撫松縣委在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織實(shí)踐中，圍繞發(fā)展主題解決工作難題，著力提高各級黨組織的創(chuàng)新能力，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。

　　學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，應(yīng)用的核心在于發(fā)現(xiàn)問題。撫松縣委在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織過程中，鼓勵(lì)“找茬”、“挑毛病”，梳理工作中存在的問題。如“小富即滿”、思想守舊、創(chuàng)新意識不強(qiáng)、工作缺乏活力等。針對這些問題，縣委積極開展“我的問題、我的責(zé)任”教育，使全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勇于正視現(xiàn)實(shí)，積極解決問題。思維一變，氣象萬千：2010年，撫松“雙核”聯(lián)動(dòng)格局基本形成，松撫一體化邁出堅(jiān)實(shí)步伐，長白山國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目全面啟動(dòng)，為“十二五”發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　思想是個(gè)總閘門。撫松縣委在學(xué)習(xí)中，注意通過實(shí)踐轉(zhuǎn)變廣大干部思想觀念。2008年在論證投資230億元的長白山國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目時(shí)，許多黨員干部對這個(gè)全國最大的旅游投資項(xiàng)目如何操作、對接投資團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問題后如何解決、土地林地征用受限如何協(xié)調(diào)等，心存疑慮，感到棘手。為此，縣委實(shí)行了“問題倒逼機(jī)制”和限時(shí)管理，成立多個(gè)攻關(guān)小組，加快國家政策研讀，加緊投資團(tuán)隊(duì)的對接。從暴露問題、分析問題到解決問題，操作程序不斷完善，項(xiàng)目對接步步深入，最終使這個(gè)項(xiàng)目成功落地。

　　團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是力量凝聚的體現(xiàn)，解決問題是集體智慧的迸發(fā)。撫松縣委要求每項(xiàng)工作都用“放大鏡”放大，用“顯微鏡”觀察，找到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn)，讓人人成為問題的“思考者”和“解決者”。2009年，縣委提出了服務(wù)零距離、執(zhí)行零遲誤、決策零失誤等“六零工作標(biāo)準(zhǔn)”，迫使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部采取“第一次就把事情做好”、“一次就把問題解決掉”的工作態(tài)度，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。