打通資金流“堵點”，一方面要加大對核心企業(yè)的金融支持力度，通過信貸、發(fā)債等手段，讓核心企業(yè)自身獲得穩(wěn)定的資金流，將信貸資金及時傳遞給上下游的中小企業(yè)；另一方面可直接對上下游中小企業(yè)予以融資支持

工業(yè)和信息化部數(shù)據(jù)顯示，截至3月28日，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)平均復工率和復產(chǎn)率分別達98.6%和89.9%，中小企業(yè)復工率已達76%，復工步伐明顯加快。

在復工復產(chǎn)過程中，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同尤其是穩(wěn)定資金流的重要性正在凸顯。從目前的實踐看，資金流的穩(wěn)定性正面臨兩大“堵點”。一是核心企業(yè)占用上下游中小企業(yè)資金，即“占款”問題較突出；二是受新冠肺炎疫情影響，中小企業(yè)融資難度有所上升。

如何解決上述“堵點”？筆者認為，應從核心企業(yè)、上下游中小企業(yè)兩方面入手，對癥下藥，協(xié)同發(fā)力。一方面，要加大對核心企業(yè)的金融支持力度，通過信貸、發(fā)債等手段，先讓核心企業(yè)自身獲得穩(wěn)定的資金流，再引導其以實時付款、降低預付款比例方式，將信貸資金及時傳遞給上下游的中小企業(yè)；另一方面，直接對上下游中小企業(yè)予以融資支持，可嘗試采用應收賬款質(zhì)押融資、倉單或存貨質(zhì)押融資等方式。

要抓住核心企業(yè)這個關鍵。如果核心企業(yè)受疫情影響出現(xiàn)了資金短缺，應鼓勵銀行業(yè)金融機構為企業(yè)合理增加授信額度，尤其是加大流動資金貸款的發(fā)放力度，幫助企業(yè)穩(wěn)定自身的經(jīng)營與生產(chǎn)。在此基礎上，核心企業(yè)便有了較為充足的資金。同時，也應避免核心企業(yè)拿到信貸資金后，憑借強勢地位過度、長時間占用上下游企業(yè)資金，使信貸資金“停堵”在核心企業(yè)無法向上下游傳遞。

對于上游中小企業(yè)來說，如果已經(jīng)將貨物交付給核心企業(yè)，應鼓勵核心企業(yè)以“實時付款”方式及時向其支付現(xiàn)金，避免延期支付。如果上游企業(yè)尚未交付貨物，只是形成了訂單，應鼓勵核心企業(yè)以“預付款”方式，將自己已經(jīng)拿到的信貸資金及時傳遞給上游企業(yè)。

對于下游中小企業(yè)來說，此前核心企業(yè)通常要求其“先款后貨”，即下游企業(yè)必須先把款項付齊，核心企業(yè)才肯交貨，即預付款必須百分之百。這無疑占壓了下游企業(yè)的大量資金。為此，應鼓勵核心企業(yè)在拿到信貸資金后，減少對下游企業(yè)的預付款比例要求。

如果核心企業(yè)在以上實施過程中存在“不到位”現(xiàn)象，則可直接對上下游中小企業(yè)提供融資支持。一方面，如果核心企業(yè)不以現(xiàn)金或預付款方式將錢付給上游企業(yè)，那么，銀行業(yè)金融機構可基于真實的交易場景，如合同、訂單等，為上游中小企業(yè)提供應收賬款質(zhì)押融資。特別要注意的是，在疫情防控特殊時期，可鼓勵銀行適當提高融資比例，為中小企業(yè)增加資金來源。

另一方面，如果核心企業(yè)不對下游企業(yè)降低預付款比例，可鼓勵銀行為下游中小企業(yè)提供倉單、存貨質(zhì)押融資，或基于訂單提供預付款融資。在疫情防控期間，對暫時受疫情影響、信用狀況良好的企業(yè)，銀行可適當降低承兌匯票的保證金比例，并適度減免手續(xù)費，以緩解企業(yè)的現(xiàn)金流壓力。在這個過程中，銀行必須把握“真實交易背景”這一要素，避免出現(xiàn)虛假倉單質(zhì)押等信貸風險。