為政之要，首在得人。中組部部長陳希在組織部門深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話會議上強調(diào)，以高質(zhì)量干部考核促進高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)，激勵廣大干部牢記初心使命、勇于擔當作為。干部考核是引導(dǎo)干部奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的“指揮棒”。唯有用好用活“指揮棒”，廣大干部才能切實提升“愿為”的思想覺悟、增強“善為”的實際本領(lǐng)、激發(fā)“有為”的內(nèi)生動力。

在優(yōu)化指標中樹立導(dǎo)向，提升“愿為”的思想覺悟。只有把干部考核指標體系優(yōu)化好、擔當作為鮮明導(dǎo)向樹立好，才能從源頭上解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”的問題，從思想上引導(dǎo)干部敢擔愿為。常體檢，把政治標準放在首位，將政治立場、政治方向、政治原則納入考核指標體系中，把對黨忠誠、堅定理想信念等概念，具化為可衡量的指標，增強考核政治體檢功能，全面考核干部政治素質(zhì)，確保廣大干部站穩(wěn)政治立場，聽黨話、跟黨走。重全面，制定考核指標，既包括歷史擔當、責任擔當，又涵蓋制度執(zhí)行力、治理能力、作風建設(shè)、黨建工作等，盡可能全面掌握“活情況”“活思想”，樹立擔當作為鮮明導(dǎo)向。顧差異，要因地制宜，實施分區(qū)分級分類分崗位考核，提升針對性和可操作性。

在火熱實踐中精準識別，增強“善為”的實際本領(lǐng)。“治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。”考核干部貴在精準、難在精準。應(yīng)不斷完善干部考核方式方法，加強部門協(xié)同聯(lián)動，將日?？己撕椭卮笫录㈥P(guān)鍵任務(wù)考核結(jié)合起來，把顯績考核和潛績考核結(jié)合起來，全方位、近距離推動，切實增強真實性、客觀性、靈活性。要善于靈活運用條例規(guī)定的專項考察等方式方法，深入重點工作和重大斗爭一線考核干部，全程跟蹤、精準識別。無論是抗擊新冠肺炎疫情斗爭、脫貧攻堅戰(zhàn)，還是防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)等，都要作為干部“考場”，綜合分析研判，多渠道、多層次、多角度了解干部，見微知著、遠近結(jié)合、延伸范圍，考得深、核得準，從深從細精準識別干部，激勵廣大干部在火熱實踐中增強“善為”的實際本領(lǐng)，使其更有干勁。

在結(jié)果運用中彰顯實效，激發(fā)“有為”的內(nèi)生動力。“考”是基礎(chǔ)，“用”是關(guān)鍵。要把考核結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責追責等結(jié)合起來，堅持“考-用-獎-培”關(guān)聯(lián)、嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，以用酬績、以評促改，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，既及時選拔任用，又注重結(jié)果反饋，既反映問題，又深剖根源，既表彰先進，又激勵后進，既評獎評優(yōu)，又督促整改，既及時公開，又夯實責任，使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎和鼓勵，使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒，激發(fā)“有為”的內(nèi)生動力，讓吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位。（來源：宣講家網(wǎng)）

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作者單位：吉林省四平市伊通滿族自治縣委組織部 

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