莊子《達(dá)生》篇提到兩個(gè)人，一個(gè)叫單豹，“養(yǎng)其內(nèi)而虎食其外”；一個(gè)叫張毅，“養(yǎng)其外而病攻其內(nèi)”。最后，二人皆不得善終。之所以不得善終，因?yàn)閮蓚€(gè)人都“不鞭其后”，也就是不會(huì)補(bǔ)“短板”。在莊子看來，補(bǔ)“短板”很重要。善“養(yǎng)內(nèi)”者，還需借助外力“打虎”；善“養(yǎng)外”者，更要練好內(nèi)功“防病”。

這則寓言，讀來很有啟發(fā)。“內(nèi)”代表修身養(yǎng)性，“外”代表溝通協(xié)調(diào)。我們可以打個(gè)比方，假如一個(gè)人只注重“養(yǎng)內(nèi)”而不重視“養(yǎng)外”，則可能會(huì)在開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難方面辦法不多。干事創(chuàng)業(yè)，肯定會(huì)遇到不少難題，這些難題就好比“攔路虎”；解決這些“攔路虎”，僅憑一己之力往往是不夠的，需要八方溝通、四面協(xié)調(diào)。假如你溝通協(xié)調(diào)能力不足、尋不來其他部門的合作，就難免在這些“攔路虎”跟前拊膺長(zhǎng)嘆、一籌莫展，那時(shí)候再念修身秘訣也沒用，只能像單豹那樣以身飼“虎”、在問題面前認(rèn)栽。

反過來，只注重“養(yǎng)外”而不重視“養(yǎng)內(nèi)”，就有可能因?yàn)榛垩鄄痪摺⒁庵静粓?jiān)被人圍獵。以前多曾聽到一些干部，也像張毅那樣“高門懸簿無不趨”，朋友多，路子廣，工作中頗能逢山開路、遇水搭橋，但就是因?yàn)?ldquo;座上客常滿，樽前酒不空”，在呼朋喚友迎來送往中，被“糖衣炮彈”擊中落馬。莊子講“病攻其內(nèi)”，這話一點(diǎn)兒也不假。“糖衣炮彈”看似從外面飛來，根源還是因?yàn)樾奚砉Ψ虿粔?、門戶扎得不緊。俗話說“籬牢犬不入”，修齊治平，修身是第一順序。

所以說為人處事，要內(nèi)外兼修、不可偏狹。而要做到內(nèi)外兼修，最重要的是補(bǔ)“短板”。每個(gè)人先天性格不同，比如我們?cè)u(píng)價(jià)干部，說張三有“書卷氣”、李四有“豪杰氣”，這兩種氣，反映了張三李四不同的稟賦特點(diǎn)。兩個(gè)人，寸有所長(zhǎng)，尺有所短，需要見賢思齊、互相學(xué)習(xí)：張三要學(xué)李四不拘一格、敢為人先、擔(dān)當(dāng)作為；李四要學(xué)張三有理想、有操守、有專業(yè)素養(yǎng)。補(bǔ)“短板”、強(qiáng)弱項(xiàng)，張三李四，都會(huì)因此有進(jìn)步、有成長(zhǎng)。

當(dāng)然，強(qiáng)調(diào)“補(bǔ)短”，并非反對(duì)“取長(zhǎng)”。白居易有兩句詩：“不唯鞭其后，亦要軛其先。”這“軛”可不是“扼”，而是使用、駕馭的意思。“軛其先”，就是取長(zhǎng)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)。挽弓當(dāng)挽強(qiáng)，用人當(dāng)用長(zhǎng)。如梁山泊派遣執(zhí)事，李逵勇猛，就用來沖鋒陷陣；柴進(jìn)有運(yùn)營(yíng)莊園的經(jīng)驗(yàn)，就讓他掌管錢糧。各單位用人，宜允執(zhí)兩端，既督促員工補(bǔ)足“短板”，又發(fā)揮員工自身優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)先恐后，人盡其才，傳幫帶，比趕超，那才是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展應(yīng)有的火熱局面。