“中間有一個(gè)切痕，誤差有0.03毫米。”能徒手摸出這樣的誤差，是江鈴汽車股份有限公司沖壓廠三車間黨支部書記、模具鉗工首席技師劉輝代表獨(dú)創(chuàng)的“一手準(zhǔn)”絕活。

1987年，從技校畢業(yè)的劉輝代表開始從事模具鉗工的工作。36年過去，毛頭小伙變成了中年人，但他對技術(shù)改造和創(chuàng)新的追求沒有變。

面對各種難題，劉輝代表都會(huì)靜下心來，反復(fù)研究，在他手上得到“醫(yī)治”的模具數(shù)不勝數(shù)。有一次，他只用了一天半時(shí)間，便完成了國外廠商需要十天才能修復(fù)的工作，為企業(yè)避免了300萬元的損失。

“我的追求是一生把一件事做好、做精、做到極致。有的零件尺寸精度要控制在0.05毫米以內(nèi)，但我對自己的要求就是毫厘不差。”劉輝代表說，技術(shù)工人隊(duì)伍是支撐中國制造、中國創(chuàng)造的重要力量?，F(xiàn)在的數(shù)控加工與過去的純手工制造不同，之前的知識和技能已適應(yīng)不了現(xiàn)在的時(shí)代發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步。在數(shù)控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型中，對高素質(zhì)技能人才的需求比以往任何時(shí)候都更加迫切，必須加快暢通技能人才的成長通道。

“培育更多專業(yè)性技能人才，是我肩負(fù)的使命和責(zé)任。”劉輝代表建議，聚焦人才培養(yǎng)，推動(dòng)職業(yè)教育更好地對接企業(yè)，把高技能人才納入高層次人才培養(yǎng)體系，助力培養(yǎng)更多“大國工匠”。