“險路識良馬，重任選良才”。急難險重任務既是鍛煉干部的磨刀石，也是考察識別干部的試金石。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，許多地方出臺激勵政策，對在疫情防控斗爭中表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾公認的干部，結合一貫表現(xiàn)，優(yōu)先提拔或晉升職級。同時，對不勝任現(xiàn)職位、難以有效履行職責的干部及時調整。這些“特殊政策”的出臺和不斷落地，極大地激勵引導了廣大黨員干部在疫情防控阻擊戰(zhàn)中挺身而出、英勇奮斗、扎實工作，為奪取這場保衛(wèi)人民群眾生命安全和身體健康的嚴峻斗爭注入了強大動力。

一位戰(zhàn)斗在疫情防控一線的領導同志深有體會地談到，一些平時表現(xiàn)不錯的干部，在這場戰(zhàn)“疫”中卻表現(xiàn)不佳，關鍵時刻頂不上去，甚至敗下陣來，有的平時默默無聞、表現(xiàn)并不突出的干部，卻在抗“疫”一線表現(xiàn)突出，沖鋒在前、勇挑重擔，發(fā)揮了關鍵任用。這種反差，也從一個側面表明，干部的素質和能力具有一定的隱匿性，只有在吃勁崗位特別是重要關頭、重大考驗面前，才能得到充分體現(xiàn)和檢驗。滄海橫流，方顯英雄本色。正如習近平總書記多次強調的，“考察識別干部，功夫要下在平時，并注意重要關頭、關鍵時刻”。

堅持事業(yè)為上是選人用人的根本出發(fā)點，是推動黨的事業(yè)發(fā)展的重要保證。需要引起注意的是，一些地方在選用干部時，常有“該用誰”與“誰該用”的爭論。而現(xiàn)在一些地方在火線提拔重用能夠負重的干部，其中一個重要原因，就是體現(xiàn)了事業(yè)為上的原則，從“更適合、更勝任”的角度選用干部，疫情防控工作需要什么樣的人，就大膽使用什么樣的人。這種非常時期的“非常之舉”，給建設高素質專業(yè)化干部隊伍，特別是在重大考驗中選人識人，提供了有益的啟示。

我們終將戰(zhàn)勝疫情，把疫情造成的損失降到最低，進而繼續(xù)決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅，繼續(xù)朝著既定的宏偉目標邁進，關鍵還是要把干部識別準、使用好。干部是要干事的，正如軍人要打仗一樣，要把敢不敢扛事、善不善干事、能不能成事作為識別和使用干部的重要標準。識別和評價一個干部，不僅要看他怎么說，更要看他怎么做；不僅要看他平時的言行，更要看他關鍵時刻的表現(xiàn)。為此，要不斷完善選人用人機制，建立健全日?？己?、分類考核、近距離考核的知事識人體系，注重在重大關頭、關鍵時刻、重大任務中考察干部，在任務一線、改革一線、基層一線識別干部，真正把那些日常工作能夠冒出來、關鍵時刻能夠站出來、急難險重能夠豁出來的干部遴選準確、用當其時。

“國家存亡之本，治亂之機，在于明選而已矣。”無論是疫情防控，還是推動經(jīng)濟社會發(fā)展，都需要提拔重用那些敢于沖鋒陷陣、善于打硬仗的干部，讓他們在更大的舞臺上充分發(fā)揮聰明才智。積極把干部隊伍鍛造得更加堅強有力，凝聚起奮發(fā)進取、攻堅克難的強大力量，努力把疫情影響降到最低，為奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利提供了堅強的組織保證。（責編：張慕琪；校對：趙一頔）

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作者單位：安徽省委組織部研究室

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