李志起委員聚焦數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展

每天萬步調(diào)研換來一份沉甸甸的提案

“這份提案是一步步走出來，一點點磨出來的。”說起昨天在市政協(xié)十三屆五次會議開幕會上受到表彰的提案《關(guān)于做強數(shù)字經(jīng)濟助力首都經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的建議》，來自工商聯(lián)界別的市政協(xié)委員李志起頗多感慨。

數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字化治理能力、數(shù)據(jù)價值化……這些乍一聽“高深莫測”的詞匯，其實和市民生活息息相關(guān)。在社區(qū)封控管理下，如何快速安全地購買食品、蔬菜和生活用品這件小事，引發(fā)了李志起調(diào)研的沖動。

“當時我所在的社區(qū)屬于全程不見面購物，快遞只能把生活用品、食品送到社工手中，再轉(zhuǎn)交居民。”李志起說，由于蔬菜和食物的生鮮特性，用什么方式購物在業(yè)主群中產(chǎn)生了分歧，有人推薦用電商平臺配送，有人傾向于社區(qū)附近的大型超市。

看到居民的爭論，李志起默默地進行了測試。“四斤西紅柿、二斤油菜、一升裝純牛奶……”每次在電商平臺下完單，他都會記錄下所花費的時間，再在大型超市購買同樣的食品進行比較。半個月后，他拿到了十幾組詳實的數(shù)據(jù)。一對比，通過電商平臺配送每單用時平均40分鐘，超市配送要一小時。隨后，李志起又在社區(qū)業(yè)主群中征集更多信息。

“我們的政協(xié)委員在幫大家解決問題呢！”居民紛紛將數(shù)據(jù)傳給李志起，在此基礎(chǔ)上，他又走訪了多家大型超市和數(shù)字化新零售企業(yè)，了解背后更深層次的原因。

“實體店在與用戶產(chǎn)生交易、交互過程中，多數(shù)需要借助第三方平臺，因而比數(shù)字化新零售企業(yè)直接一對一的交易手續(xù)更為繁瑣，也產(chǎn)生了更多分工。”李志起說。

數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)囊括社會生活的方方面面，通訊、交通、學習、娛樂等都離不開它。打開手機地圖，李志起調(diào)研的腳步延伸到了全市1800多家中小人工智能企業(yè)。為了摸清這些企業(yè)對算力的真實需求，他走遍了中關(guān)村科技園、大興生物醫(yī)藥基地等大大小小的科技園區(qū)、孵化基地。

平均每天超過一萬步的調(diào)研路程雖然累腿，換來的卻是下筆時心中有數(shù)，手頭有準。一份沉甸甸的提案就此誕生了。

李志起的提案提交后，很快得到了北京市經(jīng)濟和信息化局的回復。在回復意見中，經(jīng)濟和信息化局確認，下一步將加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，加快布局突破智能傳感器、融合通信、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、網(wǎng)絡(luò)安全等一批底層核心技術(shù)，提高北京企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的自主可控能力。同時，加快推進新應(yīng)用場景建設(shè)。在智慧醫(yī)療、城市管理、政務(wù)服務(wù)等方面，促進5G、人工智能、區(qū)塊鏈新技術(shù)在城市治理新場景中的落地應(yīng)用。

此外，本市還將進一步完善數(shù)字經(jīng)濟保障機制，持續(xù)推行《北京市高精尖產(chǎn)業(yè)技能提升培訓補貼實施辦法》，為數(shù)字創(chuàng)新企業(yè)組織的員工培訓和人才自主參加培訓提供補貼，探索“政府+市場”人才培養(yǎng)機制，持續(xù)為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展輸送專業(yè)復合型人才。