為政之要，首在得人。中組部部長陳希在組織部門深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話會議上強(qiáng)調(diào)，以高質(zhì)量干部考核促進(jìn)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)廣大干部牢記初心使命、勇于擔(dān)當(dāng)作為。干部考核是引導(dǎo)干部奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的“指揮棒”。唯有用好用活“指揮棒”，廣大干部才能切實(shí)提升“愿為”的思想覺悟、增強(qiáng)“善為”的實(shí)際本領(lǐng)、激發(fā)“有為”的內(nèi)生動力。

在優(yōu)化指標(biāo)中樹立導(dǎo)向，提升“愿為”的思想覺悟。只有把干部考核指標(biāo)體系優(yōu)化好、擔(dān)當(dāng)作為鮮明導(dǎo)向樹立好，才能從源頭上解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”的問題，從思想上引導(dǎo)干部敢擔(dān)愿為。常體檢，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，將政治立場、政治方向、政治原則納入考核指標(biāo)體系中，把對黨忠誠、堅(jiān)定理想信念等概念，具化為可衡量的指標(biāo)，增強(qiáng)考核政治體檢功能，全面考核干部政治素質(zhì)，確保廣大干部站穩(wěn)政治立場，聽黨話、跟黨走。重全面，制定考核指標(biāo)，既包括歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，又涵蓋制度執(zhí)行力、治理能力、作風(fēng)建設(shè)、黨建工作等，盡可能全面掌握“活情況”“活思想”，樹立擔(dān)當(dāng)作為鮮明導(dǎo)向。顧差異，要因地制宜，實(shí)施分區(qū)分級分類分崗位考核，提升針對性和可操作性。

在火熱實(shí)踐中精準(zhǔn)識別，增強(qiáng)“善為”的實(shí)際本領(lǐng)。“治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。”考核干部貴在精準(zhǔn)、難在精準(zhǔn)。應(yīng)不斷完善干部考核方式方法，加強(qiáng)部門協(xié)同聯(lián)動，將日?？己撕椭卮笫录?、關(guān)鍵任務(wù)考核結(jié)合起來，把顯績考核和潛績考核結(jié)合起來，全方位、近距離推動，切實(shí)增強(qiáng)真實(shí)性、客觀性、靈活性。要善于靈活運(yùn)用條例規(guī)定的專項(xiàng)考察等方式方法，深入重點(diǎn)工作和重大斗爭一線考核干部，全程跟蹤、精準(zhǔn)識別。無論是抗擊新冠肺炎疫情斗爭、脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)等，都要作為干部“考場”，綜合分析研判，多渠道、多層次、多角度了解干部，見微知著、遠(yuǎn)近結(jié)合、延伸范圍，考得深、核得準(zhǔn)，從深從細(xì)精準(zhǔn)識別干部，激勵(lì)廣大干部在火熱實(shí)踐中增強(qiáng)“善為”的實(shí)際本領(lǐng)，使其更有干勁。

在結(jié)果運(yùn)用中彰顯實(shí)效，激發(fā)“有為”的內(nèi)生動力。“考”是基礎(chǔ)，“用”是關(guān)鍵。要把考核結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、問責(zé)追責(zé)等結(jié)合起來，堅(jiān)持“考-用-獎(jiǎng)-培”關(guān)聯(lián)、嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，以用酬績、以評促改，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，既及時(shí)選拔任用，又注重結(jié)果反饋，既反映問題，又深剖根源，既表彰先進(jìn)，又激勵(lì)后進(jìn)，既評獎(jiǎng)評優(yōu)，又督促整改，既及時(shí)公開，又夯實(shí)責(zé)任，使政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒，激發(fā)“有為”的內(nèi)生動力，讓吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位。（來源：宣講家網(wǎng)）

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作者單位：吉林省四平市伊通滿族自治縣委組織部 

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