一種新的傳播媒體普及到5000萬人，需要多長時間？有學者統(tǒng)計，收音機用了38年，電視用了13年，互聯(lián)網(wǎng)用了4年，微博用了14個月，微信只用了10個月。自1994年中國接入國際互聯(lián)網(wǎng)、開啟互聯(lián)網(wǎng)時代以來，信息技術的飛速發(fā)展顛覆了不少人的預知和想象，全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體的出現(xiàn)，更是標志著全媒時代的不斷升級。

信息無處不在、無所不及、無人不用，輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化，習近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學習時強調(diào)，“要因勢而謀、應勢而動、順勢而為，加快推動媒體融合發(fā)展”。再造流程改良“廚房”、移動優(yōu)先打造傳播矩陣，自2014年中央提出融合發(fā)展戰(zhàn)略以來，頻出的現(xiàn)象級產(chǎn)品帶領我們見證了中國媒體融合的大潮。理念變成行動，愿景落地為現(xiàn)實，中國媒體融合發(fā)展不斷走向縱深。

如果說，加速迭代的信息技術，是媒體融合發(fā)展必須要順應的一種“勢”，那么，不斷升級的社會信息化則是媒體融合發(fā)展不能忽視的另一種“勢”，而且是“大勢”?；ヂ?lián)網(wǎng)這一信息高速公路早已和密布的鐵路公路網(wǎng)一樣，成為當今中國社會基礎設施的一部分。根植于這一“大勢”，媒體融合也早已超越專業(yè)的界限，成為國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一部分。換句話說，媒體融合不僅是專業(yè)課題，更是治理課題。

正在各地如火如荼開展的縣級融媒體中心建設，就是對這一論斷的最好說明。以福建尤溪為例，更為靈活機動的工作平臺不僅解放了內(nèi)容生產(chǎn)力，新創(chuàng)辦的《黨員說》《鄉(xiāng)村大舞臺》等欄目更是實現(xiàn)了凝聚共識、推動基層公共服務變革等目標。指揮調(diào)度一鍵多發(fā)、延伸發(fā)布渠道整合、創(chuàng)新引領產(chǎn)品之變等，不僅避免了宣傳思想陣地的神經(jīng)末梢氣滯血淤，而且基層資源的盤活也讓服務基層群眾的要求不再懸浮。

主流媒體融合發(fā)展，守住價值常量，做大功能增量，才能發(fā)揮好治國理政重要資源和手段的作用。適應分眾化、差異化的傳播趨勢，抓住時機、把握節(jié)奏、講究策略，壯大主流輿論聲量，強化主流輿論影響，方能守住價值常量。做大功能增量，則需要媒體融合發(fā)展緊密結合城市建設和社會發(fā)展需要，在“智慧城市”的建設浪潮中貼地飛行，唯有通過不斷發(fā)掘平臺的公共服務功能，找好與社會治理互動的“巧妙姿勢”，才能最大限度地生成治理效能。

而對各級治理者來說，摸清全媒時代傳播規(guī)律，熟練利用全媒體完善治理，則是新時代必須及格的一道“測試”。媒體變遷不斷加快的加速度，對治理者的用網(wǎng)治網(wǎng)能力和水平，提出了更緊迫和嚴格的要求。從政務信息的公開和互動，到對輿情的分析、引導和研判，再到公開數(shù)據(jù)的開放和管理等，每一道都不是送分題，都需要順應大勢、更新觀念、銳意進取。如此，媒體融合的“賦能”才能真正推動社會治理的精準化、專業(yè)化和智能化。

媒體融合發(fā)展，是一條從未有人走過的路，必定要爬坡過坎，也一定有新的挑戰(zhàn)。利用全媒體完善治理，同樣是全新的機遇和挑戰(zhàn)。勇于變革，敢于爭先，不懈探索，更多像福建尤溪媒體融合改革的“報春花”將競相綻放，共同展現(xiàn)蓬勃新氣象。

（作者：王丹）