調研督導“一對一”通報問題以整改促深化—— 北京市紀檢監(jiān)察派駐機構改革再提速

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調研督導“一對一”通報問題以整改促深化—— 北京市紀檢監(jiān)察派駐機構改革再提速

日前,北京市紀委監(jiān)委對標中央紀委國家監(jiān)委要求,認真組織開展深化派駐機構改革情況的總結評估,對市區(qū)兩級派駐機構改革、33所市屬高校、45家市管企業(yè)和4家市屬文化企業(yè)進行調研督導,并以問題整改為契機進一步推動派駐機構改革再提速。

派駐監(jiān)督是黨和國家監(jiān)督體系的重要內容,是深化紀檢監(jiān)察體制改革的重要舉措。本市深入貫徹落實黨中央、中央紀委國家監(jiān)委深化紀檢監(jiān)察派駐機構改革的決策部署,加強分類指導,大力推動市級黨和國家機關、市管金融企業(yè)、市屬高校、市管企業(yè)派駐機構改革組織實施,改革有力、有神、有效,取得了階段性成果。改革有力

“一對一”通報督導檢查問題推進改革再深化

連日來,市紀委監(jiān)委分領域先后召開市級黨和國家機關、市管企業(yè)、市管金融企業(yè)和市屬高校紀檢監(jiān)察體制改革推進會,持續(xù)推進改革向縱深發(fā)展。

每場會議都有一項重要議題——結合日常監(jiān)督和調研督導情況通報發(fā)現(xiàn)的問題。

調研督導既是對派駐機構改革的一次全面“體檢”,也是對改革的有力推動。

市紀委監(jiān)委各監(jiān)督檢查室牽頭,會同組織部門和相關派駐紀檢監(jiān)察組成立督導組,聚焦中央《關于深化中央紀委國家監(jiān)委派駐機構改革的意見》及市委意見貫徹落實情況,以“四不兩直”蹲點調研、訪談交流、查閱材料、抽查案卷等方式進行調研督導。

各督導組既注重總結經驗,也強化問題導向,對每家被督導單位都形成了整體評估報告和問題清單、建議清單、效果清單以及特色亮點清單的“一報告四清單”。

市紀委常委、秘書長倪紫劍表示,總的來看,分類改革穩(wěn)步推進,領導體制和工作機制不斷完善,市區(qū)各派駐機構、高校和國企紀檢監(jiān)察機構履職意識和工作水平不斷提高,改革取得了階段性進展。同時也反映出黨內監(jiān)督與其他監(jiān)督的貫通協(xié)調機制有待完善、執(zhí)行請示報告制度不到位等問題。

“成績來之不易,問題也不容忽視。”倪紫劍表示,各監(jiān)督檢查室已“一對一”向被督導單位反饋問題。這些問題,既是下一步整改的重點,又是深化派駐機構改革的突破口。問題的整改將和完善制度結合起來,研究健全制度機制、推進改革深化的舉措。同時,整改情況還將納入全面從嚴治黨(黨建)工作考核,進一步壓實主體責任。改革有神

抓住“賦權”這個關鍵,實現(xiàn)市管企業(yè)、市屬高校公職人員監(jiān)察全覆蓋

設立監(jiān)察專員辦公室,與紀委合署辦公,內設綜合室、監(jiān)督檢查室、審查調查室3個機構……隨著改革的推進,首都經濟貿易大學梳理確定了5類人員作為學校監(jiān)察對象,還首次處置了反映民主黨派教師的問題線索,并在市紀委監(jiān)委第七監(jiān)督檢查室支持下,使用多個調查措施查實一名黨員教師違規(guī)使用科研經費問題,立案并給予其黨內嚴重警告處分。

抓住“賦權”這個重點,改革實現(xiàn)了市屬高校公職人員監(jiān)察全覆蓋。

市屬高校紀委書記被任命為監(jiān)察專員,同時設立監(jiān)察專員辦公室,代表市紀委監(jiān)委行使一定范圍的監(jiān)察權,監(jiān)督對象范圍和工作領域進一步擴大,覆蓋面更廣。

“賦予高校部分監(jiān)察權,推進國家監(jiān)察權向高校延伸,把近三分之一的非黨員監(jiān)察對象納入有效監(jiān)督的范圍,有效解決了監(jiān)察監(jiān)督全覆蓋的問題。”市紀委監(jiān)委案件監(jiān)督管理室主任陳興華表示,監(jiān)察監(jiān)督牢牢把握“行使公權力”這一本質特征,各高校建立監(jiān)察對象臺賬,同時根據(jù)監(jiān)察對象承擔工作任務的變化情況,每學年對監(jiān)察對象進行統(tǒng)計和動態(tài)更新,切實增強了監(jiān)察工作的精準性和針對性,逐步消除權力監(jiān)督的真空地帶。

“過去人少事多,獨立性不強,現(xiàn)在力量更充實,還有辦案權,我們在學校里的權威性更強,也更敢說話了。”院紀委掛牌監(jiān)察專員辦公室,北京舞蹈學院的紀檢監(jiān)察干部腰桿挺得更直、底氣也更足。

作為派駐機構改革的“重頭戲”之一,市管企業(yè)也在改革中實現(xiàn)了機構設置的進一步優(yōu)化。

除未設黨委的永定河流域投資管理公司外,45家市管企業(yè)全部設立派駐紀檢監(jiān)察組或成立監(jiān)察專員辦公室,完成組織調整和職責劃轉。同時,進一步整合監(jiān)督力量,企業(yè)紀檢監(jiān)察組織人員編制由改革前的256人調整為459人,增加79.3%。

改革還明確了市紀委監(jiān)委是各企業(yè)紀檢監(jiān)察機構的領導機關,進一步理順機制,強化市紀委監(jiān)委對企業(yè)紀檢監(jiān)察機構的指導、監(jiān)督和協(xié)調。

在市紀委監(jiān)委的督促指導下,各市管企業(yè)結合自身實際,持續(xù)探索深化改革的路徑方法,著力打通監(jiān)督“最后一公里”。如部分企業(yè)已經開展對二級企業(yè)紀委書記的考核工作;北京建院、北投集團等探索建立集團紀委委員、紀檢監(jiān)察干部對二級企業(yè)實行點對點聯(lián)系的制度,加強對二級紀檢機構線索處置和案件查辦工作的領導;北控集團面對混合所有制企業(yè)較多、外地企業(yè)較多的特點,建立了區(qū)域黨委,同時設立區(qū)域紀委。京能集團紀委積極研究建立“集團——平臺公司——實體企業(yè)”三級監(jiān)督體系,設立平臺公司紀委書記,加強對實體企業(yè)紀檢機構的領導。改革有效

改革的制度優(yōu)勢轉化為治理效能

紀檢監(jiān)察派駐機構改革持續(xù)釋放治理效能。

各派駐機構積極發(fā)揮“派”的權威和“駐”的優(yōu)勢,圍繞“本質上是政治監(jiān)督”的要求,在開展精準監(jiān)督、強化執(zhí)紀問責上下功夫,依規(guī)依紀依法嚴格開展監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題、查辦案件能力不斷提高。

今年1月至8月,市級派駐紀檢監(jiān)察組、市管國有重點企業(yè)紀檢監(jiān)察機構和市屬高校紀檢監(jiān)察機構共處置問題線索2121件次,立案306件處分305人,運用“四種形態(tài)”處理2566人。

派駐機構就在身邊,紀法就在眼前。隨著改革不斷走向深入,不少駐在部門的黨員干部和公職人員對“派”的權威和“駐”的優(yōu)勢有了更深刻感受。

“改革只有進行時,沒有完成時,必須堅持問題導向,形成‘要我改’到‘我要改’的自覺,不斷推進改革向縱深發(fā)展。”市紀委監(jiān)委相關負責人表示,將以調研督導為契機,認真研究分析,建立問題清單,做到即知即改、立行立改,舉一反三、全面整改,通過整改在更深層次、更高水平上推進派駐機構改革,進一步釋放改革紅利,為實現(xiàn)派駐監(jiān)督高質量發(fā)展貢獻更多“北京經驗”。

責任編輯:吳成玲校對:劉宇同最后修改:
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