習(xí)近平總書記用四個“迫切需要”深刻闡述了“不忘初心、牢記使命”主題教育的重大意義，內(nèi)涵極為深刻。作為紀檢監(jiān)察干部，在主題教育實踐中須自覺做到先學(xué)一步、學(xué)深一點。在我看來，紀檢監(jiān)察干部守初心擔(dān)使命、做實監(jiān)督職責(zé)，應(yīng)努力做好以下幾個方面工作。

把堅持“兩個維護”作為監(jiān)督的根本政治任務(wù)。在日常工作中不斷強化對增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的監(jiān)督，從而監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部切實做到講政治、重大局、護核心、真看齊。不僅看在會上“怎么講”，更要注重會下“如何做”；不僅看日常工作生活中的觀點態(tài)度，更要關(guān)注面對重大是非、利益選擇時的立場表現(xiàn)。習(xí)近平總書記強調(diào)，要“堅持黨中央重大決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里”。作為國企紀檢監(jiān)察干部，應(yīng)重點監(jiān)督企業(yè)是否能結(jié)合實際，想辦法、出實招，把黨中央對國有企業(yè)特別是本行業(yè)本領(lǐng)域的要求落實到發(fā)展規(guī)劃、目標任務(wù)、工作措施中，化作黨員干部、職工群眾的自覺行動。并堅決整治可能出現(xiàn)的形式主義、官僚主義問題，防止出現(xiàn)空喊口號、不見實效的情況。

把關(guān)鍵少數(shù)作為監(jiān)督的重點對象。加強對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是“一把手”的監(jiān)督。做到抓早抓小、防微杜漸，懲前毖后、治病救人，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，把監(jiān)督寓于日常工作之中。咬耳扯袖、紅臉出汗實際上要比處理大案難度更大，但恰恰是堅持了日常監(jiān)督，當(dāng)了“黑臉包公”，才能最大限度地幫助干部、挽救干部。深入領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要論述，綜合運用參加會議、信訪受理、線索處置、約談提醒、談話函詢等多種方式加強日常監(jiān)督，使干部在思想上出現(xiàn)犯錯傾向或犯錯早期時，就能夠得到組織的及時提醒，從而有效防止錯誤發(fā)生、防止小錯釀成大錯。

把政治生態(tài)作為監(jiān)督的重要內(nèi)容。定期研判政治生態(tài)，掌握“樹木”和“森林”的情況，形成“全景圖”，從全局整體上認識把握，客觀反映政治生態(tài)的總體狀況。建立黨員干部廉政檔案，形成干部廉潔情況的“肖像畫”，作為分析和掌握干部廉政情況的基本素材和加強干部管理的重要依據(jù)。嚴格做好黨風(fēng)廉政意見回復(fù)，從源頭做好政治生態(tài)凈化工作。壓實紀檢干部責(zé)任，提高發(fā)現(xiàn)問題能力，通過深入工作把問題找準，把線索摸清，把監(jiān)督做實。

把構(gòu)建協(xié)調(diào)聯(lián)動監(jiān)督機制作為重要目標。將紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡視監(jiān)督作為有機整體，相互貫通、協(xié)調(diào)銜接，形成立體化、多維度、全方位的監(jiān)督體系，做到既“有形覆蓋”又“有效覆蓋”。堅守“監(jiān)督的再監(jiān)督”定位，在更高水平上深化“三轉(zhuǎn)”，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)機制。組織企業(yè)內(nèi)部各部門定期溝通情況、及時通報問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門相互支持配合，形成監(jiān)督合力。

（作者：張銳，系哈爾濱電氣集團有限公司紀委副書記、紀委辦公室主任）