不久前，國務(wù)院出臺的《關(guān)于深入實施“人工智能+”行動的意見》提出，探索推廣人人可享的高水平居民健康助手，有序推動人工智能在輔助診療、健康管理、醫(yī)保服務(wù)等場景的應(yīng)用。“AI+康養(yǎng)”，正成為運用人工智能技術(shù)激發(fā)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新動能，開辟大健康產(chǎn)業(yè)新賽道，落實健康中國發(fā)展戰(zhàn)略，更好滿足人民群眾日益增長健康需求的重要路徑。

今天，人工智能與實體產(chǎn)業(yè)的融合，推動著生產(chǎn)力躍遷與生產(chǎn)關(guān)系變革。“AI+康養(yǎng)”標志著大健康產(chǎn)業(yè)從技術(shù)突破走向融合創(chuàng)新，體現(xiàn)了科技賦能、創(chuàng)新引領(lǐng)構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的新趨勢。技術(shù)是引擎，AI融入診療、康復(fù)、養(yǎng)老等環(huán)節(jié)，催生新產(chǎn)品、新服務(wù)，提升服務(wù)的覆蓋面與精準度；融合是關(guān)鍵，AI依托大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與智能決策，推動醫(yī)療資源、社會服務(wù)與家庭關(guān)愛跨域協(xié)同，孕育出智慧養(yǎng)老社區(qū)、智能慢病管理、遠程康復(fù)指導(dǎo)等新業(yè)態(tài)。這不僅拓展了產(chǎn)業(yè)邊界、培育了新增長點，更重塑了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的供給方式與消費形態(tài)，為構(gòu)建全生命周期健康體系提供支撐。

“AI+康養(yǎng)”推動康養(yǎng)資源從“供需錯位”走向“一體布局”。AI通過智能終端、大數(shù)據(jù)與云端協(xié)同，系統(tǒng)整合閑置、零散、碎片化資源，提升醫(yī)療、人力、設(shè)備等要素的跨機構(gòu)、跨區(qū)域配置效率，緩解結(jié)構(gòu)性短缺矛盾。在流程上，AI打破健康管理、診療護理、康復(fù)養(yǎng)生之間的壁壘，實現(xiàn)從需求識別到服務(wù)傳遞的全鏈條貫通。為推進這一轉(zhuǎn)變，需構(gòu)建“智慧健康大腦”，整合環(huán)境、檔案、資源等數(shù)據(jù)，建立區(qū)域智能調(diào)度平臺，破除“服務(wù)斷層”；制定跨部門數(shù)據(jù)交換規(guī)范，明確數(shù)據(jù)標準與服務(wù)流程，夯實資源優(yōu)化配置的數(shù)字底座；建設(shè)康養(yǎng)系統(tǒng)集成試點，通過物聯(lián)網(wǎng)、云計算與智能設(shè)備融合，形成可復(fù)制、可推廣的“防治康養(yǎng)”一體化方案。

“AI+康養(yǎng)”推動康養(yǎng)服務(wù)從“同質(zhì)單一”走向“多元定制”。人工智能催生了智能穿戴、健康監(jiān)測、醫(yī)療輔助器械等產(chǎn)品，培育了健康管家、遠程醫(yī)療等新業(yè)態(tài)，推動服務(wù)從人力密集型轉(zhuǎn)向科技密集型，形成新經(jīng)濟增長點。其價值在于彰顯科技服務(wù)于人的理念，打破標準化、批量化供給方式，走向以人為中心、尊重個體差異的高品質(zhì)服務(wù)新階段。為此，應(yīng)加大智能康養(yǎng)產(chǎn)品研發(fā)推廣，聚焦智能健康監(jiān)測、慢病管理、康復(fù)訓(xùn)練等領(lǐng)域，加快智能管家、虛擬陪護、康復(fù)機器人等產(chǎn)品的應(yīng)用；推動康養(yǎng)服務(wù)供應(yīng)鏈智能化升級，融合具身智能、腦機交互等技術(shù)，提升服務(wù)從“可用”到“好用”“愛用”的體驗；構(gòu)建人機協(xié)同的智能服務(wù)體系，將人類情感關(guān)懷、復(fù)雜決策與機器的精準監(jiān)測、強大算力結(jié)合，形成“技術(shù)賦能+人文關(guān)懷”的雙重保障。

“AI+康養(yǎng)”推動大健康生態(tài)從“線下實體”走向“數(shù)實融合”。傳統(tǒng)康養(yǎng)依賴人力與線下服務(wù)，發(fā)展受限。而通過數(shù)字孿生與AI大模型，可實現(xiàn)對物理系統(tǒng)與服務(wù)流程的實時監(jiān)控、預(yù)測維護與自優(yōu)化決策，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。在組織形態(tài)上，AI推動產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)層級式向扁平化、網(wǎng)絡(luò)化變革，依托遠程交互、虛實聯(lián)動重構(gòu)組織邏輯，打造平臺化、生態(tài)化模式，推動醫(yī)、康、養(yǎng)主體深度融合，實現(xiàn)從“人找服務(wù)”到“服務(wù)找人”的根本轉(zhuǎn)變。

為構(gòu)建數(shù)實融合的康養(yǎng)生態(tài)，需政府、企業(yè)、社會協(xié)同發(fā)力。強化人才支撐，建立“AI+康養(yǎng)”交叉學(xué)科培養(yǎng)體系，加強從業(yè)人員數(shù)字技能培訓(xùn)；完善數(shù)據(jù)安全與倫理治理，聚焦隱私保護、數(shù)據(jù)安全等核心領(lǐng)域，筑牢“安全紅線”與“質(zhì)量底線”；構(gòu)建數(shù)字康養(yǎng)生態(tài)組織，打造開放共贏平臺，推動產(chǎn)學(xué)研用深度合作、協(xié)同創(chuàng)新，形成高水平康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。

“AI+康養(yǎng)”不僅是技術(shù)革命，更是服務(wù)模式與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的深刻重塑。在智慧賦能的同時，堅守以人為本、科技向善，方能真正實現(xiàn)“人人可享”的健康未來。

（作者均系河北省中國特色社會主義理論體系研究中心特約研究員）