面對(duì)席卷全球的數(shù)字化浪潮，人工智能既存在著未知，也蘊(yùn)含著無(wú)限的可能，更是一個(gè)莫大的機(jī)遇。黨員干部應(yīng)當(dāng)建立理性的“AI觀”，正視AI，探索AI、用好AI。

隨著人工智能的不斷發(fā)展，應(yīng)用場(chǎng)景已經(jīng)擴(kuò)展到了政務(wù)服務(wù)、基層治理等多個(gè)方面，一些地方對(duì)此進(jìn)行了不同程度的應(yīng)用。比如，有的地方配備了基于DeepSeek開(kāi)發(fā)的人工智能辦公系統(tǒng)；有的地方“AI數(shù)智員工”正式上崗，承擔(dān)政務(wù)服務(wù)、社區(qū)治理、應(yīng)急管理、招商引資等領(lǐng)域的輔助角色；有的地方將需要耗費(fèi)大量人力的數(shù)據(jù)整理、報(bào)表填報(bào)、信息核對(duì)等工作交給了人工智能，大大減少了基層干部的工作負(fù)擔(dān)；還有的地方通過(guò)智能平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”，讓群眾辦事更加便捷。

但是，也有一些現(xiàn)象需要我們注意并加以預(yù)防。比如，有的干部對(duì)新技術(shù)不了解、不掌握，出現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”和“數(shù)據(jù)焦慮”，擔(dān)心被技術(shù)取代，導(dǎo)致主觀上有了排斥、質(zhì)疑的想法；有的干部心理“躺平”，目的不純，想的是責(zé)任“轉(zhuǎn)嫁”、技術(shù)“背鍋”；還有的干部片面掌握、盲目追捧、過(guò)度依賴(lài)，把人工智能當(dāng)作“電子秘書(shū)”，陷入了盲目“崇拜”怪圈，甚至強(qiáng)制要求、脫離實(shí)際，滋生了新型的形式主義，“技術(shù)賦能”變成了“技術(shù)負(fù)能”。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思維的轉(zhuǎn)變重于技術(shù)的升級(jí)，對(duì)于人工智能的應(yīng)用，必須建立在理性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上。要充分認(rèn)識(shí)到人工智能助力發(fā)展的重要性和必然趨勢(shì)，放下心理的負(fù)擔(dān)，不夸大、不貶低，理性看待機(jī)遇和挑戰(zhàn)，主動(dòng)接受、主動(dòng)適應(yīng)、主動(dòng)掌握智能化工具帶來(lái)的新變革、新變化，實(shí)現(xiàn)工作的更新和迭代。

“算法”是解放生產(chǎn)力的工具，是參謀、是助手，不是替代初心堅(jiān)守的借口。人工智能再好，也不能放棄人的思考，讓人工智能發(fā)揮輔助作用，就要有駕馭人工智能的過(guò)硬能力。要主動(dòng)學(xué)習(xí)、掌握、運(yùn)用新技術(shù)，做到手中有糧、心里不慌。要敢于打破思維的枷鎖，用好調(diào)查研究傳家寶，找到新技術(shù)與群眾需求完美嵌套的結(jié)合點(diǎn)，確保技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)性、適配性和合理性。要充分考慮數(shù)據(jù)背后的情感共鳴和價(jià)值理念，不斷強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)的洞察能力，對(duì)計(jì)算結(jié)果始終保持理性和審慎的態(tài)度，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行深入分析和綜合判斷，避免冰冷的數(shù)據(jù)成為和群眾之間無(wú)形的“隔心墻”。