破，計(jì)劃管理工作已有初步改進(jìn)的企業(yè)，要求繼續(xù)深入地發(fā)動(dòng)群眾，在加強(qiáng)計(jì)劃管理的基礎(chǔ)上，比較有系統(tǒng)地建立與健全生產(chǎn)責(zé)任制度（特別是生產(chǎn)調(diào)度責(zé)任制、設(shè)備保養(yǎng)與檢修責(zé)任制、技術(shù)保安責(zé)任制、材料和工具供應(yīng)責(zé)任制等），改進(jìn)車間生產(chǎn)組織，盡可能地作到按指示圖表組織有節(jié)奏生產(chǎn)，以鞏固已取得的成果。對(duì)于多數(shù)已經(jīng)完成準(zhǔn)備工作的企業(yè)，要求迅速發(fā)動(dòng)群眾，根據(jù)生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題，逐項(xiàng)地邊檢查邊解決，并編制出切合實(shí)際的先進(jìn)作業(yè)計(jì)劃，結(jié)合著編制與貫徹作業(yè)計(jì)劃，建立必要的責(zé)任制度，給全面地、均衡地完成國家計(jì)劃，打下較穩(wěn)固的基礎(chǔ)。對(duì)于一部分剛剛進(jìn)行準(zhǔn)備工作的企業(yè)，要求他們迅速改變消極等待的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)指示，明確計(jì)劃管理的目的性和具體做法，接受先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，以便迅速地趕上去。為了把加強(qiáng)計(jì)劃管理工作搞深搞透，并在加強(qiáng)計(jì)劃管理的基礎(chǔ)上有系統(tǒng)地建立與健全責(zé)任制度，在時(shí)間上可延至八月末或九月末，九月或十月再開始進(jìn)行加強(qiáng)技術(shù)管理工作，進(jìn)一步健全技術(shù)責(zé)任制度。鑒于今年機(jī)械設(shè)備和人身事故比較嚴(yán)重的情況，要求所有企業(yè)依照中央和東北局的指示，安排一定時(shí)間，進(jìn)行一次保安大檢查，建立和健全保安責(zé)任制，而在事故情況比較嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)（如礦山），在保安大檢查以后還應(yīng)進(jìn)行一次群眾性的復(fù)查。
　　二、正確地編制與貫徹作業(yè)計(jì)劃，是搞好計(jì)劃管理的中心環(huán)節(jié)。作業(yè)計(jì)劃編制的正確與否，關(guān)鍵又在于各項(xiàng)定額及原始記錄是否正確。因此，在作業(yè)計(jì)劃的編制過程中，要求認(rèn)真地發(fā)動(dòng)群眾挖掘先進(jìn)定額，同時(shí)加強(qiáng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作，以便正確地研究平均先進(jìn)定額，編制出確切可行的作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)生產(chǎn)上存在的關(guān)鍵問題，以及群眾的合理化建議，編制技術(shù)組織措施計(jì)劃，以保證作業(yè)計(jì)劃的按時(shí)實(shí)現(xiàn)。在作業(yè)計(jì)劃的貫徹過程中，要建立和健全責(zé)任制度，特別要從上到下地建立和健全生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)生產(chǎn)管理職能機(jī)構(gòu)的工作，這是最中心的一環(huán)；否則正確的作業(yè)計(jì)劃會(huì)因某一工段、某一小組的生產(chǎn)落后或某一職能機(jī)構(gòu)、某一輔助部門的工作失調(diào)而無法實(shí)現(xiàn)。要做到使作業(yè)計(jì)劃切合實(shí)際，要求各企業(yè)根據(jù)不同的生產(chǎn)對(duì)象，不同的工作基礎(chǔ)，不同的生產(chǎn)關(guān)鍵問題，提出不同的要求。并充分估計(jì)到群眾的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，注意克服各方面的薄弱環(huán)節(jié)，注意各方面的聯(lián)系和配合。對(duì)于計(jì)劃管理中的每項(xiàng)工作，必須根據(jù)本企業(yè)的具體情況細(xì)心研究其主從關(guān)系，求得有機(jī)地結(jié)合進(jìn)行，不分主次的齊頭并進(jìn)的做法是不妥當(dāng)?shù)?，孤立地?qiáng)調(diào)一項(xiàng)而不照顧其他方面也是不正確的。同時(shí)，企圖一下解決所有的關(guān)鍵問題，或每項(xiàng)問題都提出過渡的要求，同樣是不正確的。目前有些廠礦在加強(qiáng)計(jì)劃管理當(dāng)中發(fā)生質(zhì)量波動(dòng)及事故增多的現(xiàn)象，要迅速采取具體措施加以改善，并在今后工作中繼續(xù)注意防止。
　　三、加強(qiáng)計(jì)劃管理，就是為了解決當(dāng)前生產(chǎn)上的混亂狀態(tài)。那種將加強(qiáng)計(jì)劃管理工作與完成當(dāng)前國家計(jì)劃的工作對(duì)立起來的看法，加強(qiáng)計(jì)劃管理工作與解決當(dāng)前完成國家計(jì)劃的關(guān)鍵問題脫節(jié)的現(xiàn)象，借口完成當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)而消極地強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)計(jì)劃管理的困難、而不敢下手或不愿下手的態(tài)度，都是由于沒有領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示的精神和不了解本企業(yè)的具體情況。因此，在加強(qiáng)計(jì)劃管理當(dāng)中，要求各企業(yè)深入發(fā)現(xiàn)當(dāng)前生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題，認(rèn)真徹底地加以解決；并從記錄統(tǒng)計(jì)上，從各種制度上，從確切的作業(yè)計(jì)劃上加以鞏固和貫徹。由于目前我們?cè)S多企業(yè)在管理中校普遍地存在著官僚主義和無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象以及本位主義和手工業(yè)的作風(fēng)，致形成了生產(chǎn)上的混亂狀態(tài)。因此，在加強(qiáng)計(jì)劃管理當(dāng)中，要求各企業(yè)的管理人員必須加強(qiáng)計(jì)劃觀念，加強(qiáng)整體思想，樹立科學(xué)的實(shí)事求是的工作作風(fēng)，反對(duì)與此相反的各種錯(cuò)誤思想和作風(fēng)。同時(shí)，在加強(qiáng)計(jì)劃管理當(dāng)中，要求各省、市委研究改善企業(yè)政治工作的領(lǐng)導(dǎo)方法，合理地支配職工業(yè)余活動(dòng)時(shí)間，逐步地克服企業(yè)中的“五多”現(xiàn)象。
　　四、計(jì)劃管理的能否貫徹和貫徹的好壞，是在于能否有領(lǐng)導(dǎo)地全面地發(fā)動(dòng)群眾，特別是充分發(fā)動(dòng)科、室工作的職員和技術(shù)人員。因此，在加強(qiáng)計(jì)劃管理工作的準(zhǔn)備階段，要求發(fā)動(dòng)職員和技術(shù)人員與工人群眾密切結(jié)合，搜集資料研究生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題，并發(fā)動(dòng)職工想辦法加以解決。作業(yè)計(jì)劃的編制與執(zhí)行，原始記錄的整理和改進(jìn)，定額的突破和堅(jiān)持，每種制度的建立和貫徹，都要發(fā)動(dòng)職工充分地討論修正并貫徹執(zhí)行。因此，每個(gè)關(guān)鍵問題，每個(gè)工作階段，都要密切注意職工的思想，注意樹立職工群眾中的先進(jìn)榜樣，進(jìn)行先進(jìn)思想的教育，特別要注意加強(qiáng)“國家計(jì)劃就是法律”的教育，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的教育，批判各種落后思想，鞏固和提高出勤率，以保證作業(yè)計(jì)劃的貫徹。對(duì)于技術(shù)人員和職員，要注意鼓舞其強(qiáng)烈的事業(yè)心，表揚(yáng)其中的先進(jìn)典型，批評(píng)其脫離實(shí)際、脫離工人和遇事互相推諉、互不負(fù)責(zé)的態(tài)度。把加強(qiáng)計(jì)劃管理工作當(dāng)做少數(shù)管理人員的事情，而忽視充分地進(jìn)行政治思想工作，忽視全面地發(fā)動(dòng)群眾，這樣的認(rèn)識(shí)顯然是錯(cuò)誤的。
　　最后，我們準(zhǔn)備在加強(qiáng)計(jì)劃管理的基礎(chǔ)上，發(fā)動(dòng)職工開展增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)，保證全面地均衡地提前完成國家計(jì)劃，為國家第一個(gè)五年建設(shè)計(jì)劃提前完成打下良好的基礎(chǔ)。今年開展增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)，由于情況與過去不同，不再統(tǒng)一規(guī)定增產(chǎn)節(jié)約任務(wù)，由各企業(yè)根據(jù)具體情況，結(jié)合深入檢查總結(jié)上半年執(zhí)行國家計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，討論下半年的奮斗指標(biāo)，規(guī)定具體措施，發(fā)動(dòng)群眾開展勞動(dòng)競(jìng)賽，學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，挖掘企業(yè)潛力，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高技術(shù)水平，改善產(chǎn)品質(zhì)量，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，降低成本，保證全面地完成和提前完成國家計(jì)劃。（關(guān)于增產(chǎn)節(jié)約問題，各地應(yīng)根據(jù)中央八月二十八日發(fā)出的緊急指示辦理——中央注）
　　以上部署如有不妥之處，請(qǐng)中央指示。
　　中共中央東北局
　　一九五三年六月二十三日
　　根據(jù)中央檔案館提供的原件刊印