為了充分調(diào)動工作積極性，黨委和機關都很注重為工作在一線的干部撐腰鼓勁。撐腰鼓勁的方法有很多，有精神激勵、物質(zhì)支持、也有政策傾斜、干部優(yōu)先提拔等。但筆者以為還有一點不容忽視，這就是容錯，即寬容和允許干部在積極的工作中出現(xiàn)錯誤。

如果說日常生活人們難免犯錯誤，那么干工作就更不可避免地會犯這樣或那樣的錯誤。因為許多工作是復雜的，每項工作的要素是多樣的，把一項工作干成往往會遇到很多困難，特別是推進工作創(chuàng)新發(fā)展，則更需要積極地闖、大膽地試，這是一個摸索的過程、嘗試的過程。所以誰也不敢保證不出現(xiàn)一點錯誤。錯誤和失敗是成功之母。英國物理學家湯姆遜說：“我堅持奮戰(zhàn)五十余年，用一個詞可以道出我艱辛工作的特點，這個詞就是‘失敗’。”沒有人不經(jīng)挫折、不經(jīng)失敗、不出現(xiàn)一點錯誤而成功。只有因循守舊、固步自封和奉行經(jīng)驗主義的人，才可能不犯錯，豈不知這正是最大的錯誤，正是需要堅決摒棄的。

實際工作中有的同志并非沒能力、不敢闖、不善創(chuàng)新，而是常常擔心工作創(chuàng)新一旦出錯得不到諒解和理解，甚至遭埋怨、被問責。這樣便覺得與其創(chuàng)新不如守成，工作上變得縮手縮腳、墨守成規(guī)。所以一個單位、一個人的工作想不想創(chuàng)新、敢不敢創(chuàng)新，上級的寬容和支持是很重要的。

中共中央印發(fā)的《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟分赋觯獙捜莞刹吭诟母飫?chuàng)新中的失誤錯誤，對干部的失誤錯誤要進行綜合分析，對該容的大膽地容錯，不該容的堅決不容。這就要求我們在激勵干部工作時，一定要認真了解犯錯的性質(zhì)和原因，要具體問題具體分析，絕不能不分青紅皂白把所有錯誤都當作事故來追究，更不能把積極創(chuàng)新開展工作的同志搞得灰頭土臉、灰心喪氣，尤其不能動輒上綱上線，把技術性錯誤、方法上的錯誤當成政治性錯誤來對待。只有在寬松的工作環(huán)境中、容錯的機制下，每個人才能在工作中充分發(fā)揮主觀能動性，做到想干事、敢干事、干成事。