2月18日，公司一屆五次職工代表（會員）大會和2019年黨建暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議圓滿完成。機械管理分公司組織駐xx職工認真觀看了公司宣傳片，學習了職代會的工作報告和黨群工作會議報告，學習后兩份報告后，我有諸多體會。

報告詳實全面，通過凝練的文字，回顧了公司2018年取得的成績和存在的不足，并對2019年工作做了部署和安排。我深切感受到了在公司領導的帶領下，是如何群策群力、攻堅克難，全力以赴推進市場開發(fā)的，感受到了公司領導帶領公司全體職工走出困境的苦心和決心。

面對接受生存與發(fā)展考驗，公司以黨的十九大精神為引領，制定了多元化發(fā)展的思路，推進項目履約能力，著力做好標準化建設，提高管理水平、展示企業(yè)形象。人才是增強公司核心競爭力的第一要素。汪董事長在總結(jié)講話中強調(diào)了加強干部隊伍建設，進一步加大年輕干部的選拔培養(yǎng)力度，強化各類人員培訓，提升干部職工的素質(zhì)能力。在黨建工作方面，2019年將充分發(fā)揮黨、工、團的職責，為職工謀取福利，解決職工的困難，關(guān)心職工的文化生活，滿足精神文化的需求。在公司發(fā)展舉步維艱的情況下，我不禁為公司心系職工、高瞻遠矚的全面謀劃戰(zhàn)略由衷贊嘆。

2019年初始，公司就捷報傳來，xxxx項目的成功簽約，公司上下無不為之振奮，職代會上，音樂響起，表彰了那些對公司做出貢獻的先進集體和個人。新的一年，我也將從自身做起，肩負起責任，將職代會精神融入到工作中，“變則通、通則久”，打破傳統(tǒng)思想，為公司再創(chuàng)輝煌業(yè)績而努力奮斗。