中國(guó)計(jì)量大學(xué):數(shù)字化改革助力高校黨建質(zhì)量提升

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中國(guó)計(jì)量大學(xué):數(shù)字化改革助力高校黨建質(zhì)量提升

數(shù)字化改革是全方位系統(tǒng)性變革,深刻地改變著組織運(yùn)行模式,能夠有效地賦能高?;鶎狱h建工作。近年來(lái),中國(guó)計(jì)量大學(xué)黨委將數(shù)字化改革貫穿于基層黨建工作全過(guò)程,以破解基層黨建工作難題為出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮學(xué)校在標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的特色優(yōu)勢(shì),從構(gòu)建最小系統(tǒng)起步,“小切口”入手,聚焦關(guān)鍵、放大細(xì)節(jié),開(kāi)發(fā)了中國(guó)計(jì)量大學(xué)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效管理系統(tǒng),以數(shù)字化推動(dòng)基層黨建領(lǐng)域制度和組織工作系統(tǒng)性重塑,努力提升基層黨建工作質(zhì)量。

數(shù)字化改革推動(dòng)黨建工作

圍繞高校黨建存在的“上熱中溫下冷”、基層黨組織工作力度層層遞減、黨務(wù)部門(mén)之間條塊分割、信息難以共享等難題,中國(guó)計(jì)量大學(xué)于2021年7月上線基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)由PC端后臺(tái)和移動(dòng)端前臺(tái)兩部分組成,明確以學(xué)校機(jī)關(guān)職能部門(mén)、二級(jí)黨委(黨總支)、黨支部為三層組織架構(gòu),通過(guò)該數(shù)字化應(yīng)用,打造了學(xué)校“一縱三橫”的黨建工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了縱向到底,橫向到邊的數(shù)字化互通,形成全校黨建工作“一盤(pán)棋”,實(shí)現(xiàn)了黨建工作信息化、智能化管理,有效地提升了學(xué)?;鶎狱h建工作力度。

標(biāo)準(zhǔn)化黨建引領(lǐng)難點(diǎn)破解

針對(duì)高校基層黨支部層面一直存在著“三會(huì)一課”執(zhí)行不到位、日常理論學(xué)習(xí)開(kāi)展不及時(shí)等黨內(nèi)組織生活落實(shí)不到位的難題。學(xué)校將基層組織建設(shè)的制度規(guī)范、“三會(huì)一課”、主題黨日等要求形成黨建工作標(biāo)準(zhǔn),建立二級(jí)黨委(黨總支)、黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)清單20余項(xiàng),并在基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)顯示發(fā)布、提交任務(wù)數(shù)和審核通過(guò)情況,實(shí)現(xiàn)黨建工作可查、可見(jiàn)、可考的效果,進(jìn)一步推進(jìn)了基層黨組織職責(zé)明晰化、操作程序化、流程規(guī)范化、考核精準(zhǔn)化。

整體性變革重塑過(guò)程監(jiān)督

如何實(shí)現(xiàn)對(duì)基層黨建工作的有效監(jiān)督是打牢高校黨建質(zhì)量的基礎(chǔ)?;鶎狱h組織標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效管理系統(tǒng)以數(shù)字化手段突破黨建督導(dǎo)存在的時(shí)效性局限性困境,通過(guò)建立任務(wù)清單,明確了基層黨建工作的職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)要求,通過(guò)系統(tǒng)重塑,流程再造,實(shí)現(xiàn)黨建任務(wù)從發(fā)布、完成、考核的全過(guò)程閉環(huán)線上管理解決了過(guò)去黨建工作檢查時(shí)間跨度大、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改難等問(wèn)題,高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了黨建工作的過(guò)程監(jiān)督。

(作者:王斌銳,系中國(guó)計(jì)量大學(xué)黨委委員、組織部部長(zhǎng))

責(zé)任編輯:張慕琪校對(duì):崔靜涵(實(shí)習(xí))最后修改:
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