鄭州煤業(yè)集團黨委圍繞企業(yè)中心工作，創(chuàng)新學習載體，豐富學習內(nèi)容，健全學習機制，走出了一條以學習型黨組織創(chuàng)建為載體，激發(fā)企業(yè)活力、推動企業(yè)崛起的科學發(fā)展之路。

　　為建立和完善制度，細化學習目標，鄭煤集團制定出臺了《關(guān)于建設(shè)學習型黨組織的實施意見》、《黨委理論學習中心組學習制度》等一系列規(guī)章制度，明確規(guī)定基層單位黨委中心組學習每季度不少于10次；領(lǐng)導干部每年累計培訓時間不少于40學時，黨支部書記和黨務(wù)干部不少于24學時。各基層黨支部著眼于建立黨員學習長效機制，明確學習的時間、內(nèi)容、責任以及相關(guān)的考勤、交流、通報等制度，使黨組織抓學習進一步制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。

　　鄭煤集團積極創(chuàng)新學習方法，采取研討、交流、輔導、懇談等多種方式，做到學習形式生動活潑，學習內(nèi)容有的放矢，學習效果卓有實效。鼓勵員工參加函授教育、自學成才。按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的要求，集團先后舉辦4期領(lǐng)導干部培訓，定期對黨員干部開展理論培訓、業(yè)務(wù)培訓，并邀請知名專家授課，培訓近1500人次。

　　把創(chuàng)建學習型黨組織與企業(yè)跨越式發(fā)展緊密結(jié)合，鄭煤集團積極推動學習成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，激發(fā)了企業(yè)活力。集團先后獲得省級以上企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果獎項10余項，完成科研成果360項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益50多億元。今年1至6月，集團完成煤炭產(chǎn)量1112.89萬噸，同比增長10.2%；實現(xiàn)銷售收入98.29億元，同比增長25.21%。