近日，沈陽某教育機(jī)構(gòu)“試崗7天無工資”的招聘要求引發(fā)爭議，求職者被要求“先干活后談錢”，企業(yè)卻以“雙向選擇”之名行“零成本用工”之實(shí)。這種披著“試崗”外衣的用工套路，實(shí)則是企業(yè)對勞動(dòng)者權(quán)益的漠視和對法律紅線的踐踏。在法治社會(huì)，“白嫖式用工”的歪風(fēng)必須剎住，勞動(dòng)者的尊嚴(yán)與權(quán)益不容打折！

一些企業(yè)將“試崗期”包裝成“自愿考察期”，聲稱“通過才發(fā)薪”，甚至層層加碼，試崗后還有數(shù)月試用期。然而，法律從未承認(rèn)“試崗期”，勞動(dòng)合同法明確規(guī)定，勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起成立，勞動(dòng)者只要付出勞動(dòng)，企業(yè)就必須支付報(bào)酬。所謂“試崗”，不過是企業(yè)為逃避工資和社保義務(wù)編造的謊言。試崗期間不簽訂合同、不繳社保，勞動(dòng)者一旦發(fā)生工傷，企業(yè)便可輕松甩鍋；試崗結(jié)束后一句“不達(dá)標(biāo)”，就能讓求職者的勞動(dòng)付出打水漂。這種赤裸裸的剝削，與“空手套白狼”何異？更諷刺的是，某些企業(yè)還打著“優(yōu)化人才適配”的旗號，將違法行為合理化。試問,若真為考察能力，為何不敢簽訂合同？若真是雙向選擇，為何不按勞付酬？說到底，不過是利用勞動(dòng)者求職焦慮，以“機(jī)會(huì)”為誘餌，行“白嫖”之實(shí)。這種畸形的用工邏輯，既是對法律的挑釁，也是對勞動(dòng)者人格的侮辱。

明知違法，為何仍有企業(yè)鋌而走險(xiǎn)？根源在于違法成本與收益的嚴(yán)重失衡。首先，違法成本低：勞動(dòng)監(jiān)察力量有限，企業(yè)被查處概率低，即便被罰，金額也遠(yuǎn)低于其“節(jié)省”的人力成本。例如，沈陽某企業(yè)要求10人試崗7天，若日薪100元，違法成本僅為7000元，而一旦未被查處，即可“凈賺”這筆開支。其次，維權(quán)門檻高：勞動(dòng)者取證難、程序繁、周期長，往往陷入“為追千元工資，耗時(shí)半年仲裁”的窘境。更何況，許多求職者因擔(dān)心“得罪行業(yè)”而忍氣吞聲，進(jìn)一步助長了企業(yè)的囂張氣焰。這種“違法者得利，守法者吃虧”的怪象，若不根治，只會(huì)讓更多企業(yè)效仿，形成“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性循環(huán)。

企業(yè)追求降本增效無可厚非，但若將成本壓縮建立在踐踏法律、剝削勞動(dòng)者之上，無疑是飲鴆止渴。試想,一家靠“白嫖”員工起步的企業(yè)，如何贏得社會(huì)尊重？一個(gè)對勞動(dòng)者極盡算計(jì)的雇主，又怎能培養(yǎng)員工的忠誠與創(chuàng)造力？真正有遠(yuǎn)見的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)明白：勞動(dòng)者的尊嚴(yán)與權(quán)益，是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。簽訂合法合同、支付合理報(bào)酬、提供安全環(huán)境，這些看似“增加成本”的投入，實(shí)則是構(gòu)建穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)、激發(fā)創(chuàng)新活力的基石。當(dāng)企業(yè)學(xué)會(huì)與勞動(dòng)者共享發(fā)展成果，才能真正跳出“違法用工-人才流失-效益下滑”的死循環(huán)。

“無薪試崗”本質(zhì)是資本對勞動(dòng)的傲慢，其治理需法律利劍、監(jiān)管鐵腕與勞動(dòng)者覺醒的多重合力。唯有讓違法者付出沉重代價(jià)，讓維權(quán)者獲得便捷支持，才能終結(jié)“零成本用工”的荒唐邏輯，真正筑牢“勞有所得”的社會(huì)正義底線。