弘揚(yáng)勞模精神 創(chuàng)造勞模價值

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弘揚(yáng)勞模精神 創(chuàng)造勞模價值

勞動模范是時代的標(biāo)桿,是弘揚(yáng)中國精神、凝聚中國力量的楷模。愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新,淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神,生動詮釋了社會主義核心價值觀,是我們寶貴的精神財(cái)富和強(qiáng)大的精神力量。在全黨全民團(tuán)結(jié)抗疫、恢復(fù)生產(chǎn)的新形勢下,大力關(guān)愛勞模、弘揚(yáng)勞模精神、創(chuàng)造勞模價值具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、真心實(shí)意關(guān)愛勞模。

勞模為國家和社會作出了卓越貢獻(xiàn),理應(yīng)得到尊重和關(guān)愛。把尊重和關(guān)愛勞模落到實(shí)處,做到既大力表彰勞模,又從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護(hù)勞模,依法維護(hù)勞模合法權(quán)益,為他們發(fā)揮才智和成長進(jìn)步創(chuàng)造條件,進(jìn)一步調(diào)動和發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。

隨著企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)政策的落實(shí),勞模的生活水平總體上在不斷提高,但仍有部分勞模因收入低、醫(yī)療負(fù)擔(dān)重等原因,生活比較困難。企業(yè)通過帶薪年休假、勞模療休養(yǎng)、重大節(jié)日慰問等形式,落實(shí)勞模待遇,讓他們時刻感受到組織的溫暖。嚴(yán)格控制勞模加班加點(diǎn),不給勞模工作和生產(chǎn)指標(biāo)等方面“加碼”“增壓”。切實(shí)解決勞模兼職多、會議多和社會活動多的問題,真心實(shí)意地呵護(hù)勞模,使他們能夠以充沛的精力投身工作,更好地發(fā)揮帶頭、骨干和橋梁作用。中國鐵建總工會每年組織總公司全國勞模、全國五一勞動獎?wù)芦@得者代表到北戴河療養(yǎng)院休養(yǎng),不僅使勞模的身心得到了調(diào)整,而且讓他們通過參觀交流,開闊了眼界。

二、廣泛宣傳勞模精神。

企業(yè)廣泛宣傳勞模的先進(jìn)事跡、優(yōu)秀品質(zhì)和高尚精神,讓勞模精神不斷發(fā)揚(yáng)光大,更好地發(fā)揮勞模在職工群眾中特殊的影響力、凝聚力和示范引領(lǐng)作用。研究探討新形勢下宣傳勞模的方式和方法,宣傳規(guī)模上體現(xiàn)出適度,宣傳內(nèi)容上力求真實(shí)準(zhǔn)確,力戒宣傳失真,特別是對勞模的思想政治水平不可任意拔高,對勞模的先進(jìn)事跡不可任意夸大,以免引起職工的反感。采取多樣化宣傳方式,通過新聞發(fā)布會、報告會、座談會、征文、編印勞模光榮冊、舉辦勞模事跡圖片展等形式,借助報紙、電視臺、電臺、網(wǎng)絡(luò)新媒體等渠道,全方位多層次宣傳勞模的先進(jìn)思想以及他們在技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的嶄新成果。大力弘揚(yáng)勞模精神,營造比貢獻(xiàn)、比擔(dān)當(dāng)、人人爭當(dāng)勞模的良好氛圍,凝聚起推動企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大精神力量。

三、讓勞模創(chuàng)造更大價值。

勞動模范是踐行勞動精神、勞模精神的杰出代表,是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的先進(jìn)典型。企業(yè)注重發(fā)揮勞模的表率帶頭作用,帶領(lǐng)廣大職工建功立業(yè),讓勞模創(chuàng)造更大價值。首先,堅(jiān)持對勞模繼續(xù)培養(yǎng)。通過開展多種形式的學(xué)習(xí)和職業(yè)培訓(xùn),幫助他們進(jìn)一步提高思想水平、勞動技能和綜合素質(zhì),以不斷適應(yīng)科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場競爭的要求,使勞模的作用常新長久。其次,充分發(fā)揮勞模的技能優(yōu)勢。廣泛開展勞模帶徒、勞模講課、勞模傳經(jīng)送寶活動,讓勞模在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中發(fā)揮更大作用。再次,重視對勞模的提拔使用。注意從勞動模范中選拔有組織領(lǐng)導(dǎo)能力的人物,充實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)班子。對有培養(yǎng)前途的勞動模范,作出培養(yǎng)深造規(guī)劃,為他們施展聰明才智搭平臺、建機(jī)制、鋪路子。中國鐵建二十一局集團(tuán)公司,將農(nóng)民工出身具有專業(yè)特長的勞模、全國五一勞動獎?wù)芦@得者馬小利破格提拔為技術(shù)員,他充分發(fā)揮技術(shù)員作用,帶領(lǐng)項(xiàng)目員工開展技術(shù)革新,為企業(yè)創(chuàng)利上千萬元。

(作者單位:中國鐵建財(cái)務(wù)有限公司)

責(zé)任編輯:吳成玲校對:劉宇同最后修改:
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