因區(qū)域、人口、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)等條件的不同，近年來，各地在推動“兩山”轉(zhuǎn)化時，選擇了不同的轉(zhuǎn)化路徑，打造了不同的轉(zhuǎn)化模式。這些基本經(jīng)驗(yàn)可以梳理如下：

為生態(tài)資源尋找商品載體。由于生態(tài)環(huán)境消費(fèi)不具有很強(qiáng)的排他性質(zhì)，難于計量、計價，為此必須為生態(tài)產(chǎn)品和生態(tài)服務(wù)尋找到委托品或載體，通過它們來體現(xiàn)或代表生態(tài)產(chǎn)品和生態(tài)服務(wù)的特性。

建設(shè)連接“兩山”的基礎(chǔ)設(shè)施。推動“兩山”轉(zhuǎn)化離不開完善的交通和信息基礎(chǔ)設(shè)施：沒有它們，綠水青山就會變成沒路去或無人知的世外桃源；有了它們，才能合理引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、人流的去向，吸引人氣、資本、產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目進(jìn)來，推動原料、資源、產(chǎn)品出去。

嫁接比較生態(tài)優(yōu)勢與其他優(yōu)勢。每個地區(qū)都有獨(dú)特的自然資源稟賦，在開發(fā)生態(tài)資源時，要盡可能將比較生態(tài)優(yōu)勢與其他優(yōu)勢（如人口、技術(shù)、交通、市場）嫁接起來，形成“生態(tài)＋”的開發(fā)內(nèi)容、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之間的疊加效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。

推動三產(chǎn)融合，延長產(chǎn)業(yè)鏈條。傳統(tǒng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)業(yè)附加值低，價格波動明顯，市場受制于人，抗風(fēng)險能力差。為此，必須延長產(chǎn)業(yè)鏈條，在不同的產(chǎn)業(yè)梯度上開發(fā)生態(tài)產(chǎn)品，抵抗價格波動，分散市場風(fēng)險，提高產(chǎn)品附加值。

加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升生態(tài)產(chǎn)品文化內(nèi)涵。生態(tài)產(chǎn)品具有高度的形狀、品質(zhì)和地域相似性，市場上很容易出現(xiàn)濫竽充數(shù)、劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。要實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品溢價，必須加強(qiáng)品牌建設(shè)，讓消費(fèi)者形成消費(fèi)記憶，培養(yǎng)品牌忠誠度。

作者：孫要良，系中共中央黨校（國家行政學(xué)院）哲學(xué)部教授

（本報記者張蕾、冀文亞整理）