近年來(lái)，首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽(yáng)醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“朝陽(yáng)醫(yī)院”）始終以保障人民群眾健康為己任，著力提升患者就醫(yī)獲得感、幸福感、安全感。醫(yī)院黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以“樹(shù)牢融合理念、強(qiáng)化融合機(jī)制、創(chuàng)新融合舉措”為路徑，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入原動(dòng)力。

理念融合，破解黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問(wèn)題

長(zhǎng)期以來(lái)，公立醫(yī)院黨建和業(yè)務(wù)融合的首要難題就是“理念的融合”。要推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，就要先從思想上、認(rèn)識(shí)上抓好融合，讓醫(yī)院廣大黨員干部職工充分認(rèn)識(shí)到：黨建工作為業(yè)務(wù)工作把準(zhǔn)方向、提供保證，業(yè)務(wù)工作為黨建工作提供行動(dòng)載體和檢驗(yàn)平臺(tái)。

醫(yī)院黨委始終堅(jiān)持用“以人民健康為中心”的核心理念指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中深化理念創(chuàng)新。醫(yī)院從“學(xué)”上下功夫，貫徹落實(shí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組示范帶頭學(xué)、黨支部集中經(jīng)常學(xué)、黨員聯(lián)系實(shí)際學(xué)的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)黨建和業(yè)務(wù)融合的思想自覺(jué)。圍繞主題教育，組織黨員經(jīng)常性開(kāi)展“學(xué)黨史、送服務(wù)”“學(xué)黨紀(jì)、辦實(shí)事”系列活動(dòng)，走進(jìn)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、學(xué)校、機(jī)關(guān)開(kāi)展義診和健康宣教活動(dòng)，近3年累計(jì)服務(wù)數(shù)萬(wàn)人次。通過(guò)健康服務(wù)、志愿活動(dòng)，讓黨員利用醫(yī)療服務(wù)能力優(yōu)勢(shì)，在實(shí)踐中錘煉黨性，踐行為民服務(wù)宗旨，進(jìn)一步推動(dòng)理念融合，實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)再提升。

司堃范是朝陽(yáng)醫(yī)院的模范黨員，也是第三十屆“南丁格爾獎(jiǎng)”獲得者。退休后，她牢記黨員身份，用護(hù)理專(zhuān)長(zhǎng)義務(wù)照顧朝陽(yáng)區(qū)團(tuán)結(jié)湖街道中路北社區(qū)的孤寡老人，一干就是27年。在此期間，成立了“司堃范愛(ài)心工作室”，開(kāi)通了“司堃范為老服務(wù)熱線”。“司堃范愛(ài)心工作室”黨建品牌，成為朝陽(yáng)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍接續(xù)傳承紅色基因和黨組織聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的重要途徑。司堃范愛(ài)心助老服務(wù)吸納了一批又一批青年黨員加入，培養(yǎng)出以第四十九屆“南丁格爾獎(jiǎng)”獲得者劉小娟為代表的一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。15年來(lái)，這支以黨員為主的志愿服務(wù)隊(duì)伍累計(jì)為居民、孤寡老人、特殊群體上門(mén)服務(wù)、解決實(shí)際問(wèn)題9700余人次，成為朝陽(yáng)醫(yī)院黨建引領(lǐng)服務(wù)百姓的重要載體，也使扎根基層的作風(fēng)代代相傳。

朝陽(yáng)醫(yī)院始終堅(jiān)持“以患者為本、以職工為本、以醫(yī)院為本、以事業(yè)為本”的辦院宗旨，要求醫(yī)務(wù)人員醫(yī)術(shù)高超、黨性過(guò)硬。多年來(lái)，醫(yī)院將發(fā)揮黨員先鋒模范作用與弘揚(yáng)醫(yī)療職業(yè)精神相融合，共有45人獲得全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等國(guó)家級(jí)和“最美醫(yī)生”等省部級(jí)榮譽(yù)。

機(jī)制融合，打造組織領(lǐng)導(dǎo)“神經(jīng)中樞”

臨床工作中，醫(yī)務(wù)人員多專(zhuān)注于醫(yī)療業(yè)務(wù)，默默耕耘，在科室管理和學(xué)科發(fā)展遇到困難時(shí)，容易陷入“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”的境地。醫(yī)院黨委健全黨政合作責(zé)任共擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制。一方面，通過(guò)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，形成黨的組織體系、行政大部制、管理委員會(huì)橫向核心互補(bǔ)管理架構(gòu)，把黨委決策、行政決策和管委會(huì)決策高度融合，形成統(tǒng)籌醫(yī)院發(fā)展的“智慧大腦”，通過(guò)每日交班會(huì)、雙周黨委常委會(huì)、月度中層干部會(huì)“三會(huì)聯(lián)動(dòng)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。另一方面，立足學(xué)科特點(diǎn)建立黨支部，圍繞器官系統(tǒng)建立黨總支，形成黨委—黨總支—黨支部三級(jí)組織體系，強(qiáng)化決策傳導(dǎo)的“神經(jīng)系統(tǒng)”作用。

2024年以來(lái)，醫(yī)院黨委班子成員深入臨床工作上百次，為每個(gè)科室“把脈問(wèn)診”，畫(huà)好規(guī)劃“路線圖”。在心臟中心調(diào)研會(huì)上，醫(yī)務(wù)人員從歷史沿革和發(fā)展歷程出發(fā)，圍繞學(xué)科定位等多個(gè)維度剖析現(xiàn)狀；行政管理部門(mén)立足崗位職責(zé)，從黨群建設(shè)等分管領(lǐng)域深挖問(wèn)題背后的原因；醫(yī)院黨委針對(duì)人才梯隊(duì)培養(yǎng)等問(wèn)題進(jìn)行深入交流，引導(dǎo)大家形成共識(shí)，推動(dòng)改革。2024年，心臟中心業(yè)務(wù)規(guī)模大幅攀升，冠狀動(dòng)脈介入手術(shù)量近9000例；學(xué)科建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破，心臟內(nèi)科（冠心?。?ldquo;1+N”學(xué)科群模式獲批國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科，成立心血管專(zhuān)科聯(lián)盟；治療大量冠狀動(dòng)脈慢性完全閉塞病變（CTO）等疑難復(fù)雜患者，心臟中心醫(yī)務(wù)工作者被稱(chēng)為“CTO的絕境之光”。

舉措融合，讓人民群眾有“醫(yī)”靠

融入診療工作，厚植為民服務(wù)情懷。醫(yī)院黨委探索創(chuàng)建“診療島”模式，讓病人少跑路、就醫(yī)更省心。兒科“診療島”作為一個(gè)綜合性診療區(qū)域，配備了高清影像診斷系統(tǒng)、智能化檢測(cè)儀器，通過(guò)集中醫(yī)療資源、構(gòu)建一站式服務(wù)，患兒和家長(zhǎng)在診療島內(nèi)即可完成掛號(hào)、付費(fèi)、抽血、檢查、治療等全部流程，極大縮短了奔波和等候時(shí)間。“寬敞明亮、富有童趣的溫馨環(huán)境，規(guī)劃合理、功能齊全的設(shè)施，不用出兒科門(mén)診，就可以帶孩子完成全部項(xiàng)目檢查。”家長(zhǎng)們紛紛點(diǎn)贊。

融入社會(huì)治理，發(fā)揮醫(yī)療行業(yè)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院黨委依托各級(jí)黨建協(xié)調(diào)委員會(huì)，圍繞社會(huì)民生領(lǐng)域資源、需求、項(xiàng)目“三項(xiàng)清單”，找準(zhǔn)群眾健康服務(wù)“小切口”，思考謀劃如何為屬地居民提供更全面更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，深化工作對(duì)接、資源整合。兒科黨支部主動(dòng)作為，率先積極融入社會(huì)治理，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”的方式，邀請(qǐng)校醫(yī)和少年兒童來(lái)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)；到朝陽(yáng)區(qū)常營(yíng)地區(qū)學(xué)校和幼兒園開(kāi)展健康篩查，成立生長(zhǎng)發(fā)育等專(zhuān)病門(mén)診，打造兒童健康管理中心，拓展服務(wù)寬度。目前，朝陽(yáng)醫(yī)院常營(yíng)院區(qū)已完成呼吸與危重癥診療中心等6個(gè)診療中心建設(shè)，讓患者就醫(yī)更便捷、更舒適。常營(yíng)院區(qū)自2023年5月開(kāi)診以來(lái)，接診超過(guò)188萬(wàn)人次，單日最高接診量近8000人次；2024年與2023年同期相比，朝陽(yáng)醫(yī)院3個(gè)院區(qū)門(mén)急診量增長(zhǎng)25%，出院人數(shù)增長(zhǎng)40%，醫(yī)療效率和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)雙提升。

公立醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展始終要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不忘初心，服務(wù)人民健康。未來(lái)，朝陽(yáng)醫(yī)院將持續(xù)圍繞“如何做好公立醫(yī)院黨建和業(yè)務(wù)融合”這一時(shí)代課題，以滿足群眾需求、黨和國(guó)家滿意為目標(biāo)，深化實(shí)踐路徑，聚焦主責(zé)主業(yè)，答好新時(shí)代人民健康“考卷”。