現(xiàn)如今，越來越多的人選擇回到鄉(xiāng)村，帶著知識、經(jīng)驗、資金等核心競爭力，到鄉(xiāng)村干事創(chuàng)業(yè)，如大學(xué)生村官、本土人才、成功人士等等，他們的加入逐漸帶動起當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。人才向基層流動已開始成為一種流行趨勢，這也是社會發(fā)展的必然趨勢，而如何讓選擇了扎根鄉(xiāng)村的人才在基層事業(yè)中發(fā)展起來，是我們需要思考的問題。

一是要多渠道“引”人才。“人才是第一資源”，把人才“引”進來是一門大學(xué)問，當前很多地區(qū)相繼出臺一系列人才政策，用廣撒網(wǎng)、多福利的優(yōu)渥條件來吸引人才。要做到將人才盡可能都挖掘出來，就得放寬視野，打破身份、學(xué)歷、職業(yè)等限制，采用考錄、招聘、招商引資等多種方式，從優(yōu)秀黨員、應(yīng)屆畢業(yè)生、退伍軍人、致富能手、種養(yǎng)殖大戶、企業(yè)家等里面挑，選出配好政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、群眾基礎(chǔ)好的人才隊伍；對有能力、有擔當?shù)娜瞬胖攸c培養(yǎng)考察，優(yōu)先進入干部隊伍，為基層后備干部庫輸入新鮮血液。

二是要重鍛煉“強”人才。人才要“落地”，才能發(fā)揮出人才的最大效力。城市和農(nóng)村存在差距，不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展上，還體現(xiàn)在人文風情、重點難題、工作思路等多個方面，要讓人才融入鄉(xiāng)村，真正做到在鄉(xiāng)村“香”起來，就要搭建好鍛煉平臺，幫助其成長成才。結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實際按需施教，采取“送出去”的方式，與高校、黨校、各類培訓(xùn)機構(gòu)等建立交流，定期選派鄉(xiāng)村人才參加培訓(xùn)；結(jié)合“請進來”方式，不定期邀請講師授課，重點圍繞黨的路線方針政策、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)等方面開展培訓(xùn)，將實踐課程納入授課重點，不斷增強培訓(xùn)的針對性和可操作性，切實提升教育培訓(xùn)實效。

三是要強激勵“留”人才。建立健全人才關(guān)懷、激勵、幫扶政策，在生活、工作中對鄉(xiāng)村人才進行幫助，經(jīng)常與其談心談話，了解思想動態(tài)，正向激勵干事創(chuàng)業(yè)；探索建立鄉(xiāng)村優(yōu)秀人才評選補助制度，在政策允許范圍內(nèi)，通過對群眾評選出的干事能力強、作用發(fā)揮好、影響力大、群眾認可度高的鄉(xiāng)村優(yōu)秀人才給予獎勵補助，進一步激發(fā)服務(wù)熱情；利用互聯(lián)網(wǎng)媒體對優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才進行宣傳，大力弘揚為扎根基層、為鄉(xiāng)村事業(yè)作貢獻的奮斗精神，積極營造尊重鄉(xiāng)村人才的良好氛圍。

于基層，人才是發(fā)展之要；于人才，鄉(xiāng)村是成長之基。我們要讓更多的人才選擇鄉(xiāng)村，更要讓人才在鄉(xiāng)村建設(shè)中大放異彩！

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