●把黨員發(fā)展成企業(yè)骨干，把企業(yè)骨干發(fā)展成黨員，源源不斷地向企業(yè)和黨組織輸送“新鮮血液”，保持企業(yè)旺盛的生命力

●根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，整合上下游企業(yè)，并根據(jù)延鏈、補(bǔ)鏈、壯鏈的需要，動(dòng)態(tài)擴(kuò)大黨組織的覆蓋面，實(shí)現(xiàn)鏈上企業(yè)互通有無、互學(xué)互鑒、互幫互助，增強(qiáng)鏈上企業(yè)的整體實(shí)力

全國組織部長會(huì)議指出，著眼增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，進(jìn)一步嚴(yán)密黨的組織體系。產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展到哪里，黨建工作就要跟進(jìn)到哪里，黨員先鋒模范作用就要體現(xiàn)到哪里。襄陽市按照“鏈主企業(yè)+鏈上企業(yè)+職能部門”的模式，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)發(fā)展中，把黨組織建在每條產(chǎn)業(yè)鏈上，打造“紅鏈”黨建“亮”品牌，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能。

亮黨的主張，注入市場(chǎng)信心。面對(duì)百年未有之大變局，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的國際環(huán)境，特別是在多輪疫情沖擊下，信心顯得尤為重要，是于危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局的重要基石、關(guān)鍵支撐。百年來的奮斗歷程雄辯表明，黨的領(lǐng)導(dǎo)是最大優(yōu)勢(shì)和信心源泉，越是形勢(shì)復(fù)雜，挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，越要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，越要緊跟黨的步伐。產(chǎn)業(yè)鏈黨組織著眼于學(xué)懂弄通習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，著眼于全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)黨的二十大精神，著眼于深刻領(lǐng)悟黨中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的重要部署，在組織生活會(huì)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分利用“網(wǎng)上+網(wǎng)下”兩種方式，建立“第一時(shí)間學(xué)習(xí)”制度，讓企業(yè)家堅(jiān)信發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的指引沒有變，堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”的決心沒有變，黨有能力有魄力破解一切發(fā)展難題，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。同時(shí)，辦好“理論宣講大篷車”“政策法規(guī)月月送”活動(dòng)，成立理論“志愿微講團(tuán)”，推動(dòng)黨的主張進(jìn)車間、進(jìn)宿舍、進(jìn)員工，把科學(xué)的理論講科學(xué)，把具體的理論講具體，讓干部群眾在黨的領(lǐng)導(dǎo)下無懼風(fēng)雨、勇毅前行。

亮先鋒作用，升騰干事氣場(chǎng)。一名黨員就是一面旗幟，指引著前行的方向；一名黨員就是一塊磁石，凝聚著身邊的力量。要把廣大黨員的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，先進(jìn)性充分發(fā)揮出來，帶動(dòng)身邊人、感染身邊人在產(chǎn)業(yè)鏈上建功立業(yè)。選優(yōu)配強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈黨組織“頭雁”，原則上由“鏈主企業(yè)”主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任黨組織書記，對(duì)于條件不成熟的先由產(chǎn)業(yè)鏈包保黨員市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，待時(shí)機(jī)成熟后再按照這種模式配備，最大程度把市場(chǎng)的事情交給市場(chǎng)辦，充分調(diào)動(dòng)鏈主企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。建立產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)管理層與產(chǎn)業(yè)鏈黨組織“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，通過黨組織紐帶，強(qiáng)化管理層黨員的企業(yè)共同體意識(shí)，為整條產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展集聚先鋒力量。結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈作為吸納就業(yè)重要渠道的實(shí)際，一方面健全“雙發(fā)展”機(jī)制，把黨員發(fā)展成企業(yè)骨干，把企業(yè)骨干發(fā)展成黨員，源源不斷地向企業(yè)和黨組織輸送“新鮮血液”，保持企業(yè)旺盛的生命力；另一方面加強(qiáng)對(duì)新入職員工身份摸底，盡快將黨員員工納入產(chǎn)業(yè)鏈黨組織管理，嚴(yán)格組織生活，指導(dǎo)企業(yè)搭建平臺(tái)，切實(shí)把流動(dòng)黨員管好用好、作用發(fā)揮好。

亮組織優(yōu)勢(shì)，整合聯(lián)動(dòng)發(fā)展。黨的力量來自組織，組織建設(shè)是黨的基礎(chǔ)性建設(shè)。嚴(yán)密的組織體系是黨的優(yōu)勢(shì)所在、力量所在，只有形成上下貫通、執(zhí)行有力的嚴(yán)密組織體系，黨的領(lǐng)導(dǎo)才能“如身使臂，如臂使指”。必須不斷嚴(yán)密黨的組織體系，提高黨把握方向、統(tǒng)攬大局、協(xié)調(diào)各方、推動(dòng)發(fā)展作用。產(chǎn)業(yè)鏈黨組織根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，整合上下游企業(yè)，并根據(jù)延鏈、補(bǔ)鏈、壯鏈的需要，動(dòng)態(tài)擴(kuò)大黨組織的覆蓋面，實(shí)現(xiàn)鏈上企業(yè)互通有無、互學(xué)互鑒、互幫互助，致力于改變企業(yè)過去單打獨(dú)斗、信息閉塞、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等局面，增強(qiáng)鏈上企業(yè)的整體實(shí)力。打通鏈上企業(yè)內(nèi)部循環(huán)。站在生產(chǎn)經(jīng)營銷售全鏈條的層面，根據(jù)不同企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀，立足于做大做強(qiáng)、分工協(xié)作，培養(yǎng)“專精特新”小巨人企業(yè)，統(tǒng)籌初加工再加工深加工等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減少物流現(xiàn)金流帶來的風(fēng)險(xiǎn)。提高市場(chǎng)議價(jià)能力。代表鏈上企業(yè)闖市場(chǎng)，打包原材料采購需求，打包成品銷售，有力把握與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和代理商磋商過程中的主動(dòng)，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，更快將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。帶動(dòng)區(qū)域招大引強(qiáng)。在外出招商時(shí)，請(qǐng)產(chǎn)業(yè)鏈黨組織以整鏈推介的方式，提高招商的精準(zhǔn)性，放大招商優(yōu)勢(shì)，為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶贏得先機(jī)。

亮紓困實(shí)招，優(yōu)化營商環(huán)境。營商環(huán)境是企業(yè)生存發(fā)展的土壤，是關(guān)系城市競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。優(yōu)化營商環(huán)境，是走好新時(shí)代黨的群眾路線的應(yīng)有之義，有利于推進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)公平化、公共服務(wù)高效化、政商關(guān)系清爽化，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把解決問題作為打開工作局面的突破口，以徹底的精神把問題解決徹底。通過召開黨委聯(lián)席會(huì)、政企懇談會(huì)、黨群議事會(huì)等，及時(shí)了解企業(yè)需求，著力解決企業(yè)的急難愁盼。促技術(shù)共享。把創(chuàng)新作為第一動(dòng)力，與高校、科研院所、院士工作站等對(duì)接，組建大中小企業(yè)融通的科創(chuàng)平臺(tái)，引導(dǎo)鏈上企業(yè)特別是鏈主企業(yè)向下游企業(yè)、中小企業(yè)開放品牌、儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地等創(chuàng)新要素，提升產(chǎn)業(yè)鏈攻克“卡脖子”難題的能力。促校企共建。秉持人才是第一資源的理念，邀請(qǐng)本地大專院校到企業(yè)實(shí)地踏勘，簽訂委培合同，建立學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地，由產(chǎn)業(yè)鏈黨組織成員對(duì)入職員工分別進(jìn)行包保，做好關(guān)懷工作，用心用情留人。促銀企共贏。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血脈，針對(duì)部分融資需求比較強(qiáng)烈的產(chǎn)業(yè)鏈，把市金融局、銀行等單位編入產(chǎn)業(yè)鏈黨組織，增加金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)對(duì)彼此的了解，打通金融資源和企業(yè)需求的壁壘，將更多優(yōu)質(zhì)金融資源投放到產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中。

（作者系湖北省襄陽市委常委、組織部部長）