無論我們走得多遠(yuǎn)，都不能忘記來時的路。

習(xí)近平總書記強調(diào)，唯有不忘初心，方可告慰歷史、告慰先輩，方可贏得民心、贏得時代，方可善作善成、一往無前。

“不忘初心、牢記使命”主題教育啟動以來,中國二十冶集團黨委緊緊圍繞“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”的總要求，聚焦主題主線，弘揚中冶精神，堅持以正視問題的自覺、刀刃向內(nèi)的勇氣，把主題教育作為爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的“良藥”，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程，廣泛聽取意見,認(rèn)真檢視反思,把問題找實、把根源挖深,明確努力方向和改進措施,認(rèn)真貫徹落實主題教育的總要求和目標(biāo)，打好“以學(xué)促知、以知促行、以行促效”的“組合拳”，全力推動主題教育取得成效。

進入十月，隨著主題教育的深入開展，廣大干部經(jīng)歷了思想再洗禮、初心再覺醒、使命再升華、忠誠再淬煉……從總部機關(guān)到基層單位，各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、務(wù)實導(dǎo)向，壓實責(zé)任，邊查邊改，即知即改，把檢視整改工作貫穿主題教育全過程，真刀真槍地解決企業(yè)當(dāng)前面臨的各種問題。

堅持問題導(dǎo)向、刀刃向內(nèi)找準(zhǔn)問題

中國二十冶集團黨委按照習(xí)近平總書記“四個對照”“四個找一找”的要求，結(jié)合實際情況，全面查找生產(chǎn)經(jīng)營管理、安全環(huán)保、黨的建設(shè)等各方面存在的突出問題。

沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。圍繞五礦黨組及中冶集團黨委下達的決策部署，結(jié)合主題教育“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”的總要求，精心確定調(diào)研主題，切實加強工作統(tǒng)籌，有針對性地對各基層黨組織開展調(diào)研走訪。9名班子成員，分別對建筑公司、上海二十冶、海外公司、工業(yè)公司、BIM中心、浙江中冶投資管理有限公司、河北二十冶、城建公司、福建公司等共11家基層單位全面展開深入調(diào)查研究，以求全方位查擺問題，切實解決問題。

“涉淺灘者得魚蝦，入深水者得蛟龍。”調(diào)查研究工作重在深入二字。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合年度調(diào)研工作安排，結(jié)合分管領(lǐng)域工作，結(jié)合決策需要，共設(shè)置9個調(diào)研專題，將調(diào)查研究下沉到分管領(lǐng)域、分管單位、黨建工作聯(lián)系點等單位深入開展，準(zhǔn)確圈定調(diào)研領(lǐng)域，下沉到項目一線，真正做到“身入”基層。針對各單位聚焦重點工作和突出問題，真心聽取意見建議，認(rèn)真查找工作短板，研究提出解決問題、改進工作的思路和辦法措施，共梳理出檢視問題11大類，共計58條，形成了檢視問題清單及整改任務(wù)清單，并開展了成果交流。

在深入學(xué)習(xí)理論和扎實開展調(diào)研基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員進一步深入到所分管領(lǐng)域的基層單位講授專題黨課。緊密結(jié)合學(xué)習(xí)教育和調(diào)查研究中的體會感悟，分別在分管領(lǐng)域、基層單位、聯(lián)系點講專題黨課，講自己學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習(xí)近平總書記關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述的認(rèn)識體會。重點講對初心和使命的感悟、差距不足和改進工作的思路措施。組織黨員干部逐段逐句學(xué)習(xí)黨章、準(zhǔn)則、條例，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)重要法規(guī)匯編》，對照初心使命，把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，查擺自身不足，查找工作短板，取得了很好的效果。

堅持目標(biāo)導(dǎo)向深挖根源分析問題

“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”，這是“不忘初心、牢記使命”主題教育的總要求。短短12個字，可謂是“知之非難，行之不易。”

中國二十冶集團領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識到：不忘初心、牢記使命，考驗的不是記憶力，而是行動力、執(zhí)行力。開展主題教育就是要找準(zhǔn)自身差距，抓好任務(wù)落實，做到不忘來時路、不懼新征程。

按照規(guī)定時間、規(guī)劃路線，中國二十冶集團黨委將主題教育與公司“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”攻堅行動和轉(zhuǎn)型發(fā)展實際緊密結(jié)合起來，對照初心及使命，對照職工群眾期待，把職責(zé)擺進去、把工作擺進去。將調(diào)查研究、破解難題貫穿始終，切實把問題找實、把根源挖深，為整改落實提供精準(zhǔn)靶向。圍繞中國二十冶集團建設(shè)、專業(yè)化發(fā)展、市場化運營、社會化創(chuàng)效以及機關(guān)職能優(yōu)化等課題，突出破解改革難題開展調(diào)研，著力破除影響改革發(fā)展的思想觀念、體制機制障礙。圍繞落實提升黨建質(zhì)量目標(biāo)體系，突出破解管黨治黨難題開展調(diào)研，著力解決黨建工作與中心工作“兩張皮”問題。圍繞意識形態(tài)、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等方面存在的問題難題，突出破解風(fēng)險防控開展調(diào)研，著力查盲點、堵漏洞、補短板、強弱項。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層邊調(diào)研、邊解決問題、邊指導(dǎo)工作，真正帶著問題下去，帶著答案回來，圍繞存在的突出問題，采取座談會、個別訪談等形式，虛心聽取基層干部員工、管理服務(wù)對象的意見建議，力求把問題查找準(zhǔn)、剖析透、改到位。

“發(fā)展的道路往哪里走？”“職工的效益從哪里來？”……結(jié)合企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及當(dāng)前發(fā)展中遇到的困難，班子成員廣泛征求基層意見，深入剖析存在問題，進一步明確了發(fā)展難題是什么、經(jīng)營短板在哪里。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅定理想信念，夯實過硬能力，發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，盡顯突出業(yè)績，確定了“穩(wěn)中求突破、變中求創(chuàng)新、危中求機遇”的經(jīng)營思路，大膽對形式主義、官僚主義說“不”，杜絕敷衍應(yīng)付走形式的情況出現(xiàn)。中國二十冶集團公司黨委書記、董事長朱永貴直言，只有求真務(wù)實，主題教育的效果才更有保障。

在“改進作風(fēng)、崇尚實干、奮發(fā)作為”精神的指引下，主題教育在各項工作中持續(xù)發(fā)力：理順體制、排除隱患，推動安全發(fā)展；開展以精細(xì)、精準(zhǔn)、精益的管理中，推動創(chuàng)新發(fā)展；統(tǒng)籌兼顧、整體促進，推動協(xié)調(diào)發(fā)展；拓展市場領(lǐng)域、循環(huán)健康發(fā)展，推進可持續(xù)發(fā)展；解決職工熱點難點問題，推動和諧發(fā)展。

堅持務(wù)實導(dǎo)向動真碰硬解決問題

“努力實現(xiàn)提質(zhì)增效，是企業(yè)的使命和擔(dān)當(dāng)中重要的組成部分。”面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場形勢，中國二十冶集團以“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”攻堅行動為主線，主動出擊，自我加壓，層層分解目標(biāo)任務(wù)。中國二十冶集團各方全力配合、齊心使勁，從技術(shù)改造，安全生產(chǎn)、市場開拓等各方面，多措并舉增加收入、降低成本、壓減支出，全方位釋放內(nèi)生活力，著力提升經(jīng)營運作效益。在執(zhí)行過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)廣大職工腳踏實地干好每項工作。堅持把整改落實、改進提升貫穿主題教育全過程，督導(dǎo)邊學(xué)邊查邊改、即知即改、真抓實改，督促逐項整改落實。突出思想建設(shè)、政治建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)5個方面，聚焦中央列出的專項整治8個方面突出問題，認(rèn)真查擺，深挖根源，共梳理出檢視問題11大類，共計58條，制定58項整改措施，明確牽頭部門、整改時限，推進專項整治落實落地。

提升企業(yè)管理水平，加強市場規(guī)律的研究和市場環(huán)境的掌握，明確企業(yè)參與市場競爭的優(yōu)勢和短板，保證企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃符合實際情況和職工意愿；提高市場開發(fā)水平，完善營銷體系，進一步做實區(qū)域經(jīng)營，恪守“兩條紅線”，保證營銷質(zhì)量；提升項目管理水平，加強項目精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，樹立安全質(zhì)量紅線意識，夯實安全質(zhì)量管控基礎(chǔ)；提升科技創(chuàng)新水平，加大科技創(chuàng)新投入，大力開展重點領(lǐng)域、重大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，爭創(chuàng)市、國家高新技術(shù)企業(yè)；推行以責(zé)任成本為核心的預(yù)算管理、績效包干、風(fēng)險抵押等制度，加強項目前期策劃和信用評價工作，明確管理紅線，強化管理達標(biāo)；加強二次經(jīng)營、收尾管理和清收清欠工作，堵塞效益流失漏洞。全面激發(fā)基層黨組織活力和戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和凝聚力，使基層黨組織和廣大黨員真正成為建設(shè)美好中冶、幸福二十冶的組織者、推動者和實踐者，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅強的思想和組織保證。

堅守初心、肩負(fù)使命,不僅是理論問題，更是實踐問題；不僅是一種態(tài)度，更是一種擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，中國二十冶集團轉(zhuǎn)型升級任務(wù)繁重、形勢嚴(yán)峻。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)，實現(xiàn)穩(wěn)定業(yè)務(wù)來源，重中之重，刻不容緩；新興業(yè)務(wù)加快發(fā)展，建成生產(chǎn)經(jīng)營增長極，至關(guān)重要，機不容發(fā)。中國二十冶集團將以“不忘初心、牢記使命”主題教育為牽引，緊緊圍繞公司發(fā)展的大事要事找思路、謀布局、促推動、抓落實，引導(dǎo)黨員干部正確處理好黨建工作與改革發(fā)展之間的引領(lǐng)和被引領(lǐng)關(guān)系，遵循黨建工作規(guī)律，做好“領(lǐng)頭羊”“中間人”“推動者”的角色，力保傳統(tǒng)業(yè)務(wù)“有增不減”，推動新興產(chǎn)業(yè)“穩(wěn)中有進”，實現(xiàn)中國二十冶集團高質(zhì)量發(fā)展。