一、以學為基，將學習做為激發(fā)內(nèi)生動力的發(fā)電機

善于學習是每一名領導干部必備的基本功之一。數(shù)年來，我把學習從個人習慣上升到工作責任，把廣泛學習和重點學習結(jié)合起來，把學與思、學與干、學與用結(jié)合起來，通過不斷的學習，自己能夠更好地在日常經(jīng)營工作中甄別偶然性、應對隨機性，總結(jié)規(guī)律性、跟進階段性，突出特色性、達成長效性，才能更加有的放矢、更加有執(zhí)行力、更加簡潔高效地勝任承上啟下的基層領導崗位。一是堅持學以立信。通過學習《黨章》、全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神，讓自己的思想靈魂與上級組織和黨中央保持一致，堅定了對黨的信仰;通過學習習近平系列講話、習近平談治國理正，增強了堅持中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信;通過學習黨的歷史，讓我更加堅定了實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢的信心。二是堅持學以致用。首先是堅持問題導向，把問題帶進學習中，強化問題導向，是我學習思考的習慣之一。針對在企業(yè)管理中常遇到各種新信息技術的問題，我養(yǎng)成了每一個月參加一次武漢華科大《互聯(lián)網(wǎng)思維與信息化營銷》之類的專題講座的習慣，她們是源源不斷給我的工作實踐輸送理論依據(jù)的“營養(yǎng)大棚”;針對微營銷已不可阻擋之勢迅猛發(fā)展傳統(tǒng)營銷逐漸走弱的問題，我積極向向微信公眾平臺學習信息化營銷知識，譬如：《中國連鎖經(jīng)營協(xié)會》、《浙江石油微油報》、《上海石油易捷便利店》、《加油卡尊享服務平臺》，并創(chuàng)建了xx石油微互動、微體驗的信息平臺。其次是堅持實踐導向，理論聯(lián)系實際，把所學的理論充分運用到實際工作中，認清事物發(fā)展的本質(zhì)，找出主要矛盾，科學合理制定經(jīng)營決策。三是堅持學以修身。注重從中國傳統(tǒng)文化典籍中吸取有益于加強修養(yǎng)、做好工作的智慧和營養(yǎng)，增強自強不息的精神追求和厚德載物的人文情懷。注重學習學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平總書記的一系列重要思想，特別是要學習領會貫穿其中的馬克思主義立場、觀點和方法，以此牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

二、以干立身，將創(chuàng)業(yè)做為履行崗位職責的牽引機

1.建立晨會制度，建立部門間溝通互動機制。

2.主導市場由競爭逐步走向協(xié)調(diào)共贏。

3.非油品經(jīng)營態(tài)勢逐步轉(zhuǎn)好。

4.主動競爭搶奪份額的意識逐步增強，措施更為有效。

5.創(chuàng)新營銷工作取得初步成果。

6、大財務服務大營銷的氛圍日漸濃厚。

三、以廉為守，將廉政做為防控從業(yè)風險的防火墻

慎言慎行一身正氣，清正廉潔兩袖清風。做為一名領導干部，我時刻以這句警言為準則，常常告誡自己身為一個班子成員，隨時隨地的一言一行或多或少都代表著一級組織的形象，努力把8小時之內(nèi)堅持以身示范、率先垂范，8小時之外耐得住寂寞、經(jīng)得起誘惑，堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)干事。一是堅持學習各種理論知識。以“三嚴三實”為指導，堅持學習《黨章》、《黨紀政紀法規(guī)制度選編》、各種會議和講話精神，盡力讓自己的思想靈魂與上級組織和黨中央保持一致;學習《集團公司職工危機違規(guī)處罰規(guī)定》、《中國石化違法財經(jīng)紀律責任追究辦法》，盡力讓自己的言行舉止在正確地軌道之內(nèi)運行。二是常存敬畏之心，遵守黨的紀律。努力踐行黨員干部的廉潔自律要求，努力做到以先進人物為榜樣，樹立起自身的廉潔形象、以反面典型為教材，反復教育和警示自己要經(jīng)得住改革開放和市場經(jīng)濟的考驗，在金錢、物質(zhì)、榮譽的面前，保持冷靜，不動聲色，不為所誘，做廉潔自律的表率。三是注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。在政治上，堅持用“四大紀律、八項要求”來規(guī)范自己的行為，自覺地同公司黨委保持高度一致，不說糊涂話，不做出格事。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，自覺執(zhí)行中央“八項規(guī)定”。始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。在處理工作關系上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結(jié)。

四、存在的問題和努力的方向

一年來，我個人雖然在思想上取得了長足的進步，工作中也有一些微不足道的成績，但我深知自己在工作的方式方法等方面還需要進一步完善和改進，離領導和同志們的期盼還有很長的距離。一是理論聯(lián)系實際的實踐力度還有待加強。雖然通過堅持參加公司的各種學習，以及參加各種培訓班，在經(jīng)營管理理論水平上有了很大的提升，但沒有完全把所學的知識運用到自身工作中，在工作安排上統(tǒng)籌不夠全面，安排不夠精細。二是在工作做實、做細上有待進一步加強。XXXX.三是基礎管理工作有待加強。如在創(chuàng)新營銷上做得還不足，沒有充分挖掘出輕油增量點;在非油品管理上還不夠精細，商品庫存管理、進貨管理等還存在規(guī)則上的缺失;加油站基礎管理上還有薄弱環(huán)節(jié)，各種違規(guī)違紀現(xiàn)象還時有發(fā)生。四是防線意識比較淡薄，政治學習深度不夠。原來一直以為自身不貪不占即可，現(xiàn)在明白除了直系、旁系三代之外，還有同學、朋友、親戚……都屬于特定關系人，今后，立行立改，對他們進行三勸：對于工作不積極主動的，勸辭;對于在崗位業(yè)績不突出的，勸離;對于要求進入xx公司工作的，勸告。

針對工作中存在的問題和不足，我將虛心接受上級公司、市公司的領導和廣大同事們對我的批評和建議，并努力從一些幾個方面加以改進：一是踐行“三嚴三實”，提升自身黨性修養(yǎng)和業(yè)務能力。時刻牢記“嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”，嚴格要求自己，時時處處珍惜和維護班子的威信和xx公司這個團隊的聲譽。二是不斷增強經(jīng)營管理能力和管理水平。2016年，結(jié)合工作特點和市場實際情況，著眼于轉(zhuǎn)型升級，致力于精準發(fā)力，一步一個腳印的促經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營質(zhì)量雙提升。首先在在分類經(jīng)營、統(tǒng)一管理上精準發(fā)力。通過規(guī)范自營自管站站長的行為，制定嚴格的委托站管理辦法，逐站制定營銷措施，加強經(jīng)營動態(tài)的跟蹤分析等方式，充分釋放加油站積極性，全面提升加油站的經(jīng)營能力。其次在在創(chuàng)新營銷上精準發(fā)力。通過充分挖掘加油站平臺、智能清帳系統(tǒng)支付平臺、加油卡媒介的營銷潛力，升級五進營銷，打破常規(guī)拓展互聯(lián)網(wǎng)營銷，尤其是微信營銷等方式，進一步解放思想，創(chuàng)新營銷，鎖定一批大工程大項目，打造一個由中石化主導的“商家共贏，客戶滿意”的共贏生態(tài)圈，形成對手難以復制的核心競爭力，全面提升經(jīng)營規(guī)模。最后在全員挖潛上精準發(fā)力。在全面噸油掛鉤和“比學趕幫超”活動的激勵基礎上，在考核激勵上轉(zhuǎn)型升級，實行重激勵輕處罰的全員營銷，挖掘出全員營銷的潛力。三是深入密切聯(lián)系群眾。作風怎么樣、工作干得好與壞，發(fā)言權在群眾。我將通過常態(tài)化的走進基層深入調(diào)研，了解存在的問題，掌握員工群眾的期盼，傾聽員工群眾的評價，不斷的改進工作方式方法，改善工作作風。

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