基層“小科員”的“追”與“求”

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基層“小科員”的“追”與“求”

在基層單位工作近十年,發(fā)現(xiàn)基層干部容易產(chǎn)生“小科員心態(tài)”,一定程度限制了基層事業(yè)的發(fā)展。

何為“小科員心態(tài)”?比如,總是認為政治理論是上級領導需要掌握的事情,自己從事普通業(yè)務工作,不需要理論支撐;認為自己就是個辦事的,只要干完了領導交辦的任務就行了,至于工作是否發(fā)揮作用是領導需要考慮的問題;覺得自己人微言輕,往往比較注重個人利益,對大局觀念、奉獻精神缺乏認同感等等。

基層治理是國家治理體系的“神經(jīng)末梢”,基層干部是遍布最廣泛、最直接服務群眾的公職人員。“神經(jīng)末梢”出現(xiàn)不順暢、不盡責的狀態(tài),將影響整個機體的運行和效能。“小科員心態(tài)”帶來的最直接的弊病,就是機關工作整體效能不高、群眾服務體驗感差。好的政策都需要具體的人去貫徹執(zhí)行,只有每一名基層干部的心態(tài)轉變、素養(yǎng)提升了,才能保證黨和國家的政策方針原原本本地落地見效。

其實,很多“小科員心態(tài)”者也并非主觀惡意,而是沒有認真地思考過這個問題,再加上對調(diào)整“心性”、提升“修為”缺乏主動性,工作中較為迷茫。如果把自己所從事的工作,放在一個客觀、平實的角度,或許能更好地幫助我們看清,作為一個從業(yè)者應該對職業(yè)給予的“追”與“求”。

首先,應在大局中找準定位。并不是基層干部站位較低,就不需要有大局觀,而越是基層的工作者,就越要有大局觀念,因為基層干部是最直接接觸群眾的人。大局觀不是形而上學、空洞的口號,而是每一個基層工作者發(fā)自內(nèi)心認同,落實到每一項具體的工作中,讓群眾切身感受到我們黨為國家事業(yè)奮力拼搏、全力開拓的擔當精神。在每一項具體工作的落實中,最大程度地爭取群眾的認同和支持,團結一致,凝聚起實現(xiàn)中華民族偉大復興的磅礴力量。

再者,應在大愛中展現(xiàn)作為。這里的“大愛”有很多層面,首先是愛國家。愛國家,你就希望通過自己的努力,讓國家變得更強大;愛國家,你便會勤奮認真地完成自己的使命,“聽媽媽的話”拼盡全力去保護她。再者是愛人民。愛人民,你就不忍心讓人民受苦遭難,就會想方設法幫助他們解決問題;愛人民,你就不忍看他們跑來跑去、辦不成事,會盡量減少他們的麻煩。“愛人者,人恒愛之”,付出愛的你,也將收獲意想不到的“回報”。

而后,應在大德中涵養(yǎng)人格。“德”是什么?是做人的原則,更是做事的準則?!兑?middot;坤》云:“地勢坤,君子以厚德載物”。土地的氣勢就是厚廣,可以承載萬物,君子應取法于地,要積累道德,方能承擔事業(yè)。厚德,厚在做事有心,做人有情,想別人之所想,急別人之所急。厚德并非高不可攀,其實就是每個基層工作者懷著一顆感恩的心,用心做好工作中的每一件事,有時候僅僅是一句溫暖的話語,一個仔細的推敲,一聲反復的叮嚀......

每一名基層干部都能找準自我“追求”,以穩(wěn)固的大局觀念、平等的大愛精神、厚重的大德?lián)敚唤z不茍地貫徹落實黨的方針政策,為國家事業(yè)添磚加瓦的同時,也將更好地實現(xiàn)自身價值。(責編:趙一頔;校對:張慕琪)

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