大家知道，我們中國(guó)的管理體制是由政府來管理的，政府是主導(dǎo)。政府有一種科層制度，打個(gè)比方來說，科層制度中的上一級(jí)政府和下一級(jí)政府就像是串在一起的糖葫蘆，最上面的糖葫蘆最大的，它的權(quán)力最大，掌握的資源最多，越往下串越小。但奧林匹克的組織管理體制跟科層制度不一樣。國(guó)際奧委會(huì)是世界上最大的非盈利性組織，是跟政府組織完全不一樣的組織，這種非盈利性組織沒有像政府那么大的權(quán)力、那么多的隸屬機(jī)構(gòu)。國(guó)際奧林匹克運(yùn)動(dòng)里有三大組織，但是這三大組織之間，不是誰隸屬誰、誰管誰的關(guān)系，而是一種相互聯(lián)系、相互依賴的關(guān)系。

哪三大組織呢？一個(gè)是國(guó)際奧委會(huì)，英文名稱簡(jiǎn)寫是“IOC”（International  Olympiccommittee），一個(gè)是國(guó)際單項(xiàng)體育聯(lián)合會(huì)，簡(jiǎn)稱是“IFs”（International  Federations），還有一個(gè)是國(guó)家或地區(qū)奧委會(huì)，簡(jiǎn)稱是“NOC”（National  Olympic committee），這三者之間是一個(gè)三角的關(guān)系。國(guó)際奧委會(huì)是整個(gè)奧林匹克運(yùn)動(dòng)發(fā)展的核心，在奧林匹克運(yùn)動(dòng)發(fā)展過程中，它是宏觀的而且是把握方向的組織機(jī)構(gòu)。國(guó)際單項(xiàng)體育聯(lián)合會(huì)在國(guó)際奧委會(huì)里面，所有比賽的項(xiàng)目都有國(guó)際單項(xiàng)體育聯(lián)合會(huì)，現(xiàn)在還有三十多個(gè)是沒有設(shè)項(xiàng)目的，也有國(guó)際單項(xiàng)體育聯(lián)合會(huì)。今后國(guó)際奧委會(huì)如果要再設(shè)項(xiàng)目的話，就可以從它里面選，比如像武術(shù)，現(xiàn)在是非比賽項(xiàng)目也非表演項(xiàng)目，但武術(shù)有國(guó)際單項(xiàng)聯(lián)合會(huì)。國(guó)際單項(xiàng)體育聯(lián)合會(huì)跟國(guó)際奧委會(huì)相比的話，承擔(dān)的責(zé)任是不一樣的。舉個(gè)例子來講，籃球單項(xiàng)聯(lián)合會(huì)主要是負(fù)責(zé)籃球這個(gè)項(xiàng)目的規(guī)則、制度、發(fā)展，也就是說,一個(gè)國(guó)際單項(xiàng)體育聯(lián)合會(huì)主要是管這個(gè)項(xiàng)目技術(shù)方面的事情。

國(guó)家和地區(qū)奧委會(huì)既不隸屬于國(guó)際奧委會(huì)，也不隸屬于國(guó)際單項(xiàng)體育聯(lián)合會(huì)。為什么各個(gè)國(guó)家要聽從國(guó)際奧委會(huì)的呢？這就是一個(gè)利益的問題。各個(gè)國(guó)家和地區(qū)奧委會(huì)是負(fù)責(zé)這個(gè)國(guó)家或者這個(gè)地區(qū)參加奧運(yùn)會(huì)、參加奧林匹克活動(dòng)的組織。組織人們參加奧運(yùn)會(huì)的工作，主要是由地區(qū)和國(guó)家奧委會(huì)來做。國(guó)際奧林匹克是一個(gè)大舞臺(tái)，可以展示一個(gè)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面的發(fā)展水平。對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)發(fā)展中國(guó)家而言，還可以展示發(fā)展中國(guó)家舉辦奧運(yùn)會(huì)成功的經(jīng)驗(yàn)，在世界上，還沒有一個(gè)發(fā)展中國(guó)家舉辦過奧運(yùn)會(huì)。對(duì)中國(guó)而言，我們改革30年來所取得的成果通過什么樣的渠道、窗口來展示呢？我覺得奧林匹克就是一個(gè)最大的舞臺(tái)。此外，我覺得現(xiàn)在的奧運(yùn)會(huì)還可以推動(dòng)國(guó)家、城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等方面的發(fā)展。

剛才講了思想體系、組織體系，我還想給大家介紹一下國(guó)際奧委會(huì)核心組織里面的八位“掌門人”，他們對(duì)奧林匹克運(yùn)動(dòng)能夠發(fā)展到今天這么大的規(guī)模，能夠在世界上普及，得到各國(guó)政府的認(rèn)同，實(shí)在是功不可沒。這八位國(guó)際奧委會(huì)主席里，有的對(duì)中國(guó)非常友好，有的對(duì)中國(guó)比較敵視。

第一任國(guó)際奧委會(huì)主席是希臘人，叫維凱拉斯，他擔(dān)任主席的時(shí)間比較短。第二任就是顧拜旦，他是一個(gè)長(zhǎng)胡子的老頭，在國(guó)際奧委會(huì)中貢獻(xiàn)最大，在思想體系、活動(dòng)內(nèi)容的構(gòu)建等各個(gè)方面都是非常有貢獻(xiàn)的。他擔(dān)任主席的時(shí)間最長(zhǎng)，他“掌門”29年，去世以后，葬在了奧林匹亞。我2005年去奧林匹亞學(xué)習(xí)的時(shí)候，到那兒的第一個(gè)活動(dòng)就是在顧拜旦墓碑前宣誓。第三任是比利時(shí)人，叫巴耶拉圖爾，他擔(dān)任主席的時(shí)間也比較短。第四任叫愛德斯特隆，是瑞典人，時(shí)間也比較短。第五任就是我剛才講到的跟中國(guó)最不友好的主席，他叫布隆戴其，是美國(guó)人。他曾經(jīng)是非常優(yōu)秀的田徑運(yùn)動(dòng)員，參加過兩屆奧運(yùn)會(huì)，但上個(gè)世紀(jì)50年代中國(guó)和美國(guó)之間的關(guān)系影響了他。中國(guó)早期參加奧運(yùn)會(huì)之所以有那么多坎坷、那么多困難，在很大程度上跟這位國(guó)際奧委會(huì)主席有關(guān)系。第六任主席是愛爾蘭人，叫吉拉寧，他對(duì)中國(guó)非常友好，在上個(gè)世紀(jì)70年代末的時(shí)候，他主動(dòng)跟中國(guó)聯(lián)系。他認(rèn)識(shí)到，占世界1/5人口的中國(guó)如果不加入到奧林匹克這個(gè)大家庭里，國(guó)際奧林匹克大家庭就不是一個(gè)完整的大家庭。他跟當(dāng)時(shí)我們的體委聯(lián)系，而中國(guó)也需要國(guó)際奧委會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)，兩者一拍即合，1979年恢復(fù)了中國(guó)在國(guó)際奧委會(huì)的合法席位。第七任主席大家也比較熟悉，他的任期也比較長(zhǎng)，他叫薩馬蘭奇，是西班牙人。薩馬蘭奇在國(guó)際奧林匹克的舞臺(tái)上，貢獻(xiàn)也比較大，主要表現(xiàn)在對(duì)奧林匹克這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)大刀闊斧的改革。為什么大刀闊斧的改革呢？在他之前，奧林匹克運(yùn)動(dòng)一直強(qiáng)調(diào)，政治和商業(yè)決不能有任何的瓜葛，這樣奧林匹克在發(fā)展過程中，特別是70年代末的時(shí)候，就開始搖搖欲墜了。不跟政治結(jié)合，各國(guó)政府就不關(guān)心；不跟商業(yè)結(jié)合，奧林匹克運(yùn)動(dòng)的經(jīng)費(fèi)來源就成問題。大家知道，1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)之后，很多國(guó)家就表示不申辦奧運(yùn)會(huì)了。

1984年這一屆奧運(yùn)會(huì)由美國(guó)的洛杉磯獲得主辦權(quán)時(shí)，沒有其他國(guó)家跟他競(jìng)爭(zhēng)，只有他一家去申辦。申辦成功之后，當(dāng)時(shí)的美國(guó)政府以及加州政府馬上就說，你們洛杉磯自己辦！美國(guó)政府和加州政府不準(zhǔn)備出一分錢，洛杉磯政府也著急了，都不出錢，奧運(yùn)會(huì)怎么辦呢？但美國(guó)人的經(jīng)濟(jì)頭腦還是比較厲害的，他們就想把這屆奧運(yùn)會(huì)承包給個(gè)人。于是奧運(yùn)會(huì)就在1984年第一次承包給個(gè)人，這個(gè)人就是尤波羅斯，當(dāng)時(shí)40多歲，年輕力壯，而且有豐富的商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，他把1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)辦成了一屆非常商業(yè)化的奧運(yùn)會(huì)。商業(yè)化到什么程度呢？原來跑火炬接力的都是社會(huì)精英、大眾認(rèn)可的榜樣人物，但在洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候，尤波羅斯說，無論小偷或者強(qiáng)盜，只要交3000塊錢，都可以跑。還有，原來奧運(yùn)會(huì)也有一些商業(yè)贊助，但都是小打小鬧，尤波羅斯說，這屆奧運(yùn)會(huì)不要那么多的商業(yè)贊助，只定十個(gè)大公司，底價(jià)非常的高，400萬元，大家都去競(jìng)爭(zhēng)，電視轉(zhuǎn)播也去競(jìng)爭(zhēng)。分了商業(yè)伙伴，分了特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，還分了贊助商。大家知道，可口可樂、百事可樂這些飲料商家都去競(jìng)爭(zhēng)，可口可樂最終以1200萬元成為奧運(yùn)會(huì)的商業(yè)伙伴。其他領(lǐng)域也都是這樣運(yùn)作的，所以這一屆奧運(yùn)會(huì)，不但沒有賠錢，反而還賺了2.85億美元。

從此，薩馬蘭奇就把尤波羅斯商業(yè)化經(jīng)營(yíng)奧運(yùn)會(huì)的模式運(yùn)用在奧林匹克運(yùn)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)模式上。各個(gè)國(guó)家很快看到，奧運(yùn)會(huì)不僅能展示主辦國(guó)的文化，更重要的是還能賺錢，于是大家都積極申辦?，F(xiàn)在哪個(gè)國(guó)家要拿到申辦權(quán)，那是非常非常不容易的事。

第八任主席是比利時(shí)人，叫羅格，也就是現(xiàn)任主席。比利時(shí)是一個(gè)小國(guó)家，但在國(guó)際奧委會(huì)里，有兩任主席是比利時(shí)人。羅格是一個(gè)大夫，他跟薩馬蘭奇的思想不一樣，他強(qiáng)調(diào)規(guī)范，不是擴(kuò)張，他把奧林匹克里的很多項(xiàng)目以及運(yùn)作方式都給規(guī)范了。第一，羅格認(rèn)為奧運(yùn)會(huì)得瘦身，項(xiàng)目要限制在288項(xiàng)左右。2008北京奧運(yùn)會(huì)的項(xiàng)目是302項(xiàng)，今后很多項(xiàng)目都要砍掉。這是因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)的項(xiàng)目太多，舉辦國(guó)家就要修建更多的場(chǎng)館設(shè)施，來參觀的人和參加比賽的人規(guī)模也太大，如果是一個(gè)中小國(guó)家，就沒有能力舉辦。第二，羅格想讓今后的奧運(yùn)會(huì)辦得更人性、更團(tuán)結(jié)、更干凈。“人性”就是既要以運(yùn)動(dòng)員為本，還要以舉辦國(guó)家的民眾為本。從團(tuán)結(jié)來講，就是今后要把奧運(yùn)會(huì)辦成世界上一個(gè)增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增進(jìn)友誼的大會(huì)。之所以提到“干凈”，是因?yàn)榕d奮劑是現(xiàn)在奧運(yùn)會(huì)的一個(gè)毒瘤，而且愈演愈烈，現(xiàn)在興奮劑問題是嚴(yán)重困擾奧林匹克運(yùn)動(dòng)的一個(gè)問題。每一屆奧運(yùn)會(huì)都有可能存在檢測(cè)手段檢測(cè)不出來的興奮劑。奧運(yùn)會(huì)怎么能夠辦得更干凈，確實(shí)是很多人非常擔(dān)心的。特別是最近幾年，隨著生物科學(xué)特別是轉(zhuǎn)基因、克隆這些技術(shù)的發(fā)展，有些人就開始在體育運(yùn)動(dòng)里面動(dòng)開這個(gè)腦筋了。

下面我簡(jiǎn)單介紹一下活動(dòng)內(nèi)容體系。大家都知道，奧林匹克運(yùn)動(dòng)外延比較寬，除了奧運(yùn)會(huì)之外，奧林匹克還有一些大眾體育活動(dòng)、科學(xué)研究活動(dòng)、教育文化活動(dòng)。奧林匹亞有個(gè)國(guó)際奧林匹克學(xué)院，該學(xué)院每年要舉辦各種長(zhǎng)短期的研討班、研討會(huì)、研究生班。6月23日是國(guó)際奧委會(huì)成立的日子，這天也是群眾體育活動(dòng)的一個(gè)重要日子，每年到這時(shí)候都會(huì)組織十公里長(zhǎng)跑。如今中國(guó)在這個(gè)日子，各個(gè)單位也都舉辦一些長(zhǎng)跑活動(dòng)。