北京未來設計園區(qū)創(chuàng)新建設模式,城市副中心首例—— 設計師當上工地項目經理

最近中文2019字幕第二页,艳妇乳肉豪妇荡乳,中日韩高清无专码区2021,中文字幕乱码无码人妻系列蜜桃,曰本极品少妇videossexhd

北京未來設計園區(qū)創(chuàng)新建設模式,城市副中心首例—— 設計師當上工地項目經理

在城市副中心張家灣設計小鎮(zhèn),北京未來設計園區(qū)正在緊鑼密鼓地施工。建筑設計師郭少山,自打今年下半年項目開工以來每天都泡在工地。說出來您可能不相信,這位戴灰白條紋圍巾、穿修身皮衣、文藝范兒十足的設計師,現(xiàn)在的身份是工地項目經理。

設計師當項目經理,這還真是個新鮮事。“這叫EPC模式,在副中心是首個試點。”中關村通州園管委會常務副主任、張家灣設計小鎮(zhèn)專班組長余龍介紹。

和傳統(tǒng)項目設計只管設計,施工只管施工不一樣,EPC模式強調發(fā)揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。“過去設計師和項目經理老‘打架’,一個追求細節(jié)和品質,一個追求建設速度以及控制成本,既相互脫節(jié)又相互制約。”

EPC模式的創(chuàng)新之處在于,設計貫穿項目的全過程,包括參與具體的施工環(huán)節(jié),這樣可以確保設計和施工有效銜接,推動項目加快建設進度。這種模式在國外較為流行,在國內真正落地實施的還不多。

郭少山所屬的北京市建筑設計研究院是北京未來設計園區(qū)的設計方,而負責具體施工的是北京建工集團。兩家單位深度融合,成立了北京未來設計園區(qū)的EPC項目部。郭少山是EPC項目部的經理,負責具體施工的北京建工集團負責人孫博是項目部副經理。

項目部的其他成員也分別來自兩家單位。例如設計人員是北建院的設計人員和建工集團的設計人員共同構成,成本控制人員也是由建工的商務經理和北建院的商務經理共同構成。所有團隊都是雙方共同成立的。

作為項目經理的郭少山每天安全帽不離身,從早到晚都在工地里轉。和新蓋建筑不一樣,北京未來設計園區(qū)是在北京銅牛廠老廠房的基礎上改建的。而這種改建項目,隨時會發(fā)生和設計圖紙不一樣的問題。“發(fā)現(xiàn)問題,我和孫經理就地商量拿方案。”

此前,孫博曾參與過全國各地多個大工程的建設,施工遇到的情況和設計圖紙不一致是常有的事,“這種情況只能跟設計方反映,快的兩三天有反饋,慢的一星期也動不了工。”而在北京未來設計園區(qū)建設工地,設計和施工做到了無縫對接,從而大大提高了施工效率。

經過4個多月馬不停蹄的施工,廠房的保溫層改造、屋頂改造等基本完成,目前已進入內部裝修階段。洋溢著濃濃工業(yè)風的“深夜食堂”,也初綻芳容。按照計劃,北京未來設計園區(qū)一期將在今年年底前建成投用,首批200名設計師進駐辦公。模式創(chuàng)新讓副中心建設跑出了加速度。

責任編輯:吳成玲校對:劉宇同最后修改:
0

精選專題

領航新時代

精選文章

精選視頻

精選圖片

微信公眾平臺:搜索“宣講家”或掃描下面的二維碼:
宣講家微信公眾平臺
您也可以通過點擊圖標來訪問官方微博或下載手機客戶端:
微博
微博
客戶端
客戶端
京公網安備京公網安備 11010102001556號