當前武漢保衛(wèi)戰(zhàn)已進入決戰(zhàn)決勝新階段,湖北省武漢市洪山區(qū)社區(qū)黨組織充分發(fā)揮組織力、凝聚力、號召力,組建“戰(zhàn)疫志愿軍”,引導黨員踐行初心使命、發(fā)動群眾積極擔當作為,筑牢社區(qū)嚴密防線,為鞏固疫情防控持續(xù)向好的態(tài)勢貢獻力量。
扎實動員部署,合力織密“防疫網(wǎng)”
部門協(xié)同聯(lián)動。為引導多元力量參與社區(qū)疫情防控,區(qū)委組織部第一時間制發(fā)工作通知,面向全區(qū)發(fā)布黨員先鋒隊(志愿者服務(wù)隊)招募令,加強工作指導;區(qū)委宣傳部實施志愿服務(wù)關(guān)愛行動,在“學習強國”“大學之城”微信公眾號等多個平臺動員號召;團區(qū)委、區(qū)總工會等群團組織發(fā)揮自身優(yōu)勢,定向招募青年志愿者和工會成員單位志愿者,僅3天時間,報名人數(shù)就超過5萬人。90后青年志愿者楊雪組建了69人的“守護天使志愿者車隊”,義務(wù)接送白衣戰(zhàn)士800余人次,轉(zhuǎn)運物資500多噸,被央視《新聞聯(lián)播》報道。
社區(qū)全面發(fā)動。根據(jù)單位型、小區(qū)型、城改型、老舊型等不同社區(qū)特點,通過線上和線下結(jié)合、廣泛發(fā)動和定向招募并舉的方式持續(xù)吸納抗疫生力軍。一方面線上通過“洪山微鄰里”、業(yè)主微信群等渠道發(fā)布招募公告,線下在小區(qū)進出口、單元樓張貼倡議書,小喇叭循環(huán)廣播的形式進行廣泛發(fā)動;另一方面針對骨干黨員、文體團隊負責人、集體經(jīng)濟組織職工等群體重點“求賢”。目前,全區(qū)177個社區(qū)已累計招募志愿者5300余人,成為聯(lián)防聯(lián)控的重要組成力量。自1月22日起,洪山街北港春苑教師小區(qū)業(yè)委會就自發(fā)組建了12人的黨員先鋒隊,提前對小區(qū)實施封控管理,嚴格開展出入登記、體溫測量等工作,小區(qū)至今保持零感染。
黨員示范帶動。深挖自管黨員內(nèi)生動力,發(fā)揮原有志愿服務(wù)團隊作用,通過社區(qū)工作者和下沉干部的示范引領(lǐng),帶動并感染更多居民加入,匯聚退役軍人、醫(yī)生、律師、教師、學生等群體抗疫合力。獅子山街華農(nóng)西社區(qū)73歲軍人黨員王人松主動請戰(zhàn),帶領(lǐng)7名黨員承擔起無物業(yè)小區(qū)居民服務(wù)工作;卓刀泉街學雅芳鄰社區(qū)自管黨員陶潔,從事臨床醫(yī)療工作近30年,主動請纓參與社區(qū)分診,服務(wù)病患30余人;在行業(yè)黨委的倡議下,黨員律師發(fā)起抗疫捐資倡議,累計捐款捐物15.31萬元;魯巷中學教師徐浩成立了300多人的“善緣義助公益志愿者先鋒隊”,為醫(yī)務(wù)人員和就醫(yī)居民出行保駕護航;洪山網(wǎng)約車青年志愿者服務(wù)隊累計解決發(fā)熱病人出行問題1100趟次、接送疑似患者1500余人次。
拓寬來源渠道,共繪抗疫“同心圓”
發(fā)揮區(qū)域化黨建資源優(yōu)勢。依托區(qū)域化黨建協(xié)商議事平臺,定向與街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”成員單位聯(lián)系,主動尋求幫助,形成區(qū)域化聯(lián)防聯(lián)控格局。中南財經(jīng)政法大學招募36名大學生志愿者,每人對接460戶居民,就近協(xié)助社區(qū)開展“四類人員”排查;武漢紡織大學組建了56人的防疫黨員突擊隊,利用社區(qū)網(wǎng)格群,推出移動的日常生活超市菜籃子和龍泉山農(nóng)村定點菜籃子雙配送服務(wù)模式,一周服務(wù)4次,累計搬運物資40噸,有效解決了紡大社區(qū)1068戶居民基本生活保障問題。
發(fā)揮集體經(jīng)濟組織獨有優(yōu)勢。洪山區(qū)改制型社區(qū)多、集體經(jīng)濟組織多,在疫情發(fā)生后,集體經(jīng)濟組織與社區(qū)同舟共濟、守望相助,“分家”不分心。和平街560余名志愿者中有1/3來自于集體經(jīng)濟組織,他們自發(fā)成立了物資籌集、運輸病人、生活服務(wù)等工作專班,其中楊春湖集團公司黨總支針對封閉材料短缺難題,緊急聯(lián)系建材企業(yè),50人頂風冒雪,連夜完成了20余個小區(qū)的無死角封控;武漢石咀經(jīng)貿(mào)集團有限公司黨支部全體黨員向青菱街菱湖雅居社區(qū)提交“請戰(zhàn)書”。
發(fā)揮“三方聯(lián)動”協(xié)作優(yōu)勢。突出社區(qū)黨組織引領(lǐng)作用,做優(yōu)做實“三方聯(lián)動”,加強居民自治,構(gòu)建堅強堡壘。卓刀泉街學雅芳鄰社區(qū)業(yè)委會積極響應(yīng)社區(qū)黨組織號召,成立43人抗疫先鋒隊,協(xié)助社區(qū)排查1000余戶、結(jié)對幫扶困難居民15戶、包保500戶家庭團購;獅子山街書城路社區(qū)組建以物業(yè)公司、業(yè)委會為主力軍的30余人“防疫軍團”;張家灣街清能碧桂園物業(yè)公司清江錦城項目經(jīng)理黃濤帶頭留守武漢,在僅有平常1/3工作人員的情況下,除做好保潔、消殺工作之余,主動承擔起“跑腿”工作,為居民買菜購藥,圈存天然氣,竭盡所能向居民的“隔離”生活提供便利。
統(tǒng)籌規(guī)范管理,構(gòu)建防疫“共同體”
創(chuàng)新組織架構(gòu)。堅持志愿服務(wù)在哪里,黨旗就飄揚在哪里,為了更好地發(fā)揮黨員志愿者“領(lǐng)航”作用,創(chuàng)新成立志愿者“臨時黨支部”,由社區(qū)黨組織統(tǒng)一調(diào)度領(lǐng)導。珞南街博苑社區(qū)黨員志愿者充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,成立“云上黨支部”,線上線下齊發(fā)力,主動承擔全小區(qū)800戶、3900名居民的生活物資供給保障工作,并為小區(qū)8名貧困戶、49名70歲以上老人提供代購配送服務(wù);關(guān)山街民大社區(qū)將384名志愿者按照14個樓棟,分組成立“樓棟黨支部”,支部書記負責統(tǒng)籌,從收集居民需求清單,到購買物資運送發(fā)放,由“樓棟黨支部”全權(quán)負責,實現(xiàn)服務(wù)精準精細。
優(yōu)化工作模式。根據(jù)志愿者實際情況和意愿特長,靈活設(shè)置崗位,細化工作職責,公示服務(wù)信息,讓居民知道“有事該找誰”。珞南街理工大西社區(qū)采用“1+1+N”的工作模式,即1名網(wǎng)格員搭配1名下沉干部,再輔助3-5名志愿者組成一個網(wǎng)格小分隊;洪山街湯遜湖社區(qū)將67名志愿者編為負責門崗值守的黨員服務(wù)隊、負責樓棟消殺的湖管服務(wù)隊和負責物資采購的巾幗服務(wù)隊,持續(xù)鞏固無疫社區(qū)戰(zhàn)果。
延伸服務(wù)內(nèi)容。在做好疫情防控、物資保障的基礎(chǔ)上,志愿者們聚焦一線醫(yī)務(wù)工作者、流動人口和在漢留學生等群體個性化需求,提供精準服務(wù)。為讓醫(yī)務(wù)工作者安心在前線作戰(zhàn),解決子女教育后顧之憂,武漢大學發(fā)出招募“網(wǎng)上家教”志愿者的倡議書,僅2天時間收到了990份報名表,大學生志愿者們線上結(jié)對,提供“一對一”輔導;針對洪山街井崗社區(qū)流動人口多、保障經(jīng)費壓力大的問題,江宏集團黨員職工帶頭捐款捐物,共計30萬元,慰問60歲以上的老人、重癥患者、困難家庭等特殊群體846人次;為解決在漢留學生采購難題,洪山街武昌府社區(qū)志愿者開啟了“雙語防疫”模式,為留學生提供愛心代購服務(wù)、發(fā)放防疫物資。
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