劉xx同志，男，1973年4月出生，高中文化，1994年參加工作，現(xiàn)任xx科技股份有限公司氯堿車間主任助理，多次被評為公司“優(yōu)秀員工”。

愛崗敬業(yè)、勤學肯站、勤于耕耘，把崗位當成自己成長的沃土

1994年劉xx同志進入原洪江化工廠漂粉崗位做臨時工，主要工作是用編織袋將生產(chǎn)的漂白粉包裝起來。由于工作環(huán)境惡劣且勞動強度大，廠里正式工都不愿做，廠里在那一次招了14位臨時工人，沒幾天就走了了大部分。好心的同伴們也勸他乘早離開，而他卻笑笑說“我是從農(nóng)村來的，吃得了苦”。1997年調(diào)入液氯冷凍崗位工作，責任及技術(shù)性較強。他不僅能吃苦且勤奮好學，對生產(chǎn)中遇到的問題他總想徹底搞個明白，只要有設備維修就有他的身影，在設備的維修過程中，了解每一個零件的作用，直到將每一個零件的結(jié)構(gòu)及工作原理了如指掌，方肯罷手。他雖然文化程度不高，但通過多年的勤奮，現(xiàn)已逐步成長為氯堿車間的技術(shù)骨干。

積沙成塔，集腋成裘，管理與技術(shù)創(chuàng)新以及小改小革成績顯著

2011年6月份，他從氯堿車間工段長提拔為氯堿車間主任助理，協(xié)助車間主任分管安全環(huán)保及生產(chǎn)。他深知氯堿車間的工作重點是安全與環(huán)保工作，他閱讀大量業(yè)務書籍和收集歷年來車間發(fā)生的實際事故案例進行分析，有針對地采取各種相應防范措施，成效顯著。一方面采取上理論課與現(xiàn)場講解相結(jié)合的方式對員工進行定期安全技能培訓，使一線員工素質(zhì)得到了普遍提高，減少了誤操作。一方面狠抓設備管理，采取對壓力容器及管道進行定期測厚，強調(diào)防腐，對氯氣管道及設備進行定期更換，對運轉(zhuǎn)設備進行每天檢查，加強液氯鋼瓶的安全管理。經(jīng)過他的嚴抓狠管，氯堿車間一改過去車間內(nèi)經(jīng)常臭哄哄的現(xiàn)象，跑氯事故幾乎杜絕，多年來沒有發(fā)生一起安全事故。

2011年11月劉xx提出將氯堿車間的氫氣排空由泵后改為泵前，停開一臺 110KW的氫泵運行，就這么簡單的泵前前到泵后的移位，每天節(jié)約用電2000度左右，年節(jié)約電費35萬余元。

2013年因氯酸鈉二次鹽水素樹脂塔損壞，劉xx主持二次鹽水樹脂塔擴容項目的實施，經(jīng)過反復的實驗運行，順利完成了氯堿車間樹脂塔的擴容，為公司節(jié)省了購買全套設備費用50余萬元，同時每年每月節(jié)省電力消耗6萬余萬元。

2013年9月，氯堿車間一次鹽水鈣鎂一直高居不下，純堿燒堿消耗高，嚴重影響二次鹽水質(zhì)量，對離子膜及氯酸鈉電槽正常運行造成影響，劉xx與車間技術(shù)人員一起不分晝對設備及工藝進行技術(shù)改造，改造后大大降低了鹽水樹脂塔的壓力，延長了樹脂塔的再生時間，鹽水質(zhì)量得到了明顯提高，年節(jié)約消耗近70萬元，得到同行業(yè)的好評。

樂于奉獻，用行動忠誠于自己的事業(yè)

劉xx不怕苦，不怕累，遇突發(fā)事故總是身先士卒，沖鋒在前，為公司挽救損失無數(shù)。

1996年與2004年公司廠區(qū)曾經(jīng)兩度被洪水淹沒，每次洪災發(fā)生后，他總是沖鋒在前，奮戰(zhàn)在抗洪搶險第一線，特別是2004年那場大洪水將廠區(qū)基本淹沒，突然間漂粉生產(chǎn)區(qū)冒出了滾滾濃煙，并迅速擴大，見此險情，劉xx同志來不及脫下衣服和鞋子，和另外一名員工一起冒著生命危險游泳到車間，緊急關(guān)閉了去漂粉崗位的氯氣閥門從而成功避免了一場跑氯事故的發(fā)生。2015年8月氯堿車間停車檢修，在檢修過程中由于循環(huán)水泵跳閘無人發(fā)現(xiàn)，用于中和氯氣的應急桶無水冷卻，在高溫下，應急桶內(nèi)的次氯酸鈉分解，黃綠色氯氣外溢。當時在場的多位員工見此情景，都趕緊逃離現(xiàn)場，而在場的劉xx見此情景，卻冒著生命危險憋著一口氣沖上應急桶操作臺將送往應急桶的氯氣閥門迅速關(guān)閉，就在這短暫的十多秒的時間里，他用他的勇敢和臨危不懼的專業(yè)素養(yǎng)，避免了一次環(huán)保事故的發(fā)生，為公司避免了少則幾萬多則十幾萬元的經(jīng)濟損失。