李克強(qiáng)總理在2019年的《政府工作報(bào)告》中105次提到了“改革”二字，還特別強(qiáng)調(diào)要深化國資國企改革，足見國企改革的地位之重要，任務(wù)之艱巨。深化國有企業(yè)改革是中國經(jīng)濟(jì)體制改革的重頭戲和突破口，也是實(shí)施做大做強(qiáng)做優(yōu)國有企業(yè)的重大戰(zhàn)略步驟。當(dāng)前國企國資改革已進(jìn)入了啃硬骨頭、闖深水區(qū)的關(guān)鍵時(shí)期，面臨著爬坡過坎、滾石上山的巨大壓力，迫切需要更多敢于擔(dān)當(dāng)，積極作為的國企改革行動(dòng)派和實(shí)干家做支撐、去推動(dòng)。國有企業(yè)改革要實(shí)現(xiàn)真突破，必須努力破除阻礙改革發(fā)展的“中梗阻”，切實(shí)為改革實(shí)干家擔(dān)當(dāng)作為創(chuàng)造環(huán)境、清除障礙，激活其干事創(chuàng)業(yè)的“一池春水”。

要樹立重實(shí)干重實(shí)績的用人導(dǎo)向。把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的改革型干部選出來，用起來，是推動(dòng)國企改革走深走實(shí)的前提和基礎(chǔ)，也是確保國企改革落地見效的關(guān)鍵一招。要扭住“用人導(dǎo)向”這個(gè)“牛鼻子”，按照20字好干部標(biāo)準(zhǔn)，大力選拔重用敢想、敢闖、敢干的國企改革型干部，讓他們在推動(dòng)國企改革發(fā)展的實(shí)踐中大顯身手，帶動(dòng)激勵(lì)其他黨員干部投身改革、推動(dòng)改革，為全面深化國資國企改革打造更多高素質(zhì)的行家里手和骨干力量；要持續(xù)深化國有企業(yè)“三項(xiàng)制度改革”，積極健全“干部能上能下”的用人機(jī)制，突出事業(yè)為上、以事?lián)袢耍?ldquo;優(yōu)勝劣汰、優(yōu)進(jìn)絀退”成為新常態(tài)；要堅(jiān)持黨管干部原則和市場化選人用人機(jī)制相結(jié)合，通過市場化選聘、公開招聘、全員競聘、委托推薦等方式，進(jìn)一步擴(kuò)大選人用人視野，努力把最有潛質(zhì)、最有能力的干部充實(shí)到國有企業(yè)，安排在重要的崗位，持續(xù)激發(fā)國企黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的活力與動(dòng)力。

要突出勇?lián)?dāng)善作為的正向激勵(lì)。激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為是國企改革的活水源泉。要從干部的考核評價(jià)、薪酬激勵(lì)、管理監(jiān)督、培養(yǎng)鍛煉等多環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化國企領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，鼓勵(lì)改革者敢闖敢試、大膽探索，努力營造尊重和激勵(lì)改革者創(chuàng)新創(chuàng)造的良好氛圍；要把各類典型選樹、榮譽(yù)表彰與領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，讓擔(dān)當(dāng)作為者更有尊嚴(yán)、更有地位；要完善薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)決打破“大鍋飯”式僵化工資制度，實(shí)行與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)、與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的差異化薪酬分配辦法，不斷激發(fā)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員創(chuàng)新活力和創(chuàng)業(yè)動(dòng)力；要建立科學(xué)完善的考核評價(jià)機(jī)制，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部改革實(shí)績的考核權(quán)重，既看干部說什么，又看干部干什么，既注重干部推行改革的過程監(jiān)督，又注重干部改革實(shí)踐的效果檢驗(yàn)，充分發(fā)揮好考核評價(jià)的“指揮棒”作用，引領(lǐng)國企黨員干部樹立正確的改革觀、政績觀，努力形成人人想改革、敢改革、善改革的良好局面。

要建立敢干事能干事的容錯(cuò)機(jī)制。鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的文化和社會(huì)氛圍是改革行動(dòng)派和實(shí)干家形成的土壤，也是深化國企國資改革重要的“強(qiáng)心針”“推進(jìn)劑”和“保護(hù)傘”。當(dāng)前，國資國企改革已進(jìn)入爬坡過坎的攻堅(jiān)階段，既有難度又極為復(fù)雜，需要積極探索建立和完善切實(shí)的容錯(cuò)保護(hù)機(jī)制，寬容包容國企改革者在探索實(shí)踐過程中所出現(xiàn)的失誤，旗幟鮮明地鼓勵(lì)和保護(hù)那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的國企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，幫助他們克服前行障礙、解除后顧之憂，讓國企改革者安身、安心、安業(yè)；要理解信任國企改革者，理直氣壯地為干事者撐腰、為擔(dān)當(dāng)者搭臺、為創(chuàng)新者鼓勁，讓改革者能夠在反復(fù)試錯(cuò)中越挫越勇、不斷積累敢打能勝的寶貴經(jīng)驗(yàn)，最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)國企黨員干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。要把推進(jìn)國企改革過程中，改革者以增強(qiáng)國企經(jīng)濟(jì)活力和動(dòng)力為目的，在合法經(jīng)營中出現(xiàn)的失誤和失敗，同有令不行、有禁不止、明知故犯、獨(dú)斷專行的違規(guī)違紀(jì)行為區(qū)分開來，避免讓敢于先行先試者獨(dú)自承擔(dān)試錯(cuò)的成本，使更多的國企領(lǐng)導(dǎo)干部遇到矛盾不怕事、遇到問題不回避、遇到風(fēng)險(xiǎn)敢擔(dān)當(dāng)，在主動(dòng)作為與善作善為中，推動(dòng)國有企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)。

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