明朝洪武年間有個刑部主事叫茹太素，有一年給皇帝報總結，寫了一萬六千多字。洪武皇帝朱元璋可不是南朝后主喜歡舞文弄墨，他乃是馬上奪得天下的正宗一介武夫，面對這長篇報告，無明業(yè)火上天入地，痛斥茹太素“虛詞失實、巧文亂真”，明確表示“朕甚厭之”。皇上一發(fā)怒，后果很嚴重，當時傳旨，把茹太素拖出去暴打一頓。洪武皇帝打大臣很常見，但是因為總結報告寫得長而挨打，茹太素也算是鳳毛麟角者矣！

工作原因，每到年底，總會看到不少單位和部門寫的總結，這些總結里就有不少像茹太素的手筆，洋洋灑灑，“日試萬言”，不管別人看得煩不煩、累不累。有時候明明一兩段話就能說清楚的事，非得穿靴戴帽、開膛注水——成效不夠，案例來湊；案例不夠，反響來湊。反正是群蟻排衙，非要整出一大篇來，讓人讀來頭暈眼花。最可氣的是因為注水太多，把原本應有的思想觀點、成效表述沖淡，淘盡黃沙只見一地雞毛。這樣的總結報告，還有什么意義呢？

當然，個別同志寫總結，確確實實并不考慮意義。把去年的版本找出來，在原有框架結構內(nèi)，編一些數(shù)據(jù)、換兩個項目，滿目青紅多熟悉，似曾相識燕歸來。我甚至看到過一篇總結報告，落款竟然還是前一年的時間！可見，總結報告寫得長只是小毛病，立意舊方為大問題。如此敷衍了事，反映了某些同志對總結工作不重視——我就聽某同志講，工作干好就行了，寫總結純屬應付公事，“味無味處求吾樂，材不材間過此生”，對付一下足矣！這種認識，實在有失偏頗。在這種錯誤認識指導下寫出來的總結報告，背棄了做工作總結的初衷，既沒有對過去工作的系統(tǒng)盤點，更缺乏對未來工作的科學謀劃。毫無經(jīng)緯的總結，就這樣成為形式主義的重災區(qū)。

實際上，會不會寫總結，確實反映著一個干部的理論素養(yǎng)、政治水平和工作能力。有理論思維的干部，寫總結決不流于表面，而是帶有深層思考；有政治修養(yǎng)的干部，寫總結一定有站位、有大局觀，“鴻鵠一再高舉，天地睹方圓”；工作能力強的干部，總結寫出來必然主次分明，不會眉毛胡子一把抓。也看過一些好的總結報告，無不是結構合理、層次清晰、成效明白、案例典型，整篇報告有物、有聲、有色，讓人一目了然、望而生喜。

一篇總結報告，背后凝練的是思路舉措，是成效體會，是對工作規(guī)律的正反兩方面思考。歲末年初又到了寫總結的時候，希望大家認真回顧上一年工作，通過“行文簡淺顯”，反映“做事誠平恒”。