●聚焦戰(zhàn)略科學(xué)家這個“關(guān)鍵少數(shù)”，抓住科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊這個中堅力量，突出青年人才隊伍這個生力軍，探索建立人才舉薦機制，推行專家引才、以才引才、柔性引才等方式，拓寬引才聚才“朋友圈”

●建立健全科研成果轉(zhuǎn)化、知識產(chǎn)權(quán)歸屬、利益分配機制，推動科研成果來湘在湘轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，以市場價值回報人才價值，以財富效應(yīng)激發(fā)聰明才智

功以才成，業(yè)由才廣。全國組織部長會議堅持把黨的二十大關(guān)于人才工作的部署要求同中央人才工作會議目標(biāo)任務(wù)貫通起來，對全方位培養(yǎng)引進用好人才作出系統(tǒng)部署，為做好新時代人才工作提供了基本遵循。全省各級組織部門要認(rèn)真落實中央部署要求，把人才工作擺在更加突出位置，充分發(fā)揮人才第一資源作用，培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，奮力譜寫“惟楚有材、于斯為盛”的時代新篇。

以政策體系為引領(lǐng)，構(gòu)筑人才發(fā)展比較優(yōu)勢。人才政策是人才競爭的重要支撐，是影響人才效益的重要因素。要實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，以政策比較優(yōu)勢贏得人才發(fā)展優(yōu)勢。增強政策供給聯(lián)動性。統(tǒng)籌推進新時代人才強省戰(zhàn)略實施意見、“十四五”期間人才發(fā)展規(guī)劃、芙蓉計劃等各類政策落實落地落細。推動各市州盡快出臺本地區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃，相關(guān)省直單位、省屬高校和科研院所等及時出臺相應(yīng)規(guī)劃或方案，形成上下貫通、有機銜接的政策規(guī)劃體系。增強政策支持精準(zhǔn)性。主動對接國家“3+N”戰(zhàn)略布局和有關(guān)支持保障政策，全力支持長沙創(chuàng)建國家吸引和集聚人才平臺，加快構(gòu)建長沙國際人才競爭比較優(yōu)勢。圍繞激發(fā)用人單位引才育才活力、高層次人才同城同待遇、長株潭人才一體化等重點任務(wù)，針對性研究制定支持政策，確保精準(zhǔn)管用、務(wù)實有效。增強政策落地實效性。建立人才發(fā)展和人才工作監(jiān)測評估體系，加強人才政策落實情況的督查指導(dǎo)、跟蹤問效。對重大人才政策、重大人才工程、專項人才行動，建立清單化、閉環(huán)式落實機制，列出清晰明確的任務(wù)清單、措施清單、責(zé)任清單和時限清單，推動實化細化量化具體化，做到可比較、可考核、可檢驗，切實把政策紅利轉(zhuǎn)化為人才發(fā)展實效。

以引才聚才為重點，增強人才集聚磁場效應(yīng)。適應(yīng)社會生產(chǎn)方式、生活方式、思維方式等深刻變革，因時因勢優(yōu)化引才聚才方式，廣開進賢之路，廣聚四方英才，確保人才選得準(zhǔn)、引得進、留得下。堅持專家人才薦才。聚焦戰(zhàn)略科學(xué)家這個“關(guān)鍵少數(shù)”，抓住科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊這個中堅力量，突出青年人才隊伍這個生力軍，探索建立人才舉薦機制，推行專家引才、以才引才、柔性引才等方式，拓寬引才聚才“朋友圈”。建立省高層次人才資源庫和引才目標(biāo)庫，實行引進頂尖人才及團隊“一事一議”機制，引進培養(yǎng)更多高層次復(fù)合型人才。堅持產(chǎn)業(yè)需求引才。聚焦全省先進制造業(yè)發(fā)展體系和新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，定期摸排產(chǎn)業(yè)高精尖缺人才需求，強化供需對接。抓住“卡鏈處”“斷鏈點”，建立“企業(yè)出題、政府張榜、能者解題”的人才招引機制，強化基礎(chǔ)研究人才、卓越工程師、經(jīng)營管理人才、高技能人才等引進培養(yǎng)，提高人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的適配度和匹配度，推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合。堅持建強平臺聚才。用好科創(chuàng)平臺，加快建設(shè)岳麓山實驗室等“四大省實驗室”，更好集聚培育高層次人才。搭建活動平臺，持續(xù)開展“智匯瀟湘”系列引才活動，開展高層次人才引進巡回宣講洽談會，組織實施高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進行動，提升在湘高校畢業(yè)生留湘率、湘籍高校畢業(yè)生回湘率、省外高校畢業(yè)生來湘率，努力使湖南成為人才集聚之地、人才輩出之地。

以深化改革為動力，釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。體制順、機制活，則人才聚、事業(yè)興。聚焦人才反映強烈的突出問題，堅持先立后破、破立并舉，持續(xù)改革攻堅，讓各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。完善人才評價體系。堅決破“四唯”、立新標(biāo)，建立“唯帽子”問題治理常態(tài)化機制，避免簡單以學(xué)術(shù)頭銜、人才稱號確定薪酬待遇、配置學(xué)術(shù)資源的傾向。探索推行臨床成果評價、工程技術(shù)案例評價、代表作評價等制度，著力構(gòu)建以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導(dǎo)向的人才評價體系。建立新型職業(yè)職稱評價機制，探索農(nóng)村實用人才等領(lǐng)域職稱評審。完善人才激勵機制。調(diào)動高校和企業(yè)兩個積極性，探索實施人才“校企雙聘”“校地企交流掛職”制度，促進高校和企業(yè)人才共育共用共享。建立健全科研成果轉(zhuǎn)化、知識產(chǎn)權(quán)歸屬、利益分配機制，推動科研成果來湘在湘轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，以市場價值回報人才價值，以財富效應(yīng)激發(fā)聰明才智。完善人才管理制度。開展為人才授權(quán)、松綁、減負專項攻堅，根據(jù)需要和實際向用人主體充分授權(quán)，探索建立授權(quán)清單和負面清單，在編制使用、崗位評聘、科研經(jīng)費管理等方面賦予用人單位更大自主權(quán)。遵循人才成長規(guī)律和科研規(guī)律，持續(xù)破除“官本位”、行政化思維，以市場化、社會化手段優(yōu)化人才資源配置。不簡單套用行政管理的辦法對待科研工作，不像管行政干部那樣管科研人員，減少非學(xué)術(shù)性事務(wù)對人才的干擾，讓各類人才潛心科研、安心創(chuàng)造。

以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障，營造人才成長良好生態(tài)。吸引集聚人才，靠政策更靠服務(wù)，比真金更比真心。要順應(yīng)人才對優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的新期待，加快構(gòu)建事業(yè)有空間、工作有平臺、生活有品質(zhì)的全方位綜合服務(wù)保障體系，以最優(yōu)生態(tài)讓人才近悅遠來。強化政治引領(lǐng)。把握不同年齡階段、成長經(jīng)歷、教育背景的人才特點，常態(tài)化組織“弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”活動，針對性開展理想信念、國情省情、形勢政策教育。注重從高層次人才中發(fā)展黨員，發(fā)揮“兩代表一委員”中人才的引領(lǐng)示范作用，鼓勵基層黨支部在項目工地、車間廠房、科研一線考察入黨積極分子，更廣泛地將各類人才團結(jié)凝聚在黨的旗幟下。提升服務(wù)效能。完善領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)專家工作制度，制定省高層次人才服務(wù)綠色通道事項清單，制發(fā)“湖湘院士卡”，打造全省一體化“一站式”人才服務(wù)平臺。強化用人單位人才管理和服務(wù)主體責(zé)任，創(chuàng)新方式解決人才子女就學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)等關(guān)切問題。健全政府、社會、單位多元化投入機制，既傾注真心實意，又投入真金白銀，切實為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加油賦能。濃厚尊才氛圍。牢固樹立人才意識，大力弘揚科學(xué)家精神，加大對優(yōu)秀人才典型的宣傳力度，旗幟鮮明禮遇人才，讓尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造在湖南大地蔚然成風(fēng)。

（作者系湖南省委常委、組織部部長）