“補位”，是打球比賽中的專業(yè)術(shù)語，指同隊中隊友被對手突破后馬上有人上前封堵，以此化解危機。球賽如此，黨政機關(guān)工作亦當(dāng)如此。如果干部職能缺位，分工沒有落實好，工作就會等待、停滯，降低效率，甚至?xí)霈F(xiàn)更壞的結(jié)果。因此，黨員干部中的相互“補位”顯得尤為重要。

然而，揆諸現(xiàn)實，這種相互“補位”的思想意識在黨政機關(guān)工作中并未得到有效體現(xiàn)。比如，經(jīng)常聽到干部抱怨這個工作不該由自己做，那個工作不該分到自己頭上，還有的認(rèn)為工作職能已分得“清清楚楚”，不是自己分內(nèi)的事便堅決不干，認(rèn)為“出了事也怪不到自己頭上”。諸如此類的“小九九”，看似有跡可循，實則是缺乏“補位”意識，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。

事實上，國家在發(fā)展，社會在進步，黨員干部的職責(zé)范圍只會隨之?dāng)U大，職責(zé)和使命注定了黨員干部工作不能“耍單刀”，黨的工作不僅需要各級、各部門間的無縫銜接、緊密配合，還要會打“組合拳”、“彈鋼琴”。因而，黨員干部不僅要學(xué)會“補位”，還要“善于補位”。

補位，就要“分工不分家”。“莫學(xué)蜘蛛各結(jié)網(wǎng)，要學(xué)蜜蜂共釀蜜。”黨政機關(guān)工作繁瑣復(fù)雜，牽一發(fā)而動全身，工作中即使有領(lǐng)導(dǎo)分工，也是大方向、粗線條，不可能“面面俱到”，也難免會留有“空白格”的。如果黨員干部只立足本職，做分內(nèi)的事，“只掃自家門前雪”，則不利于各部門間的配合、銜接，更不利于單位團結(jié)，長此以往，就可能疏遠(yuǎn)、冷漠，滋生“小團體”，造成難以估量的負(fù)面影響。因此，廣大黨員干部要樹立“分工”而不是“分家”思想意識，認(rèn)識到黨的事業(yè)是一個有機結(jié)合的整體，各級、各部門間更是融匯相通的，倘若在職責(zé)上分得“過于清楚”，那交叉的事情誰來干？復(fù)雜的事務(wù)誰來辦？必須要相互補位、相互協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進。

補位，就要“防患于未然”。“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。”黨員干部履職盡責(zé)，要做到人在心在，堅持問題導(dǎo)向，著力于急難險重工作，堅持學(xué)習(xí)，善于思考，樹立“善于補位”的思想意識，多檢查、演練、模擬工作中可能會出現(xiàn)的困難和問題，防微杜漸，防止工作中因“缺位”產(chǎn)生的漏洞，避免造成損失和不良影響。當(dāng)然，“補位”不是人人都能“拿起就上”“擼袖就干”的，從這個層面上來說，“補位”，也得有“金剛鉆”，不然就會“好心辦壞事”。這就要求黨員干部不僅要精通本部門業(yè)務(wù)，還要了解部門以外的技能常識，想別人之所未想，把別人視為畏途的事作為自己甘之如飴的事，多學(xué)多問，多看多干，盡快成為單位的“萬金油”“百事通”“多面手”，這樣才能在同事“缺位”時頂上，進而在真正需要“補位”的時候做到盡職不缺位、幫忙不添亂、確保各項工作的如期推進。

補位，就要拿捏到“位”。凡事過猶不及，“補位”也要拿捏到位。要深刻意識到，需要“補位”的工作都是急難險重的工作，補位意味著“額外的工作分配到自己頭上”。因而，全體黨員干部要提高認(rèn)識，為上級做參謀、提建議、送錦囊，確保決策不越位、落實不缺位。同時，要扭轉(zhuǎn)“多一事不如少一事”的“利己主義”思想，樹立問題導(dǎo)向，成績來了，要讓一步，困難來了，要上一步，功利之心，要退一步，主動“挑擔(dān)”，主動“攬責(zé)”，培養(yǎng)在同事有求時、群眾有需要時、情況緊急時挺身而出，及時補位，勇于擔(dān)當(dāng)。

“一損俱損，一榮俱榮。”廣大黨員干部只有善于補位，敢于擔(dān)當(dāng)，戮力配合，共同做好每一項工作，黨和人民的事業(yè)才能蒸蒸日上，欣欣向榮。（責(zé)編：于川；校對：劉媛）

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