民聲匯聚城市最高議事平臺，折射出共治理念扎根北京的生動實踐。對于北京這座超大型城市而言，共治不僅是一種以人民為本、為人民服務的治理姿態(tài)，更是一種高效科學的治理選擇。當越來越多具體而微的夢想訴求在這個平臺尋找到“最大公約數”，勢必將最大程度轉化為干事創(chuàng)業(yè)的共識，凝聚起全市上下共同奮斗的合力。

晚上8點，夜幕降臨，北京兩會的會場卻是燈火通明、人氣十足。“車場挪出是第一步，場沒了、站還在，有關部門的規(guī)劃、管理等后續(xù)工作要跟上。”“居民乘坐電梯后要進家門還得再爬半層，這對于老年人及坐輪椅的居民來說是很大的障礙。”當天會議議程結束后，一場“履職新時代”集體采訪接棒舉行，幾位代表委員立足本職，共同支招城市精細化治理。

行走在北京兩會的會場，這樣的場景比比皆是。無論是小組討論，還是接受采訪，代表委員踴躍建言獻策、回應關切。即便休息時間，餐廳里、甬道上，都能見到三三兩兩的代表委員熱烈討論。大家深知自己職責所在，要把基層聲音充分帶上會，積極反映、求取共識。疏解騰退空間的再利用方案，老舊小區(qū)“準物業(yè)”模式的經費來源，東城“共生院”的試點實踐……他們所關注的，都是當前北京發(fā)展的現實命題，深入到城市治理的“神經末梢”。兩會上的好聲音，已然更加落小落細，延伸到大街小巷，到老百姓的家門口。

民聲匯聚城市最高議事平臺，折射出共治理念扎根北京的生動實踐。對于北京這座超大型城市而言，共治不僅是一種以人民為本、為人民服務的治理姿態(tài)，更是一種高效科學的治理選擇。拆除違建后，空地是留白增綠，還是建便民店？規(guī)范胡同停車，是花錢買服務，還是居民成立管委會？諸如此類的問題，都不是政府部門拍腦門就可以回答的，置身其中的老百姓最有發(fā)言權。問需于民、問計于民，政府部門才能把工作做到市民心坎兒里。近些年，“老街坊議事會”“居民議事廳”“社區(qū)群言堂”等組織在京城遍地開花，大家不光坐下來談，給城市治理獻計獻策，還積極走出去，在勸導拆違、幫扶鄰里、維護環(huán)境等行動中發(fā)揮正能量。政府與市民的互動中，問題得以解決，關系愈發(fā)熱絡，可謂一舉兩得。

會場外，共治實踐如火如荼；會場內，制度化共治平臺高效運轉。很多代表委員來自基層，議案提案來自一線，一字一句中凝結的都是民生訴求。比如，懷柔團人大代表彭興利關心的是怎么提高滿族村民俗戶的接待檔次，他在工作中發(fā)現，缺資金、缺人才是兩大掣肘，希望在會上替鄉(xiāng)親們爭取政策。反映基層實際問題也變得有的放矢。比如楊朝霞委員的另一個身份是石景山區(qū)信訪辦主任委員，不少源于信訪工作的線索最終匯聚成了她的提案。某種意義上，代表委員就是上傳下達的“樞紐”。得益于“兩會”平臺，民之所呼有了更順暢的表達通道，政之所應有了更明確的著力之處。紛繁多元的民情、民意、民聲在此匯合，城市共治就有了最堅實的制度支撐。

今天的北京，日新月異、生機勃勃。治理好這個偌大的城市是履行首都功能的基礎，也關系著每個北京人的幸福指數。面對更加紛繁復雜的課題，應當如何理順治理鏈條？從“管理”到“治理”，一字之別，意味著從垂直到扁平、從單向到體系、從一元主體到多元合作的質變。每一位市民都不是單向度的“被管理者”，而是參與治理的“主人翁”。而“兩會”作為“中國式民主”的具體表現，就是要把民眾的聲音反映上來，推動重要政策落實下去，與人民心聲同頻共振。當越來越多具體而微的夢想訴求在這個平臺尋找到“最大公約數”，勢必將最大程度轉化為干事創(chuàng)業(yè)的共識，凝聚起全市上下共同奮斗的合力。

關注北京兩會，就是關注這座城市和每位市民的未來。短暫的會期，不可能一攬子解決所有難題，但充分交流、聚力“共治”，這次在關鍵節(jié)點上召開的兩會，必將成為北京前進路上的加速器。