治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。習近平總書記指出：“考察識別干部，功夫要下在平時，并注意重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻。”要近距離接觸干部，把“疫”線作為考察干部的“試金石”，樹立講擔當、重實績的鮮明用人導向。

考察識別干部要從“準”入手。用人之道，首在識人。干部考察如果局限于某一層面或考察時間過短，考察結(jié)果就有可能失真。要將干部考察的地點前置“疫”線，著重對干部在疫情應(yīng)急處理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力水平、工作態(tài)度進行全方位、立體化評價。干部干得怎么樣，群眾最清楚，最有發(fā)言權(quán)。要讓人民群眾當“主考官”，詳細了解干部在戰(zhàn)“疫”中應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解風險的現(xiàn)實表現(xiàn)，把那些“疫”考面前敢拼敢上、善打硬仗的干部識別出來，不斷提高考察的“精準度”。

考察識別干部要從“長”計議。路遙知馬力，日久見人心。考察干部不能囿于一時、一地，要把功夫下在平常，看日常、長久看。既要近距離地接觸了解干部在防控一線處理突發(fā)事件的能力，也要考察干部在鄉(xiāng)村振興、水利工程治理、人居環(huán)境整治等日常工作中的實績。要防止一察定終身，采取多渠道、多角度、連續(xù)性地考察干部，建立干部考察動態(tài)檔案，不能“一俊遮百丑”，也不能“一丑遮百俊”。察人識人要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，疊加時間看變化，精準判別其政治素質(zhì)、能力高低，選出能挑重擔、敢扛重活的“精兵強將”。

考察識別干部要從“全”發(fā)力。“不如鄉(xiāng)人之善者好之，其不善者惡之”?？疾熳R別干部，僅憑在一個單位、一個群體是不夠全面的，必須要在空間上延伸考察。要延伸到現(xiàn)單位之外，除了要從考察對象當前單位了解干部的日常表現(xiàn)，還要到原來的工作單位、上級主管單位、業(yè)務(wù)往來單位掌握干部的綜合素質(zhì)。要深入居住地管理部門，知悉干部在社區(qū)中的印象，全面了解干部的鄰里關(guān)系，識準其為人處事作風。要把干部考察的眼光放大、放寬，放到八小時之外，從干部的“工作圈”擴展到“生活圈”“交際圈”。通過對干部的不同評價，綜合分析研判，把那些群眾評價高、口碑好的干部選出來、用起來。

考察識別干部要從“實”選用。“嚴考課之法，審名實之歸，用人必考其終，授任必求其當”。疫情是一面考察識別干部的“照妖鏡”，既能照出慵懶懈怠，也能照出履職盡責。要在“懲戒”上動真碰硬。真正識別干部的“真面目”，做到及時調(diào)整，讓無為者“讓位”，攪局者“出局”。要在“倡優(yōu)”上下功夫。把“疫”線之中實績突出、兢兢業(yè)業(yè)、群眾滿意度高的干部用起來，讓吃苦者得到機會，讓受累者得到實惠，為想干事、能干事、干實事的干部撐腰鼓勁、搭建平臺，不斷推動黨的事業(yè)向前發(fā)展。（責編：張慕琪；校對：趙一頔）

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