見(jiàn)到全國(guó)政協(xié)委員、良渚實(shí)驗(yàn)室常務(wù)副主任歐陽(yáng)宏偉時(shí)，他正和同事們一起探討科技成果轉(zhuǎn)化的話(huà)題。“我想幫更多科技成果走向‘貨架’。”歐陽(yáng)宏偉說(shuō)。

從一篇論文、一個(gè)模型發(fā)展到可應(yīng)用的技術(shù)和產(chǎn)品，難度往往很大。“科技創(chuàng)新一般會(huì)經(jīng)歷原始創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)化創(chuàng)新和市場(chǎng)化運(yùn)作3個(gè)階段。深入了解后我發(fā)現(xiàn)，中間的技術(shù)轉(zhuǎn)化創(chuàng)新環(huán)節(jié)容易面臨缺人才、缺經(jīng)費(fèi)等困難，成為科研成果從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)的阻礙。”歐陽(yáng)宏偉說(shuō)。

為此，歐陽(yáng)宏偉針對(duì)博士生群體進(jìn)行了深入調(diào)研。他發(fā)現(xiàn)，因?yàn)樽隹蒲泻妥霎a(chǎn)品思維邏輯完全不同，一些博士生缺乏企業(yè)家所需的特質(zhì)，所以畢業(yè)后首選科研單位而非創(chuàng)業(yè)。

去年，歐陽(yáng)宏偉將有關(guān)培養(yǎng)雙創(chuàng)型博士人才的思考帶去了全國(guó)兩會(huì)，提出要把高精尖科技從概念變成技術(shù)，打造一支具有科學(xué)家素養(yǎng)和企業(yè)家精神的人才隊(duì)伍。

過(guò)去一年，歐陽(yáng)宏偉以良渚實(shí)驗(yàn)室為載體，打造雙創(chuàng)博士學(xué)院——能進(jìn)入該學(xué)院的人才，都是實(shí)驗(yàn)室舉辦的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的優(yōu)勝者。這些人組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)后，將接受由科學(xué)家、企業(yè)家、投資者等專(zhuān)業(yè)人士組成的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的悉心指導(dǎo)。

通過(guò)進(jìn)一步分析觀(guān)察，歐陽(yáng)宏偉發(fā)現(xiàn)，這些人想創(chuàng)業(yè)也有能力創(chuàng)業(yè)，但啟動(dòng)資金不足。為此，他準(zhǔn)備從設(shè)立科技轉(zhuǎn)化研究基金、完善科創(chuàng)資助體系、助力構(gòu)建與未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的創(chuàng)新生態(tài)等方面提出意見(jiàn)建議，帶去今年的全國(guó)兩會(huì)。

“我希望能夠充分融合人才鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈和政策鏈，推動(dòng)教育、科技、人才一體貫通，培養(yǎng)更多具有科學(xué)家素養(yǎng)、企業(yè)家精神的雙創(chuàng)人才，進(jìn)而孵化一批高科技企業(yè)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)力。”歐陽(yáng)宏偉說(shuō)。

記者手記

書(shū)寫(xiě)產(chǎn)學(xué)研大文章

從提出問(wèn)題到探索路徑，從打造雙創(chuàng)博士學(xué)院到優(yōu)化資金、人才等方面的支持措施……本著精益求精的態(tài)度，歐陽(yáng)宏偉和他的團(tuán)隊(duì)，一直在書(shū)寫(xiě)產(chǎn)學(xué)研大文章。

教育、科技、人才是中國(guó)式現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。推進(jìn)教育科技人才一體貫通，需要完善青年人才培養(yǎng)機(jī)制，將各類(lèi)要素一體化、高效配置，以高能級(jí)科創(chuàng)平臺(tái)為牽引，實(shí)現(xiàn)教科研一體改革、協(xié)同育人。歐陽(yáng)宏偉和他的同事們，正在這條路上不斷努力。“我們?cè)敢鉃榭萍紕?chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合貢獻(xiàn)智慧和力量。”歐陽(yáng)宏偉說(shuō)。