“尚賢者，政之本也”。近期，習(xí)近平總書記在《求是》雜志發(fā)表署名文章時指出：“把方方面面優(yōu)秀人才聚集到黨和人民事業(yè)中來，需要打開視野、不拘一格，充分盤活干部資源，把干部隊(duì)伍和各方面人才作用充分發(fā)揮出來”。總書記的要求，考驗(yàn)的就是擔(dān)當(dāng)和作為。各級黨委和組織部門“要從黨和國家事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，以更高的站位、更寬的視野發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、配置人才”。

培育信念堅(jiān)定的忠誠干部。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“理想信念堅(jiān)定，是好干部第一位的標(biāo)準(zhǔn)，是不是好干部首先看這一條。”我們黨對干部的要求，首先是政治上的要求。選拔任用干部，首先要看干部政治上清醒不清醒、堅(jiān)定不堅(jiān)定。當(dāng)前，干部隊(duì)伍中存在的種種問題，從根本上說就是因?yàn)樯贁?shù)黨員干部理想信念動搖，是“總開關(guān)”失靈的問題。

理想信念讓人充滿力量，理想信念讓政黨充滿希望。從血雨腥風(fēng)的戰(zhàn)爭年代到篳路藍(lán)縷的建設(shè)時期，從敢為人先的改革開放到奮斗中國夢的新時代，正是有千千萬萬名堅(jiān)定信念的忠誠干部，我們黨才能有強(qiáng)大的免疫力和抵抗力，才能抗擊前進(jìn)中的各種艱難險阻，才能從南湖上的一葉扁舟成長為一艘乘風(fēng)破浪的巨艦。正是因?yàn)閳?jiān)定信念，南仁東用12年的時間，通過艱苦卓絕的奮斗，認(rèn)真對比1000多個洼地，最終讓“中國天眼”成為大國重器。正是因?yàn)樾拍顖?jiān)定，廖俊波用自己短暫而厚重的一生，樹起了心中有黨不忘本的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)桿。各級黨委和組織部門要把信念堅(jiān)定看成檢驗(yàn)黨員是否合格的“試金石”，把對黨忠誠作為評判干部是否合格的“第一標(biāo)準(zhǔn)”。

培育敢闖敢干的創(chuàng)新干部。統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局，協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局，中國共產(chǎn)黨引領(lǐng)的中國發(fā)展走的是一條完全不同于西方的中國特色社會主義道路，每一步都是嘗試，每一步都是探索。發(fā)展進(jìn)入攻堅(jiān)期，太多的工作要推進(jìn)；改革進(jìn)入深水區(qū)，太多的困難要破題。面對波譎云詭的國際形勢、復(fù)雜敏感的周邊環(huán)境、艱巨繁重的改革任務(wù)，我們比任何時期都需要敢闖敢干的創(chuàng)新干部。

然而，當(dāng)前仍然有些干部在其位不謀其政，抱著“為了不出事，寧可不做事”等態(tài)度，或不作為，或慢作為，學(xué)做“瓦匠”和稀泥，學(xué)做“木匠”睜只眼閉只眼。各級黨委和組織部門要把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，旗幟鮮明為勇于創(chuàng)新、敢闖敢干的干部負(fù)責(zé)，為敢于硬碰硬、滿腔豪氣的干部撐腰。大膽選拔任用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部，更多關(guān)注在改革發(fā)展中的“吃螃蟹者”，更加珍惜和激發(fā)他們身上的“改革精神”。

培育無限可能的年輕干部。習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上強(qiáng)調(diào)，“各級黨委要把關(guān)心年輕干部健康成長作為義不容辭的政治責(zé)任，加強(qiáng)長遠(yuǎn)規(guī)劃，健全工作責(zé)任制，及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)起用優(yōu)秀年輕干部。”培育選拔一支“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的優(yōu)秀年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國家長治久安。然而，當(dāng)前還存在少數(shù)地方和單位在選拔任用干部上強(qiáng)調(diào)“論資排輩”的現(xiàn)象，沒有把敢闖敢干、年輕有為、綜合素質(zhì)、崗位匹配等作為首要標(biāo)準(zhǔn)，這是對黨和人民事業(yè)的不負(fù)責(zé)任，更是對黨的不忠誠。各級黨委和組織部門在選拔任用干部時要從黨和國家事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，以更高的站位、更寬的視野發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、配置人才。權(quán)衡事業(yè)發(fā)展與年輕干部成長這兩個要素，把事業(yè)需要、崗位屬性和干部成長有機(jī)結(jié)合起來，讓年輕干部在推動事業(yè)發(fā)展中成長。

“人才自古要養(yǎng)成，放使干霄戰(zhàn)風(fēng)雨。”年輕是優(yōu)勢，也必然帶來實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，特別是缺乏應(yīng)對困難、復(fù)雜局面的能力。各級黨委和組織部門要堅(jiān)持選育結(jié)合，讓年輕干部更多參與重要工程建設(shè)、重大項(xiàng)目運(yùn)行，讓他們在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)，不斷增強(qiáng)他們應(yīng)對復(fù)雜局面、處理復(fù)雜情況的能力，為黨薪火相傳的改革發(fā)展事業(yè)注入無盡的源頭活水。