數(shù)字化改革是全方位系統(tǒng)性變革，深刻地改變著組織運行模式，能夠有效地賦能高校基層黨建工作。近年來，中國計量大學(xué)黨委將數(shù)字化改革貫穿于基層黨建工作全過程，以破解基層黨建工作難題為出發(fā)點，充分發(fā)揮學(xué)校在標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的特色優(yōu)勢，從構(gòu)建最小系統(tǒng)起步，“小切口”入手，聚焦關(guān)鍵、放大細(xì)節(jié)，開發(fā)了中國計量大學(xué)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化績效管理系統(tǒng)，以數(shù)字化推動基層黨建領(lǐng)域制度和組織工作系統(tǒng)性重塑，努力提升基層黨建工作質(zhì)量。

數(shù)字化改革推動黨建工作

圍繞高校黨建存在的“上熱中溫下冷”、基層黨組織工作力度層層遞減、黨務(wù)部門之間條塊分割、信息難以共享等難題，中國計量大學(xué)于2021年7月上線基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化績效管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)由PC端后臺和移動端前臺兩部分組成，明確以學(xué)校機關(guān)職能部門、二級黨委（黨總支）、黨支部為三層組織架構(gòu)，通過該數(shù)字化應(yīng)用，打造了學(xué)校“一縱三橫”的黨建工作機制，實現(xiàn)了縱向到底，橫向到邊的數(shù)字化互通，形成全校黨建工作“一盤棋”，實現(xiàn)了黨建工作信息化、智能化管理，有效地提升了學(xué)校基層黨建工作力度。

標(biāo)準(zhǔn)化黨建引領(lǐng)難點破解

針對高?；鶎狱h支部層面一直存在著“三會一課”執(zhí)行不到位、日常理論學(xué)習(xí)開展不及時等黨內(nèi)組織生活落實不到位的難題。學(xué)校將基層組織建設(shè)的制度規(guī)范、“三會一課”、主題黨日等要求形成黨建工作標(biāo)準(zhǔn)，建立二級黨委（黨總支）、黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)清單20余項，并在基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化績效管理系統(tǒng)實時顯示發(fā)布、提交任務(wù)數(shù)和審核通過情況，實現(xiàn)黨建工作可查、可見、可考的效果，進(jìn)一步推進(jìn)了基層黨組織職責(zé)明晰化、操作程序化、流程規(guī)范化、考核精準(zhǔn)化。

整體性變革重塑過程監(jiān)督

如何實現(xiàn)對基層黨建工作的有效監(jiān)督是打牢高校黨建質(zhì)量的基礎(chǔ)?；鶎狱h組織標(biāo)準(zhǔn)化績效管理系統(tǒng)以數(shù)字化手段突破黨建督導(dǎo)存在的時效性局限性困境，通過建立任務(wù)清單，明確了基層黨建工作的職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)要求，通過系統(tǒng)重塑，流程再造，實現(xiàn)黨建任務(wù)從發(fā)布、完成、考核的全過程閉環(huán)線上管理解決了過去黨建工作檢查時間跨度大、發(fā)現(xiàn)問題整改難等問題，高質(zhì)量實現(xiàn)了黨建工作的過程監(jiān)督。

（作者：王斌銳，系中國計量大學(xué)黨委委員、組織部部長）