【2018-12】亦莊控股的黨建“1+N”

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【2018-12】亦莊控股的黨建“1+N”

2014年,習近平總書記提出:“向科技創(chuàng)新要增量,向服務提升要潛力,加快培育發(fā)展新動能,形成新的經濟發(fā)展方式。”推進北京全國科技創(chuàng)新中心建設,要以“三城一區(qū)”建設為抓手。2017年,北京市批準北京經濟技術投資開發(fā)總公司改制,由全民所有制企業(yè)變?yōu)閲歇氋Y企業(yè),更名為北京亦莊投資控股有限公司(以下簡稱“亦莊控股”),定位為產業(yè)新城運營商,承擔服務升級版開發(fā)區(qū)建設和北京全國科技創(chuàng)新中心建設的重要職責。1992年,北京經濟技術投資開發(fā)總公司(亦莊控股前身)同北京經濟技術開發(fā)區(qū)同步成立,實行北京經濟技術開發(fā)區(qū)工委、管委會、北京經濟技術投資開發(fā)總公司“三位一體”的管理體制。26年來,亦莊控股黨委堅持黨的領導、加強黨的建設,牢記圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的總思路,在推動黨建工作與經營工作深度融合上持續(xù)發(fā)力、久久為功,沉淀出“1+N”黨建品牌體系。

新時代為“1+N”黨建品牌體系注入內涵

“1”,是主品牌,取名“奮斗者的足跡”,源自亦莊控股26年來的發(fā)展歷程。亦莊控股以耕耘立身,奮斗是亦莊控股企業(yè)文化的核心,是企業(yè)精神的基點,倡導以企業(yè)精神引導黨建工作落實,以企業(yè)文化推動黨建工作入心。

品牌的核心是引領。習近平總書記在國有企業(yè)黨的建設工作會上強調:“黨對國有企業(yè)的領導是政治領導、思想領導、組織領導的統(tǒng)一”。“奮斗者的足跡”正是通過政治引領、思想引領、組織引領,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的積極作用。

“N”,是黨建工作合力,寓意“百花齊放、爭奇斗艷”。亦莊控股以全產業(yè)鏈布局發(fā)展,業(yè)務涉及范圍廣、橫跨專業(yè)多,黨建工作自然不可“一言以蔽之”。“N”,要求各級黨組織在主品牌的框架下,結合實際、圍繞重點,創(chuàng)立符合企業(yè)自身發(fā)展特色的黨建品牌。“N”的核心,在于同企業(yè)生產經營互促互進、一脈相承。

體現了堅持黨的領導、加強黨的建設的本質要求

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的根和魂。習近平總書記在國有企業(yè)黨的建設工作座談會上明確指出:“國有企業(yè)不僅要黨的建設,而且一定要把黨的建設搞好。”這深刻回答了“國有企業(yè)要不要加強黨的建設”這一本質問題,為國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設吃下了“定心丸”。

黨的十九大報告首次把黨的政治建設納入黨的建設總體布局,強調“以黨的政治建設為統(tǒng)領”“把黨的政治建設擺在首位”,凸顯政治建設在黨建中的極端重要性。推進政治建黨,就要做到堅持黨的領導不動搖,貫徹黨的路線方針政策不含糊,自覺以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導實踐,推動工作。亦莊控股黨委始終從加強黨的政治建設出發(fā),聚焦思想建設,把堅定理想信念、強化黨性修養(yǎng)作為首要任務,從黨委和基層黨組織兩個層面,打造“立體黨課”和“水務學校”兩大思想政治建設品牌,筑牢全體黨員對黨絕對忠誠的思想根基。

政治引領舉旗定向。2017年10月底,黨的十九大剛剛結束,亦莊控股“初心·使命”宣講實踐小組,就走進各企業(yè)、園區(qū)、基層黨組織,宣講黨的十九大精神。“初心·使命”宣講實踐小組是亦莊控股“立體黨課”體系的重要組成部分。“立體黨課”,是亦莊控股黨委基于習近平總書記關于“嚴肅黨內政治生活”的重要論述,以思想政治建設為核心,統(tǒng)籌資源,深化內容,創(chuàng)新形式,著力打造的黨建品牌,激發(fā)黨內政治生活活力,補足理想信念之“鈣”。所謂“立體”,包括學黨課范圍“立體”,講黨課方式“立體”,悟黨課內容“立體”。黨課覆蓋范圍從領導班子到基層一線黨員,從黨務工作者到入黨積極分子,量身定制,開設不同學習內容,增強了思想政治建設的有效性。黨課覆蓋方式從理論學習中心組,到五位一體(微信公眾號、雜志、網站、黨員口袋書APP、信息專報)的融媒體中心,既有授課學、又有線上學,既有集體學、又有比拼學,提升了思想政治建設的傳播力。黨課覆蓋內容從習近平新時代中國特色社會主義到基礎黨務知識,從國家發(fā)展戰(zhàn)略到首都“四個中心”功能建設,體現了思想政治建設的全面性。一個全方位、立體化的“學思悟踐”平臺由此形成。

緊跟旗幟凝心聚力。如何將思想政治建設與企業(yè)培訓體系有機融合,如何真正發(fā)揮思想政治建設在干部人才培養(yǎng)中的基礎性作用,水務學校提供了一套行之有效的特色方案。2015年,北京博大水務有限公司(以下簡稱“博大水務”)率先提出,將思想政治建設、技能培訓、素質提升、道德修養(yǎng)納入一體,構建大培訓體系。培訓參照高等學府人才培養(yǎng)模式,借鑒大學課堂經驗,開設水務學校。水務學校引入學分制管理模式,設置必修課、選修課,員工必須按照培訓計劃完成必修課程學習,達到學分要求,可根據自身需要參加選修課程學習。最終獲得的年度學分是干部培養(yǎng)、推優(yōu)入黨、人才選拔的重要依據。3年來,水務學校內容不斷豐富,形式持續(xù)創(chuàng)新,融入宣講、實踐、競賽等元素,在企業(yè)員工中營造了良好的學習氛圍。同時,水務學校圍繞年度學習教育主題,增設專項教育培養(yǎng)計劃,確保主題教育步步深入、落地生根。比如,圍繞“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,開展“黨章黨規(guī)知識大比拼”主題活動;圍繞學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,開展十九大應知應會知識競賽;把握慶祝改革開放40周年契機,以員工講師、宣講課堂的形式組織“變化我來講”主題教育活動,取得良好效果。

黨建工作與經營工作深度融合的生動實踐

國有企業(yè)是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設要堅持服務生產經營不偏離,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。這是亦莊控股黨委堅持黨的領導、加強黨的建設的總體思路。堅持黨建品牌體系與企業(yè)生產經營、改革發(fā)展深度融合,必須要謀劃時圍繞發(fā)展,推進時助力發(fā)展,更新時適應發(fā)展。通過精心打造黨建品牌,創(chuàng)造性地解決企業(yè)發(fā)展中出現的新情況新問題,徹底解決國有企業(yè)黨建工作與經營工作“兩張皮”的困擾問題,最終實現國有企業(yè)黨建工作與經營工作的深度融合,使國有企業(yè)煥發(fā)新的生機與活力。

平臺黨建助推國有企業(yè)新作為。2017年10月,北京市賦予亦莊控股產業(yè)新城運營商新定位,承擔服務“三城一區(qū)”建設、服務北京全國科技創(chuàng)新中心建設的重要使命。如何將堅持黨的領導、加強黨的建設融入新發(fā)展新定位,亦莊控股黨委探索出了一條特色之路,提出“大平臺黨建”的建設構想。大平臺黨建,通過“黨建+統(tǒng)戰(zhàn)”“雙輪驅動”,凝聚思想,匯聚力量,助力非公企業(yè)黨建,引領企業(yè)黨員干部積極投身北京全國科技創(chuàng)新中心建設。通過建立平臺黨組織、成立“紅色亦站”,拓展平臺企業(yè)黨組織覆蓋面和組織力,幫助非公企業(yè)嚴肅黨內政治生活,推進黨的建設,解決非公黨建中的問題與難點,深化亦莊控股與平臺企業(yè)間的聯系,共同助推實體經濟發(fā)展和高精尖產業(yè)結構構建。在平臺統(tǒng)戰(zhàn)方面,開創(chuàng)“一會一室”的統(tǒng)戰(zhàn)工作新模式,開辟國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作先河。“一會”即黨外知識分子聯誼會,由亦莊控股牽頭,吸納平臺重要企業(yè)領軍人才參與,以“開放知聯、文化知聯、同心知聯”為目標,圍繞北京全國科技創(chuàng)新中心建設,激發(fā)創(chuàng)新、匯聚智慧、出謀劃策。“一室”為楊文良工作室(楊文良,無黨派人士,亦莊控股總經理),凝聚行業(yè)專家和“雙士”(院士、博士)資源,圍繞科技強國戰(zhàn)略,聚焦科技創(chuàng)新成果轉化,參政議政、建言獻策,為構建首都現代化經濟體系、推動國家經濟發(fā)展貢獻力量。“一會一室”為國有企業(yè)開展統(tǒng)戰(zhàn)工作,提供了“亦莊控股方案”。

黨員提案促進主人翁意識培養(yǎng)工程。全年無休的現場通關保障服務,開在小區(qū)門口的世界商品超市……這些,已經成為博大世通(北京)國際物流有限公司(以下簡稱“博大世通”)的重要標簽。這些金點子,就誕生于黨員群眾之間。2015年,博大世通黨支部探索提出建設“黨員提案制”黨建品牌工作方案,試圖尋找行之有效的工作機制,使黨支部既能夠 “了解群眾訴求、掌握黨員思想”,又能夠實現“黨員帶動群眾做企業(yè)發(fā)展的主人翁”。3年來,共收到黨員提案74份,80%的員工積極參與提案工作,黨員參與度達到100%,黨員與群眾結對達到100%。面對黨員和群眾的聯合提案,博大世通黨支部開創(chuàng)了“提案轉化落實機制”, 第一時間登記、擬辦、承辦、督辦、答復、監(jiān)督、落實,提案轉化落實率達到100%,真正將黨員所想變成企業(yè)發(fā)展之力,真正將群眾所盼轉為企業(yè)建設之魂。通過“黨員提案制”,博大世通在服務區(qū)域經濟發(fā)展方面取得重大突破。比如,根據《7×24小時現場預約通關服務》提案建議,開辟7×24小時現場通關服務,為北京經濟技術開發(fā)區(qū)外向型經濟發(fā)展保駕護航;根據《關于發(fā)展跨境電商保稅物流服務》提案建議,建設保稅直購中心,在全國范圍內開設12家實體店,讓博大世通“立足北京,放眼全國”。“時時可提、提有所議、議有成果”的黨員提案制,讓全體黨員群眾變成企業(yè)發(fā)展的掌舵人。

2018年2月14日,習近平總書記在春節(jié)團拜會上提出,新時代是奮斗者的時代。亦莊控股用26年風雨兼程,匯聚“奮斗者的足跡”,沉淀“奮斗者的精神”,在國企黨建方面邁出了扎扎實實的足跡。“1+N”黨建品牌體系,不僅是亦莊控股堅持黨的領導、加強黨的建設的有力舉措,更是弘揚企業(yè)文化、傳播企業(yè)精神的得力抓手。通過“1+N”黨建品牌體系,企業(yè)文化有了傳播載體,有了落實陣地,醞釀出了包括“三敢一甘”“國企速度”“新航城精神”等在內的亦莊控股奮斗的精神。“1+N”黨建品牌體系,夯實了基層組織建設基礎,亦莊控股涌現出全國勞動模范、首都勞動獎章獲得者等一大批先進典型,以模范榜樣的力量,帶領全體干部員工投身企業(yè)經營發(fā)展和北京全國科技創(chuàng)新中心建設。亦莊控股將繼續(xù)推進、不斷完善“1+N”黨建品牌體系建設,在現有1.0版本基礎上,再選樹一批,再深挖一批,再推廣一批,實現“一企一品”的戰(zhàn)略目標。通過“1+N”黨建品牌體系建設,實現黨建工作與經營工作深度融合,推進全面從嚴治黨,弘揚企業(yè)精神,感受奮斗者的幸福。

責任編輯:王梓辰校對:吳成玲最后修改:
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