從領(lǐng)導干部嚴起強作風

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從領(lǐng)導干部嚴起強作風

重視作風建設(shè)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。在作風建設(shè)上從領(lǐng)導干部嚴起,是保持和弘揚這一政治優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。習主席指出,領(lǐng)導干部的一言一行、一舉一動,無形中在營造一種風氣,提倡一種追求,引導一種方向,強調(diào)各級領(lǐng)導干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風,身體力行,以上率下,形成“頭雁效應(yīng)”。這些重要論述,深刻闡明了領(lǐng)導干部在作風建設(shè)上當模范、作表率的重要作用,為新時代加強黨的作風建設(shè)提供了根本遵循。

從領(lǐng)導干部嚴起強作風,是我們黨一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)。延安時期,毛澤東同志穿打補丁的衣服,周恩來同志睡土炕,朱德同志用馬尾做牙刷,林伯渠同志的眼鏡斷了一條腿用繩子纏住接著用……黨的領(lǐng)導干部堅持以身作則,“克勤于邦,克儉于家”,帶頭過艱苦樸素的生活,為全黨樹立了榜樣。在黨的七屆二中全會上,毛澤東同志提出了“不做壽,不送禮,少敬酒,少拍掌,不以人名作地名,不要把中國同志同馬恩列斯平列”的六條規(guī)定,更是我們黨從領(lǐng)導干部嚴起抓作風建設(shè)的有力彰顯。黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央,直面黨內(nèi)存在的種種問題,從制定和執(zhí)行中央八項規(guī)定破題,緊盯領(lǐng)導干部作風養(yǎng)成,解決了新形勢下作風建設(shè)抓什么、怎么抓的問題。

大到一個政黨,小到一個單位,在作風建設(shè)上歷來是上有所率下有所進,上有所行下有所仿。領(lǐng)導干部只有要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己堅決不做,才能扶正祛邪,發(fā)揮在作風建設(shè)上的“頭雁效應(yīng)”和輻射作用,形成取信于人、以上率下的良好環(huán)境?;仡欬h的歷史,自延安整風運動以來,我們黨開展的歷次集中性教育活動,都堅持從領(lǐng)導干部嚴起,讓領(lǐng)導干部先學先行,帶頭整改,對領(lǐng)導干部提出嚴于一般干部、一般黨員的更高要求。

從領(lǐng)導干部嚴起強作風,關(guān)鍵是落實全面從嚴治黨主體責任,進一步加強黨風廉政建設(shè)。各級領(lǐng)導干部要堅持在政治上從嚴,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,貫徹軍委主席負責制,不斷增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力;堅持在用權(quán)上從嚴,落實黨章黨規(guī)黨紀各項規(guī)定要求,正心明道、懷德自重、嚴格自律,勤撣“思想塵”、多思“貪欲害”、常破“心中賊”,堅持公正用權(quán)、依法用權(quán)、為民用權(quán)、廉潔用權(quán),從小事小節(jié)上守住拒腐防變防線,在點滴養(yǎng)成中保持清正廉潔形象;堅持在生活上從嚴,不僅要管好自己,還要管好親屬和身邊工作人員,嚴禁利用職權(quán)或影響力為家屬親友謀求特殊照顧。同時,注重營造從嚴的濃厚氛圍。營造一個好的氛圍,置身一個好的環(huán)境,能增強“嚴”的自覺,提升“嚴”的效能。黨委班子內(nèi)部、同事之間要互相監(jiān)督、互相提醒,勇于開展批評和自我批評,燒旺黨內(nèi)政治生活的“爐火”,以嚴肅黨內(nèi)政治生活推進領(lǐng)導干部作風建設(shè)。

責任編輯:張弛校對:張慕琪最后修改:
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