(一九五六年七月二十一日)
關(guān)于社會主義改造中公方和私方的關(guān)系問題,最近黨中央和國務(wù)院有以下幾項決定:中央、省市兩級政府業(yè)務(wù)部門和工會,同工商聯(lián)〔110〕、民建會〔222〕定期召開座談會;中央和地方的各專業(yè)公司在各級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,組織業(yè)務(wù)改進委員會,吸收資方人員參加;吸收一批資方人員到業(yè)務(wù)部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作;召開公股代表和私股代表的專業(yè)會議。
為什么我們要使用資方人員,吸收資方人員參加業(yè)務(wù)部門的工作呢?這樣做的好處有兩個:一個是把資本家拉進來"唱對臺戲",一個是可以利用資本家的長處。
毛澤東同志曾經(jīng)說過,哪里有"唱對臺戲"的,哪里有"反對派",那里的工作就搞得好,否則,工作就搞不好。他說共產(chǎn)黨和民主黨派"兩個萬歲",就是這個意思。有民主人士監(jiān)督我們,對工作有好處。如果革命勝利以后,長時期沒有"反對派",只有一派人講話,聽不到不同的意見,那末,工作就會出毛病?,F(xiàn)在,從中央到地方,業(yè)務(wù)部門的普遍缺點是,開專業(yè)會議時大體上只找本系統(tǒng)的干部,這只能反映本系統(tǒng)干部的意見,不能反映多方面的意見,所以作出來的決定往往帶有片面性。各業(yè)務(wù)部門應(yīng)該注意四個方面的意見,即地方黨委、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的干部、廣大群眾以及資本家的意見?,F(xiàn)在大多數(shù)的業(yè)務(wù)部門反映意見,跳不出本系統(tǒng)的圈子。這樣的例子是不少的。例如,今年糧食供應(yīng)的情況比去年和前年緩和,糧食部門和地方黨委都說沒有問題,但人民代表反映有些地方熟食供應(yīng)緊張,城市職工和學(xué)生的口糧也有不夠吃的,這說明并不是完全沒有問題。江西省省長說,好多事情很怪,為保護農(nóng)民養(yǎng)豬的利益,我們定出了生豬和豬肉的合理比價,但是業(yè)務(wù)人員先降價收購生豬,然后漲價賣肉。地方上不反映這些問題,我們就不知道。業(yè)務(wù)部門的話不能不聽,但不能全聽。我們不能只聽一個方面的話,要聽各個方面的話,這樣消息靈通,了解的情況就比較全面了。
在最近召開的工商聯(lián)座談會〔230〕上,資本家所講的好多問題,有的部長、局長、經(jīng)理根本不知道。資本家在座談會上的談話,大體是不會造謠的。資本家往往可以迅速地直接地找到我們工作中的錯誤所在,因為我們好多工作同他們是有利害關(guān)系的。他們會"將軍"。他們"將軍",我們就得答復(fù)。我們要經(jīng)常準(zhǔn)備聽"壞話",但事實上不見得每一個人都有這種精神準(zhǔn)備。不信,你們可以開座談會試一試,當(dāng)資本家說到你們的缺點、錯誤時,你們可能會緊張,會不好受的。要同資本家共事,就要準(zhǔn)備經(jīng)常聽反對的話。只聽順耳的話,是不能做好工作的。
我們是做官,這是干革命呢?不要官做久了,做大了,忘了干革命。許多事情我們沒有做過,不可能都做得對,一點錯誤不犯是不能設(shè)想的。現(xiàn)在,供銷合作社系統(tǒng)有一百四十萬人,商業(yè)部系統(tǒng)有八十多萬人,銀行系統(tǒng)有二十多萬人,農(nóng)產(chǎn)品采購部〔228〕系統(tǒng)有十幾萬人,外貿(mào)部系統(tǒng)有幾萬人,共二百好幾十萬人。這樣多的人,怎么能夠?qū)φ叨颊莆盏煤苷_,不犯一點錯誤呢?如果誰說自己沒有錯誤,那他一定會跌筋斗的。如果聽到別人指出自己的錯誤,臉就紅了,那怎么能夠做領(lǐng)導(dǎo)工作呢?只要有錯,就應(yīng)該允許別人講,不論誰講都有好處。發(fā)現(xiàn)錯誤的一個重要方法,就是找各方面的人來開會。要把資本家請來當(dāng)"反對派",專門同我們"抬杠";越"抬杠",工作就可能做得越好。
聽說有的同志對組織業(yè)務(wù)改進委員會和召開座談會都贊成,但主張把資本家都送到中央來,地方不要。這樣的"贊成",實際上是反對。他們不懂得利用資本家的好處。這些敲鑼打鼓的"反對派",世界上是少有的,為什么我們不要呢?
我們所以要吸收資方人員參加業(yè)務(wù)工作,還因為他們在業(yè)務(wù)上很有用處。業(yè)務(wù)部門的同志,有些人認(rèn)為資本家有本領(lǐng),應(yīng)該吸收他們參加工作,但是多數(shù)人還有懷疑。如有人說,我們在沒有資本家參加而且遭到他們反抗的情況下,已經(jīng)干了七年,搞出了一套,現(xiàn)在是否有此必要?有人公開這樣講,有人心里這樣想。正確認(rèn)識這個問題,我們一方面要估計一下七年來商業(yè)工作的長處和短處,另方面也要估計一下資本家的長處和短處。
過去七年來商業(yè)工作是有長處的。如果說沒有長處,這不合乎事實,大家當(dāng)然不服氣。長處有以下三個方面。
我們的商業(yè)是有計劃的。我們國家實行的是計劃經(jīng)濟,有五年計劃,也有年度計劃。商業(yè)是計劃經(jīng)濟的一部分。資本主義商業(yè)不可能有全社會的計劃。
我們商業(yè)工作的目的是為人民服務(wù),資本主義商業(yè)的目的則是為個人賺錢。我們不是看哪種商品銷得快,就提高那種商品的價格。我們做的許多事,私商不會去做。四川的糧食賠錢運到上海去,私商不會干。我們的商業(yè)也是要賺錢的,但賺錢也是為了人民的利益。
我們國家的和集體的商業(yè)工作,得到全黨和全國人民的支持。如糧食統(tǒng)購統(tǒng)銷,一九五三年十月十日開會,十一月準(zhǔn)備,十二月就實行,當(dāng)時全黨動員,全國有一千萬人參加這件工作。單靠糧食部門的人,連只做技術(shù)性的工作也不夠。發(fā)油票、布票也要靠居民委員會和派出所。商業(yè)任務(wù)的完成,要靠全國黨政軍民的支持,成績不能都記在商業(yè)部門的帳上。
但是,過去七年來商業(yè)工作的缺點、錯誤是很多的,有些還是很嚴(yán)重的。
過去對私營工商業(yè)實行利用、限制、改造的政策,商業(yè)工作上的許多措施和辦法,都是根據(jù)這一政策而定的。比如在批發(fā)工作上,我們的第一條辦法是抓貨源,靠加工訂貨、統(tǒng)購包銷,把資本家的原料來源和產(chǎn)品銷售這兩頭切斷。其次是實行自上而下的派貨,只準(zhǔn)各地零售單位在當(dāng)?shù)剡M貨,不準(zhǔn)到上海等地進貨。再一個法寶叫做各級市場管理,大、中、小城市和集鎮(zhèn)都各有一套辦法,而且管理得很嚴(yán)格。比如在價格上,規(guī)定資本家收購不能高于牌價,銷售不能低于牌價。這些辦法都是根據(jù)對私營工商業(yè)利用、限制、改造的政策而來的。這個政策執(zhí)行得很好,很有成績。沒有這個政策、這套辦法,就不會有今年一月的敲鑼打鼓慶祝公私合營的事。但是,現(xiàn)在我們回頭來看,這套辦法是不是帶來一些消極因素呢?應(yīng)該說是有的。就商業(yè)工作來說,有以下四點:
一、實行加工訂貨、統(tǒng)購包銷以后,產(chǎn)品質(zhì)量普遍下降。道理很簡單,因為產(chǎn)品質(zhì)量好也發(fā)不了財,不好你也統(tǒng)購包銷,所以就不注意質(zhì)量了。
二、工業(yè)品的品種規(guī)格減少。有許多東西減少得很多,只剩下幾種大路貨。人家說,什么叫社會主義,社會主義就是大路貨,許多有特色的東西都沒有了?,F(xiàn)在大胖子買不到襪子,小孩子買不到皮鞋。難道說社會主義就應(yīng)該是大路貨嗎?當(dāng)然不應(yīng)該是這樣。
三、貨不對路。
四、市場卡得太死,沒有活動的余地。過去延安的新市場〔231〕,鍋、碗、馬鞍等什么東西也有賣的?,F(xiàn)在專行專業(yè),不許跨行跨業(yè),搞得太死。
有的同志說,資本主義生產(chǎn)處于無政府狀態(tài),大范圍不合理,但小范圍合理;我們現(xiàn)在是大范圍合理,小范圍不合理。這句話,我覺得有點道理。
現(xiàn)在我們面前出現(xiàn)了許多新情況。實行公私合營以后,所有制發(fā)生了根本的變化。在工業(yè)方面,資方只得定息〔214〕,利潤統(tǒng)由專業(yè)公司上繳國庫。商業(yè)實行全行業(yè)公私合營后,受專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo),實際上是受國營商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。小商販組織的合作商店也同自營的時候不同了,現(xiàn)在他們拿工資,只按供銷合作社的規(guī)定分紅,剩下的錢都變成了公積金,只能用來發(fā)展合作事業(yè)。合作小組的小商販和準(zhǔn)備組織起來的小商販也和過去不同了,這些人離開我們過不了日子。
情況既然改變了,我們的商業(yè)政策就要根據(jù)新的情況加以改變。比如加工訂貨、統(tǒng)購包銷的辦法要改變,許多商品要采取選購的辦法〔229〕,也可以由工業(yè)部門自銷或委托商業(yè)部門代銷。在利潤分配上,工業(yè)利潤歸工業(yè),商業(yè)只得應(yīng)得的部分。又如批發(fā),過去是自上而下地派貨,現(xiàn)在商品按計劃下?lián)?,不管下面需要不需要,不分好貨壞貨都包銷,實際也是派貨。上級批發(fā)機構(gòu)對小商店派貨,基層商店對消費者派貨,有派臘肉的,也有派雙鏵犁的。現(xiàn)在要把派貨制度改變?yōu)樽韵露系倪x購制度。要把批發(fā)機構(gòu)分細(xì)。百貨公司的經(jīng)營機構(gòu)應(yīng)該分細(xì)一點,地區(qū)劃大一點,人員可以從原有的私商中去找。外貿(mào)部也應(yīng)如此。訂購阿司匹林、儀器、外國雜志,都叫外貿(mào)部辦不行。要恢復(fù)專行專業(yè),可以找原有的對外貿(mào)易商來干,一行一業(yè)只要兩三個人。糧食部、農(nóng)產(chǎn)品采購部、供銷合作總社也是如此,要把小雜糧像紅豆、綠豆等,以及中藥材和小土產(chǎn)的經(jīng)營分細(xì),單位分小,但應(yīng)該是在專業(yè)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的分工管理。
對批發(fā)商的處理,一九五四年采取了打亂分配的辦法?,F(xiàn)在看來,如果在實行全行業(yè)公私合營時,對批發(fā)商原封不動地加以使用,那就比打亂分配好得多。好在這些批發(fā)商還沒有死,現(xiàn)在可以把他們再找回來。
過去舊商人中,有一種頭戴瓜皮帽、手拿水煙袋的,他們專門考慮"戰(zhàn)略性問題",比如什么貨缺,應(yīng)該什么時候進什么貨。我們縣商店的經(jīng)理一天忙得要死,晚上還要算帳到十二點,要貨時,再開夜車臨時湊??磥?,我們的縣商店,也應(yīng)該有踱方步專門考慮"戰(zhàn)略性問題"的人。
市場管理辦法應(yīng)該放寬?,F(xiàn)在從大城市到小集鎮(zhèn)大部分都管得太死,放寬后,害處不大,好處很多。但這并不是說完全不要市場管理,不要社會主義計劃經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo),而是說要改變過去對資本主義工商業(yè)利用、限制、改造的那一套辦法。
所以能實行以上這些辦法,是因為社會主義成分在工商業(yè)方面都占了絕對優(yōu)勢。私營工商業(yè)原實行全行業(yè)公私合營后,可以說基本上是社會主義的了。
今后重要物資如糧食、布匹,還要統(tǒng)購,實行計劃分配。有些供不應(yīng)求的熱銷貨,也要實行計劃分配。其余的可以自由選購。實行這種方法是否會出毛病呢?毛病可能會有一些,因為這是一件新的事情,以前沒有實行過。既要實行計劃經(jīng)濟,管好市場,反對投機倒把,又不要把市場搞死。不走這條路,我們又找不到其他更好的路。我看要試一下子,摸索一個時期,也許可能從中找出一條好的出路來。
總之,對我們的商業(yè)工作應(yīng)該作這樣的估計:七年來很有一些長處,但也有必須改正的錯誤。這些錯誤是商業(yè)工作上的致命傷,如果不改,就不像做生意的樣子。
可不可以從資本家那里找到一些有用的經(jīng)驗,來改進我們的商業(yè)工作呢?當(dāng)然可以。應(yīng)該說,在資本家的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理的經(jīng)驗中,有相當(dāng)一部分是好的。我們要把這部分好的東西當(dāng)作民族遺產(chǎn)保留下來。
商業(yè)資本家在業(yè)務(wù)方面是否有長處,有本領(lǐng)呢?肯定是有的。他們的長處是:
一、有鑒別商品好壞的能力,并且知道如何使用。例如,食品公司請了許多老的豬經(jīng)紀(jì),他們一摸就知道豬有多重,大體不差。
二、熟悉商品的產(chǎn)地和銷路。
三、能迅速適應(yīng)市場的需要。市場需要什么,很快就能供應(yīng)上。上海頭天有人排隊買東西,第二天就出現(xiàn)租凳子和賣水的。我們的商業(yè)工作人員不會去這樣做。顧客問什么東西有沒有?回答說沒有。再問什么時候有,回答是不知道。
四、會運輸保管。比如私商運豬死亡率很低,他們知道何時喂水,有的還能給豬治病?,F(xiàn)在食品公司也出了幾個會養(yǎng)豬的"狀元",但是不如私商多。到內(nèi)蒙古買馬,我們的死亡率是百分之四,他們是百分之一點五。倉庫保管東西,我們往往亂擺一氣,他們則知道怎樣擺好。
五、管理費用能夠精打細(xì)算。
對于資本家這些長處,能不能否認(rèn)呢?不能否認(rèn)。應(yīng)該說,他們是有許多長處的。
吸收資本家到業(yè)務(wù)部門工作,肯定會帶來一些消極因素。他們會把資產(chǎn)階級的個人主義,例如打擊別人、抬高自己那一套帶進來,這是毫無疑問的。他們會把資本主義的經(jīng)營思想帶進來。任何一個商人只要有機會,都會投機倒把,能撈一把就撈一把。在不能投機時,也能規(guī)規(guī)矩矩老實做生意。他們有兩重性。吸收他們參加業(yè)務(wù)部門工作,這兩方面都會表現(xiàn)出來。此外,他們還會貪污盜竊。我們國家工作人員還有貪污的,資方人員一定會有。當(dāng)然,實行公私合營以后,他們要像以前那樣大干是不大可能了。
資本家中間是不是也有沒本領(lǐng)的人?肯定有。資本家中有大少爺,靠戴瓜皮帽、拿水煙袋的人吃飯,但這種人是少數(shù)。資本家也有政治情況復(fù)雜又沒有本領(lǐng)的,這些人總要給飯吃。如果不安排,就要靠社會救濟。我們還要吸收有勞動能力的資本家的家屬。有人說這些人不好安排,安排掃地、燒飯也可以嘛。
現(xiàn)在資本家的態(tài)度很明顯,他們已經(jīng)看到接受和平改造比反抗好,所以敲鑼打鼓放鞭炮,喊毛主席萬歲,怕我們不要。當(dāng)然也有反抗的,或者表面上擁護而內(nèi)心不滿的。但是總的說來,他們是要走和平改造這一條道路的。
在實行全行業(yè)公私合營以后,過去不聽使喚的資本家,現(xiàn)在容易使用了。資本家究竟是財富還是包袱呢?有兩種不同的看法。一部分同志認(rèn)為把工廠、商店拿過來,不一定把人接過來;一部分同志認(rèn)為資本家是一筆財富,應(yīng)該加以利用。資本家有本領(lǐng),應(yīng)該說是財富。在中國的封建地主階級、官僚資產(chǎn)階級、民族資產(chǎn)階級、農(nóng)民階級和工人階級中,民族資產(chǎn)階級是文化程度高,知識分子多的一個階級。如果解放后資產(chǎn)階級的工程師都不干了,我們就會經(jīng)過一個相當(dāng)時期的混亂。我們對資產(chǎn)階級采取和平改造的政策,是因為他們有知識,對我們有用處,對發(fā)展生產(chǎn)有好處,這種辦法比一律打倒好。
我們過去搞手工業(yè),靠兩只手,現(xiàn)在是機器生產(chǎn),技術(shù)很重要,沒有技術(shù)就不能生產(chǎn)。過去蘇聯(lián)出美元和洋房請美國專家。現(xiàn)在我們不需要出美元、洋房,資本家還敲鑼打鼓來向我們要求工作,給他們工作就很高興,我們?yōu)槭裁床挥盟麄??不用他們就是傻瓜,這不能說是懂政治。這筆財富究竟有多大呢?我看至少不低于他們生產(chǎn)資料那一筆財富。吸收資本家參加工作是財富大,包袱小,好處多,壞處少。
小商小販?zhǔn)遣皇前ぃ坑幸恍┦前?,但這是政府必須背的包袱。小商小販要安排,要根據(jù)不同情況使每人每月的收入在十元左右,二十元左右,三十元左右,四十元左右。這對社會安定很有好處。在長時期內(nèi),大部分小商小販在中國社會里是不可少的。如果沒有小商小販,市場一定會很死,居民就會感到不方便。照我看來,小商小販也是一筆財富。賣餛飩、賣酸梅湯的小商小販,如果都取消了,只有"全聚德"〔213〕、"東來順"〔221〕,老百姓就要反對我們。在胡同里和火車站有賣飲食的,冬天是熱的,夏天是涼的,鄉(xiāng)下還有送貨上門和收購破銅爛鐵的,少了這些小商小販,老百姓也會不滿意。
實行全行業(yè)公私合營時,對小商小販,不給定息,不發(fā)固定工資,他們說共產(chǎn)黨嫌貧愛富。我們說不是這個意思。如果給定息,發(fā)固定工資,就會妨礙他們經(jīng)營的積極性,居民也要感到不方便。有這樣一個例子,在商業(yè)部一位副部長住的那條街上,菜販原來都是定時來叫賣的,后來把他們組織起來,每月發(fā)四十元工資,他就不叫賣了。因為不管叫不叫,他每月都是拿四十元。這樣,那條街上的居民買菜就感到不方便了。
小商小販?zhǔn)遣豢缮俚?。要根?jù)不同情況使他們得到不同的收入,來維持生活。在這方面,供銷合作社的同志要負(fù)責(zé)。不這樣做,我們在政治上將是被動的。小商小販?zhǔn)仟毩趧诱?,全國大約有近三百萬戶。如果對資本家安排了,對小商小販不安排,我們在政治上就要犯錯誤。這些人是否會興風(fēng)作浪呢?他們的營業(yè)額小,是搞不了鬼的。過去有的地方擠小商小販,現(xiàn)在要保護,不保護,他們就沒有飯吃。我們只有兩條路:一條是包下來,發(fā)工資或發(fā)救濟費;一條是允許他們繼續(xù)經(jīng)營,保證他們有一定的收入。供銷合作社和商業(yè)廳的同志要注意解決這個問題,不解決不會太平,他們會來要飯吃的。國營商業(yè)的營業(yè)額少一點沒有什么關(guān)系,算來算去還不是財政上的一筆帳。包下來發(fā)工資,發(fā)救濟費,或者給他們一點營業(yè)額,讓他們獨立經(jīng)營,哪一種辦法好呢?看來還是后一種辦法好。這條搞不好,每年在人代會上我們都要做檢討。
有人會問,使用資本家是否會犯右傾機會主義的錯誤,是否會喪失立場,是否有被開除黨籍的危險?你保險不保險呢?險我是不能保的,因為我不敢保證每一個同志和資本家相處都不犯錯誤。但是,公私合營,資本家進了我們的門,使用資本家已成為不可改變的事實。除非你不做商業(yè)工作,去當(dāng)小學(xué)教員,否則就必須和資本家共事。對資本家不加使用,就不可能把他們改造成為自食其力的勞動者?,F(xiàn)在黨中央和國務(wù)院決定吸收資本家參加業(yè)務(wù)工作,這是完全正確的,大家不必怕犯右傾機會主義和失掉立場的錯誤。
和資本家離得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,采取"隔離"辦法來避免資產(chǎn)階級思想的侵蝕行不行?不行。資產(chǎn)階級思想是客觀存在,即使所有制改變了,還會長期存在。同資本家相處,當(dāng)然要提高警惕,因為資產(chǎn)階級思想是隨時可以影響我們的,但不必害怕,害怕是沒有用處的。
我說要使用資方人員,這并不是說只要資方人員,不要工人、店員了。今天我們討論的問題是使用資本家的問題。職工是我們的依靠力量,當(dāng)然應(yīng)該提拔。他們當(dāng)中有很多熟練人員,其中不少是可以培養(yǎng)成為領(lǐng)導(dǎo)干部的。
最后,我還要談一個重要問題,就是在商業(yè)工作的若干主要方面總結(jié)經(jīng)驗?,F(xiàn)在是商業(yè)工作的轉(zhuǎn)變關(guān)頭,要改變過去的舊辦法,建立一套新辦法。沒有一套新的辦法,就不能適應(yīng)新環(huán)境的需要。要找出一套新辦法,就要研究過去的辦法。開始時可能總結(jié)得不完整,但不要緊,可以慢慢完整起來。我們已經(jīng)做了七年商業(yè)工作,有了許多經(jīng)驗,過去的長處和毛病,都顯露出來了,現(xiàn)在進行總結(jié)是有條件的。
總結(jié)的辦法,主要是根據(jù)我們七年來的經(jīng)驗,同時參考舊商人的經(jīng)驗和外國的經(jīng)驗。
總結(jié)的題目很多,我這里只略舉一些重要的:價格政策,市場管理,商業(yè)計劃,財務(wù)管理,勞動工資,政治工作。批發(fā)、零售、采購、保管運輸也都要分別總結(jié)。要注意研究社會主義商業(yè)和資本主義商業(yè)的區(qū)別。各行各業(yè)如百貨、五金器材、紗布〔5〕等都要總結(jié)。中央部門要總結(jié),各地也要總結(jié)??偨Y(jié)出來,不像樣也不要緊。三個臭皮匠,可以頂一個諸葛亮。把各地和中央部門總結(jié)的經(jīng)驗集中到一起,加以分析、綜合、提高,就可以用來改進我們的工作。
根據(jù)過去的經(jīng)驗,找出新的辦法,我看這項工作比日常的業(yè)務(wù)工作更重要。這些問題應(yīng)該看成是指揮我們商業(yè)方面三百萬隊伍的"步兵操典"和"戰(zhàn)斗條令"。中央和各省市的領(lǐng)導(dǎo)人員不總結(jié)經(jīng)驗,就帶不好這三百萬人的隊伍。這項工作"脫銷"了,政策就"脫銷"了,這比任何商品脫銷都嚴(yán)重,都壞??偨Y(jié)經(jīng)驗說難也不難,只要下定決心,留出時間就可以做。我們教育干部主要靠這些材料。當(dāng)然,人民大學(xué)的教材還是需要的。有的同志可能怕寫錯。寫錯了,重新總結(jié),更正過來,印象更深刻。不這樣做,就應(yīng)付不了新的局面。我們做財政、金融、貿(mào)易工作的,往往是辛辛苦苦的官僚主義,因此常常受到批評??偨Y(jié)經(jīng)驗就可以把過去做對了的和做錯了的加以分析,使我們頭腦清醒,把工作提高一步。不總結(jié)沒有交代,做了若干年的工作老是糊里糊涂,死了也不好見馬克思,后代的人也要責(zé)怪我們。這方面是我們的弱點,需要補救。
讓我再重復(fù)一句:總結(jié)經(jīng)驗,提高工作。
*這是陳云同志在全國各省、自治區(qū)、直轄市商業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品采購廳局長和供銷合作社主任會議上的講話。
注釋:見《陳云文選》第二卷注釋。
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