改革的方向是使體育走向產(chǎn)業(yè)化
主持人:現(xiàn)在有沒(méi)有屬于中國(guó)人自己的體育賽事?
吳光遠(yuǎn):項(xiàng)目基本上都是玩西方的項(xiàng)目。網(wǎng)球、籃球、足球、乒乓球都是西方的。中國(guó)的武術(shù),武術(shù)要想走向國(guó)際很難的。李娜這個(gè)模式是中國(guó)體育體制改革的第一步。運(yùn)動(dòng)員職業(yè)化、項(xiàng)目的市場(chǎng)化,最后的目標(biāo)是體育要產(chǎn)業(yè)化。美國(guó)的NBA是86億美金一年,四大聯(lián)盟它還是小弟弟,其他都是幾百億美金一年。世界體育產(chǎn)業(yè)形勢(shì)是這樣的,我們國(guó)家每年10%的GDP的增長(zhǎng)已經(jīng)很驚人了,比這還高的是,國(guó)際上體育產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度是20%。面對(duì)這樣一個(gè)迅速增長(zhǎng)的體育產(chǎn)業(yè),美國(guó)達(dá)到GDP10%,中國(guó)只有百分之零點(diǎn)幾。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,只有迅速解放運(yùn)動(dòng)員生產(chǎn)力,才能把體育產(chǎn)業(yè)職業(yè)化。打奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì),去拿那些金牌,現(xiàn)在意義越來(lái)越不大了。
最重要的解放生產(chǎn)力,我們要走中國(guó)特色的體育之路,這是不能變的。在我們中國(guó)的體育體制下,應(yīng)該堅(jiān)持以舉國(guó)體制為主題,走多種所有權(quán)形式并存的體育體制的道路。舉國(guó)體制是公有制,我們不能把公有制拋棄了,拋棄了公有制就不是社會(huì)主義了,要堅(jiān)持社會(huì)主義道路。但是中國(guó)特色就是除了公有制以外,我們還要多種經(jīng)濟(jì)形式并存。體育也是這樣的,多種所有制、多種經(jīng)濟(jì)體制并存的體育管理體制。比如說(shuō)公有制是舉國(guó)體制,單飛相當(dāng)于是個(gè)體戶,還有中介很多狀態(tài)的,可以有俱樂(lè)部,籃球、足球俱樂(lè)部,有的是政府全資的,政府掏錢(qián)的,有的是企業(yè)掏錢(qián)的,企業(yè)百分之百出資。有的是企業(yè)和政府各自出資50%,也有股份制形式,公有制、集體所有制,還有公私合營(yíng)的,各種情況都有,來(lái)共同推動(dòng)中國(guó)的體育事業(yè)的發(fā)展。下一步改革的重點(diǎn)是中國(guó)特色的體育產(chǎn)業(yè)化制度。體育本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)化,而不是拿金牌,這是改革的重點(diǎn)。全運(yùn)會(huì)、奧運(yùn)會(huì)以后胡錦濤總書(shū)記都講,中國(guó)要走體育強(qiáng)國(guó)之路,講了四個(gè)方面:競(jìng)技體育、學(xué)校體育、職業(yè)化體育、體育產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大了才是真正的體育強(qiáng)國(guó),而不是拿金牌。體育占GDP 10%以上,才是真正的體育強(qiáng)國(guó),我們是0.7%,而且0.7%都是體育產(chǎn)業(yè)的外圍產(chǎn)品,鞋、器材,而不是靠體育賽事來(lái)拉動(dòng)廣告。所以我們改革的方向是堅(jiān)持以舉國(guó)體制為主體,多種所有制并存的體制。
我們改革的方向是使中國(guó)的體育走向產(chǎn)業(yè)化道路,產(chǎn)業(yè)化,首先必須有自己品牌的賽事,沒(méi)有自己品牌的賽事形不成產(chǎn)業(yè)鏈。美國(guó)NBA籃球、橄欖球,有一個(gè)很強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈,而我們的武術(shù)沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)鏈,因?yàn)槲湫g(shù)門(mén)派太多,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化,很難形成產(chǎn)業(yè)鏈?,F(xiàn)在我們提到的成都英雄張建,他在嘗試走這條路,跟各地方來(lái)聯(lián)合舉辦特色賽事,打造地方城市賽事。通過(guò)跟地方政府合作打造地方賽事,不一定要像國(guó)外一樣做多大。走農(nóng)村包圍城市的道路,張建的思路不錯(cuò),我們到地方上去,在地方獲得地方政府的支持。中國(guó)要?jiǎng)?chuàng)造自己的賽事,還是離不開(kāi)舉國(guó)體制的。
主持人:中國(guó)要想創(chuàng)造自己的賽事,首先要讓本國(guó)人認(rèn)同這個(gè)賽事之后,才能往國(guó)際上推廣?
吳光遠(yuǎn):對(duì),現(xiàn)在張建做得比較紅的,叫紅運(yùn)會(huì),第一屆在山東做的,第二屆在甘肅慶陽(yáng)。這個(gè)特色賽事,他受地方政府的大力支持,政府目前來(lái)講配置資源能力還是最強(qiáng),你自己要把舉國(guó)體制拋棄,自己尋找市場(chǎng),風(fēng)險(xiǎn)不是很大嗎?所以一定要以舉國(guó)體制為主體,獲得政府的支持。改革的難點(diǎn),目前是西方文化占優(yōu)勢(shì),西方文化席卷全球,西方的體育作為西方文化的產(chǎn)物,他也是具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),體育的項(xiàng)目是西方人制訂的,游戲項(xiàng)目是西方人制訂的,我們沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。包括法網(wǎng)雖然這次玩好了,拿冠軍了,我們中國(guó)的武術(shù)為什么沒(méi)有進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)?人家不讓你進(jìn)入,奧運(yùn)會(huì)是西方文化的產(chǎn)物,進(jìn)來(lái)以后武術(shù)是你的,你就有話語(yǔ)權(quán)了,他不玩你的游戲,讓你玩他的游戲。中國(guó)人最癡迷?shī)W運(yùn)會(huì),其實(shí)奧運(yùn)會(huì)也是西方文化產(chǎn)物。我們作為中國(guó)體育,在面對(duì)強(qiáng)大的西方體育文化的背景下,如何尋找我們自己的出路?如何形成中國(guó)自己有特色的體育化產(chǎn)業(yè)道路,這是一個(gè)難點(diǎn),也是一個(gè)方向。如果中國(guó)的體育真正要在世界上抗衡,不只是去拿幾個(gè)冠軍,像李娜這樣,你拿的是人家的冠軍,要形成我們自己的有中國(guó)特色的體育賽事,并且讓人家認(rèn)可。我還有一個(gè)朋友也是我的學(xué)生,吳彥達(dá),斗雞是中國(guó)人的項(xiàng)目,他稱決斗士,他想把這個(gè)項(xiàng)目推出去,他原來(lái)做房地產(chǎn)的,有不少錢(qián),他拿了不少的錢(qián)到世界各地,美國(guó)、韓國(guó)申請(qǐng)專(zhuān)利,他推廣出去以后想轉(zhuǎn)播,但是靠他一個(gè)人的力量還不夠。張建也是在夾縫中求生存,到地方去、農(nóng)村去。先從農(nóng)村開(kāi)始,全國(guó)普及。全國(guó)普及以后還走向世界,這樣我們中國(guó)的特色體育賽事,中國(guó)品牌的體育事業(yè)、體育項(xiàng)目才能走向世界。我們最后改革的方向一定要是讓中國(guó)的體育在世界體壇上有自己的話語(yǔ)權(quán)。
主持人:非常感謝吳教授精彩的講解,也感謝您作客第一時(shí)評(píng)。謝謝,本期節(jié)目就到這里,感謝您收看,我們下期節(jié)目再見(jiàn)!
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