江西省興國縣長岡鄉(xiāng)長岡村，一間土坯房引得游客紛至沓來。

這間土坯房，承載著歷史記憶。1933年春，貧農(nóng)馬榮海的茅草屋失火。鄉(xiāng)蘇維埃政府發(fā)動(dòng)群眾捐錢、幫工、找料，3天就幫他建起一間新房。如今，當(dāng)年蓋房的場景，通過“蘇區(qū)干部幫助貧農(nóng)馬榮海蓋房子”實(shí)景展，在興國縣蘇區(qū)干部好作風(fēng)陳列館再度重現(xiàn)。

“蘇區(qū)干部好作風(fēng)，自帶干糧去辦公，日著草鞋干革命，夜打燈籠訪貧農(nóng)……”這首傳唱80多年的紅色歌謠，是當(dāng)年蘇區(qū)干部好作風(fēng)的真實(shí)寫照。

“以百姓心為心，與人民同呼吸、共命運(yùn)、心連心，是黨的初心，也是黨的恒心。”2019年5月，習(xí)近平總書記在江西考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，井岡山精神和蘇區(qū)精神，承載著中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，鑄就了中國共產(chǎn)黨的偉大革命精神。這些偉大革命精神跨越時(shí)空、永不過時(shí)，是砥礪我們不忘初心、牢記使命的不竭精神動(dòng)力。

把好傳統(tǒng)帶進(jìn)新征程，將好作風(fēng)弘揚(yáng)在新時(shí)代。近年來，江西大力弘揚(yáng)革命傳統(tǒng)，傳承紅色基因，以作風(fēng)建設(shè)新成效推動(dòng)改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越，在紅土地上續(xù)寫新故事。

訪民情，廣納民意

“而這個(gè)問題的解決，不是腦子里頭想得出來的，這依靠于從動(dòng)員群眾執(zhí)行各種任務(wù)的過程中去收集各種新鮮的具體的經(jīng)驗(yàn)，去發(fā)揚(yáng)這些經(jīng)驗(yàn)，去擴(kuò)大我們動(dòng)員群眾的領(lǐng)域，使之適合于更高的任務(wù)與計(jì)劃。”1933年11月，毛澤東同志經(jīng)過實(shí)地調(diào)查，形成了3萬多字的《長岡鄉(xiāng)調(diào)查》一文。

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。弘揚(yáng)蘇區(qū)干部好作風(fēng)，江西始終緊抓調(diào)查研究這一黨的傳家寶。特別是黨的十八大以來，江西開展了20萬名機(jī)關(guān)干部下基層等一系列活動(dòng)，在密切聯(lián)系群眾的過程中聽民聲、訪民情、納民意。

今年初，興國縣結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，開展“大走訪、大調(diào)研、大落實(shí)”活動(dòng)?？h四套班子負(fù)責(zé)同志帶頭靠前，各級黨組織廣泛發(fā)動(dòng)黨員干部，深入走訪社區(qū)、掛點(diǎn)村及結(jié)對幫扶企業(yè)。

20個(gè)村民小組、79名合作社入股成員、109戶427名已摘帽的建檔立卡貧困人口……這是李良寫在調(diào)研筆記中的一個(gè)片段，對象是他走村入戶訪民情的重點(diǎn)人群。作為興國縣委組織部駐長岡鄉(xiāng)園塘村第一書記，李良脫鞋下田、上門問需，全面摸排園塘村脫貧攻堅(jiān)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，積攢了厚厚一沓調(diào)研筆記。記者隨李良進(jìn)村走訪時(shí),他一路和群眾打招呼,每個(gè)老鄉(xiāng)的名字都能脫口而出。

用腳丈量民情，用心化解民憂。截至4月底，興國縣已收集群眾訴求821件，按反饋程序形成責(zé)任清單，由分管縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭分析研判并制定解決方案，確保件件有著落、事事有回音，目前已完成辦理450件。

實(shí)踐中，江西各地摸索出一套符合實(shí)際、行之有效的做法。

從2014年開始，上猶縣將每周四、五晚上確定為全縣干部夜訪民情時(shí)間。廣大黨員干部與群眾“同照一盞燈、同坐一條凳、同談一席話”，了解群眾的“急難愁盼”。

7年多來，上猶縣累計(jì)開展夜訪民情活動(dòng)逾千場，參與群眾5.3萬人次。僅2020年，上猶縣就開展縣級領(lǐng)導(dǎo)夜訪民情專場195場次，覆蓋全縣131個(gè)行政村。

辦實(shí)事，紓難解困

頭一次到陽光社區(qū)夜訪，上猶縣城市社區(qū)黨工委書記陳榮春就遇上了難題。在水南農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營近10年的雜貨攤主方宣梅，把一箱濕漉漉的干果撂在陳榮春面前，“瞧，頂棚漏雨，地面積水，貨都泡壞了！”

水南農(nóng)貿(mào)市場建于2006年，排水不暢，商戶意見大。問題線索上報(bào)后，上猶縣委書記賴曉嵐隨即掛牌督辦。4個(gè)月后，投資400萬元改造的新水南農(nóng)貿(mào)市場竣工落成。

從路邊攤搬進(jìn)門面房，方宣梅臉上的笑容多了起來，“現(xiàn)在市場環(huán)境好了，人氣旺了，生意好做多了。”

“對群眾的‘急難愁盼’，要多‘解決’少‘解釋’。”江西各地不斷完善辦理機(jī)制，促進(jìn)工作落實(shí)落細(xì)。“十三五”期間，江西共籌集財(cái)政性資金8000億元，解決了一批長期想解決而未解決的實(shí)事、難事，努力補(bǔ)齊民生短板。

驅(qū)車駛?cè)雸@塘村，占地面積60畝的水果黃瓜特色種植基地初具規(guī)模，將于6月竣工。

園塘村曾是貧困村，近年來通過勞務(wù)輸出等舉措實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽，但產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)仍然相對薄弱，脫貧攻堅(jiān)成果尚需鞏固拓展。去年，縣城投公司在園塘村投資270萬元建設(shè)特色種植基地。

李良挨家挨戶上門引導(dǎo)村民入股，同時(shí)協(xié)調(diào)施工單位、緊盯工期進(jìn)度，忙得腳不沾地。為解決技術(shù)問題，他還想方設(shè)法從山東壽光請來蔬菜種植專家。種植基地一期工程建成后，將帶動(dòng)30多名村民在家門口務(wù)工，預(yù)計(jì)每年產(chǎn)生工資性收入150萬元。

在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，江西各地都有像李良這樣奮戰(zhàn)在一線的黨員干部。全省累計(jì)選派12256名駐村第一書記、39775名駐村工作隊(duì)員，有30.2萬名結(jié)對幫扶干部奮戰(zhàn)在扶貧一線。

正風(fēng)紀(jì)，優(yōu)化環(huán)境

翻開萍鄉(xiāng)亞鵬冷庫的食堂用餐記錄本，隔幾頁就能看到甘軍的簽名和一行小字：交伙食費(fèi)10元。

甘軍是萍鄉(xiāng)市安源區(qū)市場監(jiān)督管理局后埠分局副局長。新冠肺炎疫情防控中，僅有8名工作人員的后埠分局人手緊缺，駐企加班查驗(yàn)進(jìn)口食品成了尋常事。

亞鵬冷庫是萍鄉(xiāng)最大的冷鏈?zhǔn)称穫}儲企業(yè)之一，日均入庫貨物100批次以上，是疫情防控重點(diǎn)。有時(shí)忙過了飯點(diǎn)，甘軍就在亞鵬冷庫的員工食堂吃兩口。企業(yè)曾婉拒收取伙食費(fèi)，但他一再堅(jiān)持。

“不能‘張口’‘伸手’，不能給企業(yè)添負(fù)擔(dān)。”每次進(jìn)入零下18攝氏度的冷庫，甘軍都要裹上厚厚的軍大衣，逐一核查進(jìn)口食品的報(bào)關(guān)單、消毒記錄、核酸檢測報(bào)告等。

“物流倉儲講究快進(jìn)快出，提高周轉(zhuǎn)效率才能降低成本。”亞鵬冷庫負(fù)責(zé)人黃祖鵬坦言，面對嚴(yán)格的疫情防控要求，起初也擔(dān)心影響物流效率，但即便深夜來貨入庫，甘軍都會第一時(shí)間到現(xiàn)場核查，貨物通行時(shí)間較疫情前基本相同。

“抓發(fā)展必先抓環(huán)境，抓環(huán)境必先抓作風(fēng)。”2018年，江西省委、省政府出臺《關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾，深化“放管服”改革，著力優(yōu)化營商環(huán)境。

如今，“贛服通”“贛政通”服務(wù)功能持續(xù)優(yōu)化提升，江西省本級依申請政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一次不跑”或“只跑一次”比例達(dá)95.3%，“掌上辦”事項(xiàng)數(shù)量、證照種類、跨省數(shù)據(jù)居全國前列。2020年，全省新登記各類市場主體63.6萬戶。