調(diào)查研究要撲下身子、沉到一線，要堅持問題導(dǎo)向，以“問題導(dǎo)向”引領(lǐng)“調(diào)研方向”，帶著問題來，奔著問題去。通過全面深入的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題、找準問題，為解決問題尋找對策。

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。正確的決策離不開調(diào)查研究，建設(shè)中國式現(xiàn)代化更需要調(diào)查研究。然而，調(diào)查研究的方式方法正確與否直接決定調(diào)查研究工作的成功與否。只有真正下沉到最基層，下沉到第一線，才能弄清事情的原委曲直，找準問題，對癥下藥。

沉到一線去，就必須堅決反對調(diào)查研究中出現(xiàn)的不正之風。有的人把搞調(diào)查研究當成應(yīng)付上級檢查的“差事”，不深入基層，不深入第一線。或是坐在辦公室搞調(diào)查研究，在網(wǎng)上抄、在材料堆中找，或是直接將調(diào)研任務(wù)交辦給辦公室或基層單位，然后在寫好的材料上署上自己的名字。這樣的調(diào)查研究有其名、無其實，歸根到底，是官僚主義、形式主義在作祟，不僅起不到調(diào)查研究的作用，還會因為不了解真實情況而導(dǎo)致決策失誤。

沉到一線去，就要直接與一線的群眾接觸才能掌握真實情況。調(diào)研工廠的工作就要沉到工廠的車間，與工人師傅面對面交談；調(diào)研農(nóng)村的工作就要沉到田間地頭，親自了解農(nóng)戶的生產(chǎn)生活和所需所盼；調(diào)研機關(guān)單位的工作就要沉到最基層的辦公室和服務(wù)窗口，掌握他們工作中到底存在哪些問題。而不是人雖然沉下去了，但不是從一線的同志那里了解情況，而是直奔單位領(lǐng)導(dǎo)，以聽匯報代替調(diào)查研究、以要材料代替調(diào)查研究，這種調(diào)查研究盡管也沉下去了，但距離一線還是有“最后一公里”，同樣也起不到調(diào)查研究應(yīng)有的作用。

沉到一線去，還必須要有真誠、謙遜的態(tài)度。與群眾接觸就要甘當小學生，虛心向群眾請教，并且要學會用群眾的語言，站在群眾的角度思考問題。在調(diào)研期間，與群眾同吃同住同勞動，對群眾反映到的困難和問題要感同身受。只有做到這些，才能掌握真實情況，發(fā)現(xiàn)真問題，真正地解決好問題，才能起到調(diào)查研究作用，做到科學決策。

沉到一線去，調(diào)查研究結(jié)束后還要與一線的同志保持聯(lián)系，不能把一時一地調(diào)查研究掌握的情況作為長期、全面的工作情況在決策中去運用。因為任何事物都是發(fā)展變化的，在瞬息萬變的現(xiàn)代社會更是如此。要解決這個問題，就要與調(diào)查過的一線群眾保持聯(lián)系，把他們當成親人，便于隨時掌握一線真實情況。同時，把調(diào)查研究當成行之有效的工作法寶，通過建立健全調(diào)查研究制度的辦法，定期不定期地到一線開展調(diào)查研究工作。只有這樣，調(diào)查研究才會有成效，工作才會不斷推進，群眾才會從中受益。（來源：宣講家網(wǎng)）

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