紅色文化遺產(chǎn)作為紅色基因的物質(zhì)載體，既是歷史的見證，更是鄉(xiāng)村振興的重要?jiǎng)幽?。近年來，全國各地積極探索紅色文化遺產(chǎn)就地轉(zhuǎn)化的多元路徑，通過修繕革命舊址、打造紅色教育基地、開發(fā)沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目等方式，推動(dòng)紅色文化與鄉(xiāng)村發(fā)展深度融合。在此基礎(chǔ)上，借助數(shù)字化技術(shù)、文創(chuàng)開發(fā)及紅色旅游等創(chuàng)新形式，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)保護(hù)向活化利用的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變不僅拓展了紅色文化遺產(chǎn)的利用方式，豐富了其利用途徑，同時(shí)還通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸、品牌塑造與社區(qū)參與，激發(fā)了鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，使紅色文化遺產(chǎn)在傳承紅色基因的同時(shí)，也為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)活力，成為助力鄉(xiāng)村全面振興的新“引擎”。

紅色文化遺產(chǎn)與鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。紅色文化遺產(chǎn)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具有天然的耦合性，二者在本質(zhì)與目標(biāo)上呈現(xiàn)出多維度的深度關(guān)聯(lián)。這種關(guān)聯(lián)不僅體現(xiàn)在空間分布上的重合，更表現(xiàn)為發(fā)展邏輯上的內(nèi)在統(tǒng)一。

從歷史維度看，在我國新民主主義革命時(shí)期，廣大農(nóng)村地區(qū)作為革命運(yùn)動(dòng)的主要陣地，承載了革命力量的積蓄與發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國共有不可移動(dòng)紅色文物3.6萬多處，其中大部分遍布于鄉(xiāng)村、山區(qū)。這些紅色資源與鄉(xiāng)村自然風(fēng)貌、傳統(tǒng)建筑有機(jī)融合，形成了獨(dú)特的“紅色基因+鄉(xiāng)土肌理”復(fù)合空間，為鄉(xiāng)村振興提供了得天獨(dú)厚的發(fā)展基礎(chǔ)。

從價(jià)值屬性看，紅色文化遺產(chǎn)具有政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多重價(jià)值維度。在政治層面，其資政育人功能為鄉(xiāng)村治理提供精神指引。在經(jīng)濟(jì)層面，通過旅游開發(fā)、文創(chuàng)產(chǎn)品等形式實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興注入新動(dòng)能。在文化層面，作為革命精神傳承載體，能夠增強(qiáng)鄉(xiāng)村文化自信。這種多元價(jià)值體系使其成為連接鄉(xiāng)村歷史與未來的重要紐帶。

在目標(biāo)導(dǎo)向上，紅色文化遺產(chǎn)保護(hù)利用與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略高度一致。鄉(xiāng)村振興提出的產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?？傄?，與紅色文化遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化所帶動(dòng)的多重效益相互促進(jìn)。一方面，通過打造紅色教育基地、開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品等方式，既保護(hù)了革命遺址，又帶動(dòng)了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)增收。另一方面，紅色文化的傳播也促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，為鄉(xiāng)村治理提供了精神動(dòng)力。

從發(fā)展機(jī)制看，成功的實(shí)踐案例都注重建立多元主體參與的合作機(jī)制。通過“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與”的方式，既保障了紅色文化遺產(chǎn)保護(hù)的公益性，又激發(fā)了市場(chǎng)活力。一些地區(qū)創(chuàng)新采用“紀(jì)念館+公司”管理模式，推動(dòng)紅色資產(chǎn)資源集約化利用。有的地區(qū)建立利益共享機(jī)制，確保當(dāng)?shù)厝罕姀闹惺芤?。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施，紅色文化遺產(chǎn)的獨(dú)特價(jià)值會(huì)得到進(jìn)一步彰顯，這些制度創(chuàng)新必將為可持續(xù)發(fā)展提供持久動(dòng)力。

紅色文化遺產(chǎn)與鄉(xiāng)村振興的互動(dòng)關(guān)系。紅色文化遺產(chǎn)與鄉(xiāng)村振興的融合并非人為嫁接，而是基于歷史、空間與發(fā)展目標(biāo)的多重吻合。從歷史維度看，新民主主義革命時(shí)期，中國共產(chǎn)黨以農(nóng)村為根據(jù)地開展武裝斗爭(zhēng)，使革命活動(dòng)與鄉(xiāng)村社會(huì)緊密結(jié)合，形成了遍布鄉(xiāng)村的革命舊址、遺址和紀(jì)念設(shè)施。這些紅色資源與鄉(xiāng)村的自然風(fēng)貌、傳統(tǒng)建筑融為一體，使革命文物富集區(qū)成為鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)區(qū)域。

在目標(biāo)方面，鄉(xiāng)村振興聚焦于產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織的全方位振興，而紅色文化遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化能直接驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、文化昌盛與生態(tài)改善。例如，紅色旅游的發(fā)展不僅帶動(dòng)了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)，還促進(jìn)了基礎(chǔ)設(shè)施改善和鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。2025年中央一號(hào)文件強(qiáng)調(diào)要壯大農(nóng)村各類專業(yè)人才和實(shí)用人才隊(duì)伍，而紅色文化遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化過程中催生的紅色文化IP運(yùn)營、文旅融合等新業(yè)態(tài)，恰好為鄉(xiāng)村培育了新型職業(yè)農(nóng)民和文旅從業(yè)者，滿足了鄉(xiāng)村振興中的人才振興需求。

在實(shí)踐層面，革命文物產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。一方面，革命文物的保護(hù)利用需要鄉(xiāng)村作為載體，而鄉(xiāng)村振興則依托紅色資源激活內(nèi)生動(dòng)力。例如，山東沂南紅嫂家鄉(xiāng)常山莊村通過“紅綠融合”模式，將“沂蒙紅嫂”紅色I(xiàn)P與綠色生態(tài)旅游結(jié)合，帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和農(nóng)產(chǎn)品銷售。另一方面，村民通過參與紅色旅游服務(wù)、文創(chuàng)開發(fā)等實(shí)現(xiàn)增收，推動(dòng)鄉(xiāng)村治理從“外在規(guī)范”向“內(nèi)在自覺”轉(zhuǎn)變。

由此來看，紅色文化遺產(chǎn)就地轉(zhuǎn)化的多元路徑表明，全國各地應(yīng)根據(jù)資源稟賦、區(qū)位條件和市場(chǎng)需求，探索適合自身的發(fā)展道路。無論是紅色旅游還是文創(chuàng)開發(fā)，成功的關(guān)鍵都在于深入挖掘革命文物的價(jià)值內(nèi)涵，創(chuàng)新表現(xiàn)形式和傳播方式，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

紅色文化遺產(chǎn)就地產(chǎn)業(yè)化賦能鄉(xiāng)村振興的路徑探索。紅色文化遺產(chǎn)就地產(chǎn)業(yè)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要構(gòu)建政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與的協(xié)同機(jī)制。

在基礎(chǔ)保障方面，首要任務(wù)是完善紅色文化遺產(chǎn)分級(jí)保護(hù)體系，建立數(shù)字化檔案庫，實(shí)現(xiàn)文物信息的永久保存和共享利用。同時(shí)要深入挖掘文物背后的歷史故事和精神內(nèi)涵，如江西樂安對(duì)紅軍標(biāo)語的系統(tǒng)整理和數(shù)字化保護(hù)，既保存了珍貴史料，又為后續(xù)開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

在活化利用方面，要推動(dòng)紅色文化遺產(chǎn)與現(xiàn)代科技深度融合。通過VR/AR技術(shù)還原歷史場(chǎng)景，開發(fā)沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目。同時(shí)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析游客偏好，精準(zhǔn)設(shè)計(jì)紅色旅游線路。此外，還要打造具有地域特色的紅色文化品牌，如“沂蒙精神”等，形成獨(dú)特的文化標(biāo)識(shí)。

在產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作上，需要?jiǎng)?chuàng)新模式。在產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建上，可借鑒“紅色I(xiàn)P+”模式，開發(fā)系列文創(chuàng)產(chǎn)品。在治理機(jī)制上，可采用“管委會(huì)+運(yùn)營公司”模式，管委會(huì)負(fù)責(zé)文物保護(hù)監(jiān)管，運(yùn)營公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)化運(yùn)作，吸納村民入股，既解決了資金問題，又保障了村民收益。同時(shí)，還要出臺(tái)專項(xiàng)扶持政策，在土地、稅收、融資等方面給予優(yōu)惠，并設(shè)立專項(xiàng)基金，支持紅色文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)和人才培養(yǎng)。

在組織建設(shè)方面，要根據(jù)資源特點(diǎn)分類施策。對(duì)遺址類資源，可推行“村景合一”管理模式，由村“兩委”兼任景區(qū)管委會(huì)成員。通過這種模式，可實(shí)現(xiàn)村級(jí)組織與景區(qū)管理機(jī)構(gòu)的有機(jī)融合。對(duì)非物質(zhì)類資源，建議成立專門保護(hù)中心，統(tǒng)籌研究、保護(hù)和開發(fā)工作，開發(fā)系列文化產(chǎn)品。同時(shí)，還要加強(qiáng)村民技能培訓(xùn)，培育本土講解員、手工藝人等專業(yè)人才，形成“保護(hù)——開發(fā)——共享”的良性機(jī)制，為鄉(xiāng)村振興提供持續(xù)動(dòng)力。