黨建作引領(lǐng)，420名黨員沖鋒在前，1409名在京職工全員參與……千百個(gè)日夜的堅(jiān)守，換來(lái)美好環(huán)境的不倒城墻。

自五月一日，北京實(shí)施生活垃圾分類新規(guī)以來(lái)，首創(chuàng)置業(yè)在思想上高度重視北京市政府垃圾分類工作要求，力求創(chuàng)造美好人居環(huán)境；在行動(dòng)上領(lǐng)導(dǎo)員工“萬(wàn)事躬行”，率先開(kāi)啟首都環(huán)境“保衛(wèi)戰(zhàn)”；在制度上形成科學(xué)性的體系，用高專業(yè)度、高完成度助力首善之區(qū)建設(shè)。

這期間，首創(chuàng)置業(yè)全員堅(jiān)守在垃圾分類一線，引導(dǎo)社區(qū)居民、入駐企業(yè)自覺(jué)垃圾分類，并身體力行維護(hù)社區(qū)、園區(qū)環(huán)境。截至目前，首創(chuàng)置業(yè)發(fā)動(dòng)干部職工參與“桶前值守”1303人，簽訂生活垃圾分類承諾書(shū)1800余份。實(shí)踐中，首創(chuàng)置業(yè)還將在上?？偨Y(jié)出的“一老一小、一新一舊”經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到北京各項(xiàng)目中，加速垃圾分類迅速落地。與此同時(shí)，“垃圾分類”也成為首創(chuàng)置業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中濃墨重彩的一筆。經(jīng)過(guò)一年多創(chuàng)新，已得出初步方案，未來(lái)將在后續(xù)產(chǎn)品中逐步落地。

圍繞“一老一小”與“一新一舊”，持續(xù)落實(shí)“123”準(zhǔn)則，未來(lái)，首創(chuàng)置業(yè)人將持續(xù)駐守在垃圾分類一線，改善首都居民、企業(yè)的生活、辦公環(huán)境，以首善之標(biāo)準(zhǔn)，揚(yáng)首善之魂。

社區(qū)作“陣地”

1409名在京職工全員堅(jiān)守

“走十分鐘才能扔垃圾，還被要求分類。你們物業(yè)為什么把丟垃圾這事，搞得這么復(fù)雜？”這是首創(chuàng)置業(yè)物業(yè)管理人韓鵬（化名）需要第三次就垃圾分類問(wèn)題向業(yè)主解釋。

“我們社區(qū)從前有四十個(gè)垃圾桶，每個(gè)垃圾桶都能看做是一個(gè)投放點(diǎn)。在垃圾分類推行之后，只剩下十余個(gè)。業(yè)主反映的情況確實(shí)存在。”據(jù)韓鵬介紹，4月中旬，他與他的團(tuán)隊(duì)便在社區(qū)內(nèi)挨家挨戶宣傳垃圾分類。熱情迎接者有之，閉門不見(jiàn)者也有之。有人將垃圾分類當(dāng)成一種進(jìn)步，亦有人將它看做一種負(fù)擔(dān)。

韓鵬與他的團(tuán)隊(duì)，不得不將垃圾桶集中，每天輪班駐守。宣傳得多了，執(zhí)行得嚴(yán)格了，物業(yè)與社區(qū)內(nèi)居民摩擦逐漸增多。為了更好地和業(yè)主形成良性合力，首創(chuàng)置業(yè)物業(yè)板塊本著“不強(qiáng)制”的工作原則，“值桶”時(shí)就垃圾分類問(wèn)題對(duì)業(yè)主耐心解釋。

“值桶”并不僅僅是站在垃圾桶旁那樣簡(jiǎn)單，韓鵬與他的團(tuán)隊(duì)需時(shí)刻注意丟垃圾的居民是否做好分類。尤其是廚余垃圾，更是“老大難”。

“廚余垃圾雜物較多，一般業(yè)主都會(huì)將其放在塑料袋內(nèi)進(jìn)行丟棄。但有油污的塑料袋又屬于其他垃圾。在這種情況下，有些業(yè)主卻不愿意在垃圾桶進(jìn)行再次分類。”韓鵬說(shuō)，幾個(gè)月時(shí)間，“廚余垃圾請(qǐng)單獨(dú)分類”，已成了他“值桶”時(shí)的口頭禪。

“說(shuō)的時(shí)候，有些業(yè)主不理解垃圾分類的原因，更不懂如何進(jìn)行分類。”韓鵬坦言，比起眼神、言語(yǔ)上的攻擊，更讓他難以接受的是，廚余垃圾發(fā)酵后的味道。如果垃圾桶出現(xiàn)未分類的垃圾，韓鵬便要拿起垃圾夾甚至用手，將桶里分類錯(cuò)誤的垃圾二次分類。

在滿是異味、垃圾的環(huán)境中，機(jī)械、重復(fù)著一件事，給韓鵬及他的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了極大考驗(yàn)。“習(xí)慣就好，這是我們的工作，也是我們的責(zé)任。”韓鵬總是對(duì)身邊人說(shuō)，“大家都想要美好環(huán)境，那就更需要有人切實(shí)去付出。”

日復(fù)一日的堅(jiān)持，改善小區(qū)環(huán)境的同時(shí)，也慢慢收獲小區(qū)業(yè)主的理解。讓韓鵬很感動(dòng)的是，有次“值桶”，一位曾質(zhì)疑過(guò)他的業(yè)主主動(dòng)跟他說(shuō)了聲，“辛苦了”。

韓鵬與他的團(tuán)隊(duì)，僅僅是首創(chuàng)置業(yè)1409名在京職工的縮影。為了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，建設(shè)文明城市，首創(chuàng)集團(tuán)推出深化黨建引領(lǐng)加強(qiáng)物業(yè)及生活垃圾分類管理工作方案，并作出了有關(guān)要求。

黨委統(tǒng)攬、專班牽總、紀(jì)委監(jiān)督、全面落實(shí)，遵循上級(jí)單位要求，首創(chuàng)置業(yè)黨委高度重視，先后召開(kāi)黨委會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)研究籌劃，管理層帶頭，全體黨員參與，確保旗下社區(qū)24小時(shí)不空崗守護(hù)，并形成“123”準(zhǔn)則，即：緊緊抓住“黨建引領(lǐng)”這一個(gè)關(guān)鍵；牢牢把握“物業(yè)管理三率提升”、“垃圾分類全面到位”兩個(gè)重點(diǎn)；做到第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)、第一時(shí)間摸底研究、第一時(shí)間部署推進(jìn)，三個(gè)“第一”。

與此同時(shí)，首創(chuàng)置業(yè)通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日、聯(lián)建共建等形式，組織黨員進(jìn)入社區(qū)“雙報(bào)到”，協(xié)助社區(qū)深入開(kāi)展“我分類、我承諾”活動(dòng)，帶頭爭(zhēng)當(dāng)垃圾分類的傳播者、踐行者、志愿者、監(jiān)督者。

“養(yǎng)成人人自覺(jué)分類、人人準(zhǔn)確投放的行為習(xí)慣，形成人人爭(zhēng)當(dāng)?shù)浞兜牧己梅諊?rdquo;，首創(chuàng)置業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，為確保這場(chǎng)自上而下的文明保衛(wèi)戰(zhàn)各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成，首創(chuàng)置業(yè)內(nèi)部無(wú)人缺席，為建設(shè)垃圾分類社會(huì)文明新風(fēng)尚貢獻(xiàn)國(guó)企力量。

“資源”再利用

變廢為寶回饋環(huán)境

“垃圾就是放錯(cuò)了地方的資源”，這一準(zhǔn)則在首創(chuàng)置業(yè)的垃圾分類工作中也體現(xiàn)得淋漓盡致。在部分企業(yè)還在煩惱垃圾分類如何推廣時(shí)，首創(chuàng)置業(yè)已先行一步，規(guī)劃分類后的垃圾如何處理。

在海淀西三旗雪梨澳鄉(xiāng)社區(qū)，廚余垃圾“變廢為寶”只需要八天。在社區(qū)西門外的黑水虻處理垃圾站點(diǎn)，每天處理超過(guò)150公斤的廚余垃圾。

據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，廚余垃圾可作為黑水虻的飼料，黑水虻則是優(yōu)質(zhì)動(dòng)物蛋白，可作為社區(qū)立體高密度養(yǎng)魚(yú)的餌料；黑水虻排出的糞便，可與社區(qū)綠植垃圾混合堆肥，成為優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料，用于社區(qū)綠化花園養(yǎng)護(hù)。整個(gè)過(guò)程中，沒(méi)有固體廢棄物的產(chǎn)生，現(xiàn)場(chǎng)配有除臭系統(tǒng)，整個(gè)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中無(wú)臭氣排出。

“居民對(duì)利用黑水虻處理廚余垃圾這種資源化的處置方式還沒(méi)有太多了解，傳統(tǒng)理念中的垃圾處理就是臟亂差、蚊蠅滋生的固有印象，項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)常會(huì)遇到居民質(zhì)疑。”上述負(fù)責(zé)人表示，如今，居民自己傾倒的生活垃圾，經(jīng)過(guò)技術(shù)的處理后，又可回饋于社區(qū)。

初衷雖好，其中丟棄、裝運(yùn)、運(yùn)營(yíng)和考核等環(huán)節(jié)仍有未填補(bǔ)的缺口。針對(duì)上述問(wèn)題，首創(chuàng)置業(yè)通過(guò)撤桶并站、機(jī)制互動(dòng)，并利用新技術(shù)，創(chuàng)新廚余垃圾再利用新模式。

正如首創(chuàng)集團(tuán)總經(jīng)理、首創(chuàng)置業(yè)董事長(zhǎng)李松平所言，要真正地做好垃圾分類，需要建立一套包括分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理的系統(tǒng)。

在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題的過(guò)程中，首創(chuàng)置業(yè)充分利用自身的人力和物力資源，提高對(duì)社區(qū)服務(wù)管理能力，并提高其資源再生利用能力。截至目前，黑水虻垃圾處理站已在首創(chuàng)置業(yè)旗下社區(qū)裝配，未來(lái)有望陸續(xù)在更多社區(qū)落地。

在黨建的引領(lǐng)下，每一個(gè)黨員都是一面旗幟，每一枚黨徽都是一盞明燈。在平日里隱入人群，在奉獻(xiàn)時(shí)沖在最先。

因業(yè)態(tài)施策

出奇出新引導(dǎo)企業(yè)參與

除社區(qū)外，首創(chuàng)置業(yè)旗下郎園、奧萊、詠園等在京自持型業(yè)態(tài)也紛紛響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，出新出奇，引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)、人員參與垃圾分類。

“早上喝了咖啡，中午吃了米飯，晚上下班后丟垃圾，應(yīng)如何進(jìn)行分類？”在一家入駐郎園vintage的文化企業(yè)會(huì)議室內(nèi)，郎園工作人員張輝（化名）正與臺(tái)下30余位參與垃圾分類培訓(xùn)體驗(yàn)者互動(dòng)。自今年6月，《郎園垃圾分類管理制度》和《郎園垃圾分類積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制》發(fā)布以來(lái)，這樣的垃圾分類培訓(xùn)體驗(yàn)活動(dòng)，在位于東三環(huán)的郎園vintage不定期舉辦。

“入駐郎園的企業(yè)眾多，大部分企業(yè)員工就餐以點(diǎn)外賣為主，這增加了園區(qū)內(nèi)垃圾分類的難度。”據(jù)張輝介紹，如何更好、更完善、更可行地做好不同場(chǎng)域的垃圾分類，需要周密的管理以及入駐企業(yè)與職員的配合。

為此，郎園管理團(tuán)隊(duì)將垃圾分類培訓(xùn)體驗(yàn)分為室內(nèi)培訓(xùn)和戶外體驗(yàn)兩個(gè)部分。在室內(nèi)，不定期與各入駐企業(yè)互動(dòng)，講解垃圾分類常識(shí)，并通過(guò)小程序“小鵝通”進(jìn)行全程的線上直播；在室外，設(shè)立垃圾分類體驗(yàn)站。通過(guò)互動(dòng)性強(qiáng)、趣味十足的創(chuàng)意游戲普及垃圾分類，進(jìn)行互動(dòng)體驗(yàn)。在體驗(yàn)站里，訪客可以在環(huán)保許愿樹(shù)上留下關(guān)于垃圾分類的心愿，也可以在墻上用廢棄瓶蓋作畫。

首創(chuàng)郎園黨支部書(shū)記黃強(qiáng)表示，郎園Vintage通過(guò)更換垃圾桶、設(shè)置體驗(yàn)站、拍攝抖音短視頻、公開(kāi)征集志愿者、設(shè)置園區(qū)垃圾分類紅黑榜等多種方式，將垃圾分類的理念持續(xù)滲透，形成良好氛圍。

在奧特萊斯，《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)開(kāi)展“垃圾分類國(guó)企在行動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)的通知”的通知》下達(dá)后，全體京內(nèi)員工積極響應(yīng)。截至目前，首創(chuàng)鉅大京內(nèi)員工已完成《生活垃圾分類承諾書(shū)》簽訂297人次，簽訂比例89%，“桶前值守”比例達(dá)62%，其中京內(nèi)黨員簽訂比例達(dá)100%，黨員報(bào)名參與“桶前值守”比例達(dá)100%。

而在詠園，接到上級(jí)的指示后，一系列的垃圾分類工作也充分展開(kāi)。為垃圾分類宣傳、執(zhí)勤和建檔，一氣呵成。一張張《垃圾分類投放溫馨提示》被發(fā)放到員工手中，一幅幅垃圾分類宣傳畫標(biāo)識(shí)被張貼在文化墻上，一個(gè)個(gè)垃圾分類暫存處被設(shè)置在角落里，一條條清運(yùn)垃圾記錄被打印成冊(cè)……在這個(gè)非遺文創(chuàng)園區(qū)中，文化的金山銀山常在，環(huán)境的青山綠水也常在。

在每一個(gè)被需要的瞬間，首創(chuàng)置業(yè)都努力為國(guó)家和城市的建設(shè)留下自己踐行責(zé)任初心的身影；在每一個(gè)需要奉獻(xiàn)的關(guān)口，都沖鋒在前，辛苦我一人，照亮千萬(wàn)家。

因地制宜

重點(diǎn)引導(dǎo)“一老一小”

自北京實(shí)施生活垃圾分類新規(guī)后，首創(chuàng)置業(yè)能迅速啟動(dòng)、實(shí)施垃圾分類，也得益于其此前在上海收獲的經(jīng)驗(yàn)。自上海實(shí)施垃圾分類后，首創(chuàng)置業(yè)得出“一老一小”和“一新一舊”經(jīng)驗(yàn)。

面對(duì)學(xué)習(xí)新事物較慢的中老年群體，首創(chuàng)置業(yè)采取“積分打卡換禮物”的方式來(lái)調(diào)動(dòng)其積極性。每一次合理的垃圾分類，都會(huì)在積分卡上有體現(xiàn)，每積累五分，就可以去物業(yè)換家居小禮物一份。

“現(xiàn)在拿出一件東西，我都能知道它被當(dāng)做垃圾丟掉的時(shí)候是什么類別。”已經(jīng)兌換了兩次禮物的社區(qū)業(yè)主李阿姨不無(wú)驕傲地說(shuō)，“垃圾分類越來(lái)越成為我和鄰居們每天掛心和學(xué)習(xí)的事，不光是為了禮品，更是為了進(jìn)步?，F(xiàn)在我們比很多年輕人懂得還要多呢。”

面對(duì)易接受觀念、易轉(zhuǎn)變生活方式的孩子，首創(chuàng)置業(yè)選擇寓教于樂(lè)，讓垃圾分類思想潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地滲透。早春時(shí)節(jié)，“小小青團(tuán)濃濃情，垃圾分類我先行”的標(biāo)語(yǔ)裝飾了首創(chuàng)置業(yè)的社區(qū)。社區(qū)組織業(yè)主們進(jìn)行集體包青團(tuán)活動(dòng)。大人們忙得不亦樂(lè)乎，首創(chuàng)置業(yè)的工作人員就帶領(lǐng)兒童，將垃圾進(jìn)行分類后再丟棄。

鼓勵(lì)兒童參加、進(jìn)行知識(shí)競(jìng)賽并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，是首創(chuàng)置業(yè)引導(dǎo)居民垃圾分類的一枚“利器”。在營(yíng)造社區(qū)溫馨氛圍的同時(shí)，更能把垃圾分類的知識(shí)貫徹始終。“孩子對(duì)一個(gè)家庭的影響是巨大的，沒(méi)有形成慣性思維的他們更能吸收新知識(shí)，經(jīng)過(guò)短暫的課程學(xué)習(xí)之后，他們就可以將保護(hù)環(huán)境烙印在腦中，并隨時(shí)提醒家人，繼而擴(kuò)散到整個(gè)社區(qū)。”物業(yè)負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。

對(duì)舊社區(qū)的改造和對(duì)新社區(qū)的規(guī)劃，也是首創(chuàng)置業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程。

在對(duì)老社區(qū)的改造中，改變了社區(qū)垃圾桶、垃圾點(diǎn)的位置，又進(jìn)一步改變了居民的生活習(xí)慣。幾年前交付的社區(qū)中，首創(chuàng)置業(yè)對(duì)垃圾分類有了詳實(shí)的規(guī)定。每家每戶配備的一個(gè)干濕分離垃圾桶和若干垃圾袋也都來(lái)自首創(chuàng)置業(yè)。這些都使居民增強(qiáng)了主動(dòng)建設(shè)文明社區(qū)的積極性，讓居民更有主人翁意識(shí)。

截至目前，首創(chuàng)置業(yè)已補(bǔ)貼近30萬(wàn)元為青浦已交付小區(qū)改造垃圾四分類投放點(diǎn)，助力首創(chuàng)禧悅、禧悅翠庭等社區(qū)1000余戶家庭進(jìn)行垃圾分類工作。

在上海未交付的項(xiàng)目中，如禧悅晴朗及禧悅風(fēng)華社區(qū)，在設(shè)計(jì)之初的圖紙中，確定了垃圾分類站點(diǎn)的位置，堅(jiān)持從頭貫徹落實(shí)。

數(shù)字化賦能

助力居民美好生活

在上海獲取的這些經(jīng)驗(yàn)，正被首創(chuàng)置業(yè)推廣到北京乃至全國(guó)各城市的社區(qū)中。在高恒（化名）的設(shè)計(jì)圖紙上，已經(jīng)有了對(duì)垃圾分類以及整個(gè)城市大環(huán)境的思考。高恒是北京首創(chuàng)置業(yè)的設(shè)計(jì)營(yíng)銷總監(jiān)，針對(duì)目前社區(qū)的環(huán)境問(wèn)題，尤其是垃圾分類推行之后的實(shí)施難題，高恒認(rèn)為，社區(qū)的總圖排布結(jié)束之后，在某些地方見(jiàn)縫插針地添加一些功能，這樣的邏輯是不對(duì)的，但卻是目前最常見(jiàn)的設(shè)計(jì)行為。“社區(qū)的環(huán)境和活動(dòng)場(chǎng)地應(yīng)該在一開(kāi)始就進(jìn)行配套。”高恒說(shuō)道。

身為一名共產(chǎn)黨員，高恒不僅將環(huán)保的思想融入設(shè)計(jì)圖紙，將居民的安樂(lè)裝進(jìn)心中，更將國(guó)家的持續(xù)發(fā)展融入自己的工作理念中。

垃圾分類全面推行可能需要較長(zhǎng)的周期，因此要推翻很多從前的設(shè)計(jì)理念，建立新的思維模式。其中，廚余垃圾的投放及后續(xù)處理工作是垃圾分類的重中之重。高恒決定，在高端住宅設(shè)計(jì)中配置垃圾粉碎處理器定點(diǎn)位置，既利于投放，又方便清潔。

在投放的問(wèn)題解決后，居民如何選擇既定的路徑到達(dá)垃圾分類投放點(diǎn)，也是垃圾分類的難點(diǎn)之一。如果居民沒(méi)有一個(gè)合適的路徑，也會(huì)讓垃圾分類的成效大打折扣。因此，如何讓居民自然而然地選擇最優(yōu)路徑，成為了高恒日夜思考的問(wèn)題。他決定利用現(xiàn)代化手段，在一些項(xiàng)目中進(jìn)行科技升級(jí)，給予居民語(yǔ)音提示和路線引領(lǐng)，促進(jìn)居民生活數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)智能垃圾分類。

“智能垃圾分類既節(jié)省垃圾處理的損耗，又便利了居民生活，我們也希望盡快投入到產(chǎn)品的使用中。”高恒說(shuō)，首創(chuàng)置業(yè)迅速在產(chǎn)品中進(jìn)行了呼應(yīng)，高恒也和他的團(tuán)隊(duì)跟著首創(chuàng)置業(yè)邁出了前進(jìn)的步伐，努力打造新科技、新國(guó)風(fēng)的首創(chuàng)IP產(chǎn)品，滿足包括垃圾分類便捷化在內(nèi)的種種生活需求。

垃圾分類看似是舉手之勞的小事，但對(duì)常住人口超過(guò)2100萬(wàn)的超大型城市來(lái)說(shuō)，是一場(chǎng)精細(xì)化管理的大考。以黨建作引領(lǐng)，以黨員為先鋒，以家庭為單位，以社區(qū)為落腳點(diǎn)，制度先行，重在落地，首創(chuàng)置業(yè)努力成為垃圾分類隊(duì)伍的“排頭兵”，在全國(guó)范圍內(nèi)樹(shù)立環(huán)境保衛(wèi)的標(biāo)桿。

作為首都國(guó)企，首創(chuàng)置業(yè)在推行垃圾分類的過(guò)程中，積極履行國(guó)企責(zé)任，不斷創(chuàng)新工作思路，以黨建為引領(lǐng)，多角度多層次宣傳參與垃圾分類綜合治理，全力推進(jìn)垃圾分類實(shí)施貫徹落實(shí)到位，助力首善之區(qū)建設(shè)，助力居民美好生活。在北京市國(guó)資委和首創(chuàng)集團(tuán)的引領(lǐng)下，首創(chuàng)置業(yè)黨委帶領(lǐng)全體黨員干部員工，堅(jiān)守各自領(lǐng)域，力求落實(shí)垃圾分類，創(chuàng)造完美城市環(huán)境，爭(zhēng)做美好社會(huì)先行者。

今年，是“十三五”規(guī)劃收官之年。“十四五”時(shí)期是我國(guó)全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢(shì)而上開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年，意義重大。首創(chuàng)置業(yè)以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)首都，努力交出一份滿意的答卷。不忘初心，牢記使命；創(chuàng)造輝煌，不負(fù)青云之志。謀劃、部署、落實(shí)、檢查，黨建和管理同頻共振、同步共贏，黨建積極引領(lǐng)，黨員沖鋒在前，繼續(xù)奮進(jìn)新征程！