在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,明確提出將力戒形式主義、官僚主義作為重要內(nèi)容,卸下基層不必要的“包袱”“擔(dān)子”,輕裝上陣、更好更精準(zhǔn)地做好工作、服務(wù)群眾。為基層減負(fù),減的是形式、增的是責(zé)任,抓的是作風(fēng)、靠的是實干,務(wù)以更深更強的自覺和行動,推動簡事簡行更增效。
為基層減負(fù)根源在作風(fēng)。毛澤東同志在《反對本本主義》一文中指出:調(diào)查就像“十月懷胎”,解決問題就像“一朝分娩”。一件事情的解決、一個問題的根治,大多不只是聽匯報、看報告、敲敲邊鼓就能達(dá)成的,會議開了又開、議了再議,也未必能定下來。會議多了,材料多了,根本無暇抓落實,還未弄清楚是什么又如何說清楚怎么辦。開不過來的會只能代開,前情不熟不問、后情不理不落,左耳進(jìn)右耳出、一問三不知,這樣的會還研究什么、協(xié)調(diào)什么?開了等于沒開,開不好重開,周而復(fù)始、循環(huán)往復(fù),似乎沒有休止符。而其根源在于沒有走下去,沒有做好調(diào)研,人云亦云、眾說紛紜,不知怎么決斷,更談何落實。沒有實地探查和感知,“參照”和“對象”缺位,就很容易“空對空”隔空出拳、隔靴搔癢,要么陷入無謂“否定之否定”怪圈,要么上有政策、下有對策,令上下級之間齟齬不斷。
因而,既要根治“輪流圈閱”“層層轉(zhuǎn)發(fā)”等外在形式主義表現(xiàn),也要下足調(diào)研功夫來破解“啞鈴式”的信息梗阻。秉持以聽最真實的呼聲、訪最真實的民情為最大的初心,深入街頭巷尾、鉆進(jìn)羊腸小道,去田地躬耕、上工位操練,與群眾拉家常、講俚語、其樂融融,走穩(wěn)“上坡路”、踩實“青石階”、寫好“民情本”。“不做正確的調(diào)查研究,同樣沒有發(fā)言權(quán)”,去掉繁文縟節(jié)的“面子”,培樹輕車簡從的“樣子”,多些訪民訪苦的“里子”,切忌嘩啦啦一大片、刮過一陣風(fēng),看幾個點、發(fā)幾句言,道幾句寒暄、聽幾句“臺詞”,應(yīng)個景“表示關(guān)心”,合個影“表示重視”,做個“盆景”,當(dāng)個“畫中人”,腳下不沾泥、身上不沾灰,輕輕松松、浮光掠影,凌波微步、疾行千里。反之,把調(diào)研做實做細(xì),把點位踏實踏穩(wěn),就會少開幾次調(diào)研會、座談會、協(xié)調(diào)會,少打幾份匯報、請示、報告,縱然要開也開得料足、人足、心足、氣場足,拿出一次解決、一步到位的果斷和魄力。
為基層減負(fù)動力在實干。“上面千條線,下面一根針”,基層常常面對群眾多元化、差異化的需求,工作本就不可能千篇一律、千人一面。工作要有計劃、善謀劃,更需堅守,貴在持續(xù),貴在持久。不要領(lǐng)導(dǎo)一發(fā)火、下面就戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,拋下其他一切工作搞突擊、圖交差、迎檢查,工作任務(wù)還是那么多,卻要求事無巨細(xì)、壓力瞬間陡增。更不能推一推動一動、不推就不動,問題當(dāng)時有解、積怨難解;工作在線好做、斷線難做;任務(wù)及時快消、積食難消;越不想做越多,越不愿理越來,四面八方去“救火”,四面八方難“堵漏”。減負(fù)的責(zé)任在上層,減負(fù)的主動卻在基層。基層減負(fù)不等于“負(fù)負(fù)得正”,而是減掉了多余的“蘗枝”、留下了“主干”,讓“主干”更粗壯、更堅挺,少些旁騖、不再分心,聚焦主業(yè)、把牢主心,辦實事、辦好事落到點上、歸根成效上,辦好辦足每一件事。群眾的需求得到了滿足,群眾的愿望得到了實現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)有望,群眾的滿意度就會逐步提升,來自基層、蓄積在基層的積怨和矛盾就會得到有效緩解,或大為減少或迎刃而解?;鶎庸ぷ鞯碾y度降低了,矛盾沖突減少了,矢志發(fā)展的動力和士氣卻提起來了,基層的壓力和責(zé)任也就小了很多。
這樣,通過自我的積極化解和實干作為,基層不斷涵育內(nèi)化的動力和自覺,也就實現(xiàn)了減負(fù)增效、減負(fù)也降負(fù)的初衷。因而,基層工作應(yīng)更多面向基層群眾,少在辦公室里搞一些形式整改、書面整改;少做理所應(yīng)當(dāng)、自以為然、群眾不愛的事;不做嘴上沒毛、辦事不牢、群眾反感的事。只有把群眾的“千條線”凝聚起來,才能更好地把握“地情”這只“針眼”、用好政策這根“金針”,盡最大可能把群眾的需求和要求有機融合起來,把最廣泛的群眾利益和發(fā)展動能順勢“糅合”在一起,看得準(zhǔn)、穿得巧,增強政策韌性、把準(zhǔn)“糅合”力度、提升“絲線”強度,精準(zhǔn)地落在每幅壯錦的經(jīng)緯上,為本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展織最美的場景、畫最美的豐收。
為基層減負(fù)訣竅在知事。《莊子》中有一則寓言:南海之帝為倏,北海之帝為忽,中央之帝為渾沌。倏與忽時相與遇于渾沌之地,渾沌待之甚善。倏與忽謀報渾沌之德,曰:“人皆有七竅,以視、聽、食、息,此獨無有,嘗試鑿之。”日鑿一竅,七日而渾沌死?;煦缰?,死于“常識和經(jīng)驗”,死于“缺乏個性認(rèn)知的盲動”,死于“缺乏有效溝通”。生在“混混沌沌”,死于“混混沌沌”。山有起伏,水有常形,登高以望遠(yuǎn),俯察萬物品類;臨河觀古今,筑“緩流壩”消解激流漩渦,浚“沉沙”“頑石”灌溉“萬頃良田”。上下級機關(guān)和干部有知人之識,更有知人之制;有知事之慧,更有知事之制,通過不斷建立健全知人知事協(xié)同機制,持續(xù)涵育上情下達(dá)的“歲月長河”、夯筑下情上傳的“綿遠(yuǎn)山道”,就能“山”“水”相依、兩儀化生、擘畫山河。若此,上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部在安排任務(wù)和行使決策權(quán)時,不急功近利、不步障自蔽,且舍得給基層留出時間、留足空間、留下創(chuàng)新的余地,真正抓一件成一件、抓一雙成一雙,督在實處、落在實地、重在實心,就能不但做成還會“加精”,亦能舉一反三、衍化推動、迭出創(chuàng)意。
“萬山磅礴必有主峰,龍袞九章但摯一領(lǐng)。”基層機關(guān)、基層干部也要有抓關(guān)鍵抓根本的本領(lǐng)和底氣,要有找規(guī)律找類同找比照的覺醒和自覺,善于抓住規(guī)律安排統(tǒng)籌,善于盯住趨同催生衍化,善于進(jìn)行對照深化認(rèn)知,做好工作計劃,理順工作流程,深耕工作舉措,善用工作手段,有條有理、逐步推進(jìn),知人善用、知事善行,以實績和成效激勵精氣神,以成果和感化贏得群眾支持。只有這樣,上下同軌、四周同圓、眾人同心,工作才能有板有眼、紋絲合縫?;鶎硬惑@不慌,上層不浮不躁,群眾不喧不鬧;工作進(jìn)退適宜,度量松緊有度,民心疏解得當(dāng);目標(biāo)歸一、行動合宜、銜接相宜;循規(guī)而為、應(yīng)時而為、順勢而為,工作就能如庖丁解牛、游刃有余。(責(zé)編:于川;校對:劉媛)
本文鏈接:http://416w.cn/2019/1126/1068243.shtml(轉(zhuǎn)載請保留)
【聲明:本文代表作者個人觀點,不代表本網(wǎng)立場,僅供參考?!?/p>
作者單位:四川省廣元市青川縣委組織部
本文系宣講家網(wǎng)獨家稿件,轉(zhuǎn)載請注明來源。
網(wǎng)友之家欄目投稿郵箱為:jst71ztz@126.com,歡迎大家踴躍投稿。
歡迎加入網(wǎng)友之家交流5群: 610739169。
已有0人發(fā)表了評論