近日，習(xí)近平總書記在主持中央政治局“深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線”第二十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，新時(shí)代黨的組織路線為加強(qiáng)黨的組織建設(shè)提供了科學(xué)遵循，為增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了重要保證。我們要毫不動(dòng)搖堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)、繼續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，貫徹落實(shí)好新時(shí)代黨的組織路線，不斷把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。

黨的組織建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。習(xí)近平總書記從黨的領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)理論、組織體系、人才隊(duì)伍、制度功能等方面，全面深刻闡釋了加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要性和艱巨性，為新時(shí)代黨的組織建設(shè)提供了遵循、指明了方向。我們不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研究，還要用實(shí)踐成果來證明。故而，要把基層黨組織建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力，需要我們創(chuàng)新思維、多措并舉，以組織保障為引領(lǐng)，把各種資源利用起來，把團(tuán)結(jié)之力凝聚起來，把干事熱情激發(fā)出來。

以“紅”鑄魂，抓好革命傳統(tǒng)教育。充分依托豐富的紅色資源和厚重的紅色文化，進(jìn)一步加強(qiáng)黨史教育、弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、傳承紅色基因，引導(dǎo)黨員干部不忘革命初心、擔(dān)當(dāng)時(shí)代使命。一方面，要深挖紅色文化資源。通過收集整理史跡資料、采訪歷史親歷者、組織紅色文化研討等方式，深度挖掘展現(xiàn)時(shí)代風(fēng)采的革命故事，認(rèn)真總結(jié)革命先輩宣傳引導(dǎo)群眾、組織依靠群眾、維護(hù)群眾利益等經(jīng)驗(yàn)做法，并能成功運(yùn)用于新時(shí)代群眾工作當(dāng)中。另一方面，要強(qiáng)化干部黨性教育。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化契機(jī)，組織開展好重溫紅色記憶、感悟革命初心、緬懷革命先烈、弘揚(yáng)紅軍精神等專題教育活動(dòng)，通過講黨課、講理論、講事跡、講體會(huì)等方式，用黨的創(chuàng)新理論教育人、吸引人、感化人。

以“新”聚力，完善基層組織體系。基層組織體系建設(shè)工作面寬、量大，必須以新思想、新理念為引領(lǐng)，才能有所作為。比如，著眼農(nóng)村發(fā)展實(shí)際，就是要大膽探索“地緣、業(yè)緣、事緣”組織聯(lián)建模式，推動(dòng)黨組織設(shè)置在重要區(qū)域，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)拓展、延伸、壯大。同時(shí)，也要不斷促進(jìn)農(nóng)民工黨建跨區(qū)聯(lián)動(dòng)，建立農(nóng)民工黨員原籍聯(lián)系、跟蹤培養(yǎng)、異地履責(zé)、雙重管理和聯(lián)合聯(lián)評(píng)制度，采取政策激勵(lì)、項(xiàng)目招引、鄉(xiāng)情感召等方式，吸引一批優(yōu)秀農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。此外，還要?jiǎng)?chuàng)新建立社區(qū)工作者職業(yè)體系，加快配套完善薪酬體系和激勵(lì)措施，補(bǔ)齊配強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍。全面推廣“十分鐘服務(wù)圈”和“最多跑一次”等經(jīng)驗(yàn)做法，構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的城鄉(xiāng)基層黨建工作新格局。

以“勵(lì)”蓄勢(shì)，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。著眼關(guān)心關(guān)愛干部，強(qiáng)化正向激勵(lì)，鼓勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、干事創(chuàng)業(yè)。首先，要堅(jiān)持政治素質(zhì)首位標(biāo)準(zhǔn)，更加突出“崇尚實(shí)干、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、基層一線”的選人用人導(dǎo)向。比如，對(duì)在脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)中敢闖敢干、實(shí)績(jī)突出的干部大膽任用、有序提拔。其次，要分層次、分類別實(shí)施好干部提能計(jì)劃。多給優(yōu)秀年輕干部參與交流學(xué)習(xí)、掛職鍛煉的機(jī)會(huì)，對(duì)基層經(jīng)歷缺乏、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的干部，讓其在條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜、矛盾突出的地方“墩苗成長(zhǎng)”。最后，要切實(shí)做好基層干部工作環(huán)境改善、異地任職干部特殊關(guān)愛、家庭困難干部救助等工作，真切傳遞組織溫暖。同時(shí)，還要落實(shí)為基層減負(fù)、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)干部放下包袱、心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)。

以“活”引才，搭建干事創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。用好用活招引、培育、服務(wù)人才政策，加大對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力。一方面，進(jìn)一步優(yōu)化組織部門牽頭攬總，成員單位齊抓共管，建立多級(jí)聯(lián)動(dòng)的人才工作網(wǎng)絡(luò)體系。建立分類統(tǒng)籌精準(zhǔn)培育、按需施教重點(diǎn)培育、雙向選擇特別培育等個(gè)性化培養(yǎng)模式，暢通各類人才成長(zhǎng)成才途徑。比如，實(shí)施“崗編分離”選派一批專業(yè)人才到園區(qū)、企業(yè)開展服務(wù)活動(dòng)，對(duì)其思想品性、干事能力進(jìn)行打磨錘煉。另一方面，建好重點(diǎn)人才庫，對(duì)重點(diǎn)人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、精準(zhǔn)服務(wù)，達(dá)到人崗相適、供需平衡。結(jié)合地方實(shí)際，開通高層次人才政務(wù)、金融、安居、醫(yī)療、教育、交通、旅游等綠色服務(wù)通道，不斷增強(qiáng)優(yōu)秀人才扎根基層、建設(shè)基層的歸屬感、認(rèn)同感和價(jià)值感。（來源：宣講家網(wǎng)）

作者單位：四川省通江縣委組織部

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