2014年，習(xí)近平總書記提出：“向科技創(chuàng)新要增量，向服務(wù)提升要潛力，加快培育發(fā)展新動能，形成新的經(jīng)濟發(fā)展方式。”推進北京全國科技創(chuàng)新中心建設(shè)，要以“三城一區(qū)”建設(shè)為抓手。2017年，北京市批準北京經(jīng)濟技術(shù)投資開發(fā)總公司改制，由全民所有制企業(yè)變?yōu)閲歇氋Y企業(yè)，更名為北京亦莊投資控股有限公司（以下簡稱“亦莊控股”），定位為產(chǎn)業(yè)新城運營商，承擔(dān)服務(wù)升級版開發(fā)區(qū)建設(shè)和北京全國科技創(chuàng)新中心建設(shè)的重要職責(zé)。1992年，北京經(jīng)濟技術(shù)投資開發(fā)總公司（亦莊控股前身）同北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)同步成立，實行北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工委、管委會、北京經(jīng)濟技術(shù)投資開發(fā)總公司“三位一體”的管理體制。26年來，亦莊控股黨委堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，牢記圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的總思路，在推動黨建工作與經(jīng)營工作深度融合上持續(xù)發(fā)力、久久為功，沉淀出“1+N”黨建品牌體系。

新時代為“1+N”黨建品牌體系注入內(nèi)涵

“1”，是主品牌，取名“奮斗者的足跡”，源自亦莊控股26年來的發(fā)展歷程。亦莊控股以耕耘立身，奮斗是亦莊控股企業(yè)文化的核心，是企業(yè)精神的基點，倡導(dǎo)以企業(yè)精神引導(dǎo)黨建工作落實，以企業(yè)文化推動黨建工作入心。

品牌的核心是引領(lǐng)。習(xí)近平總書記在國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會上強調(diào)：“黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一”。“奮斗者的足跡”正是通過政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的積極作用。

“N”，是黨建工作合力，寓意“百花齊放、爭奇斗艷”。亦莊控股以全產(chǎn)業(yè)鏈布局發(fā)展，業(yè)務(wù)涉及范圍廣、橫跨專業(yè)多，黨建工作自然不可“一言以蔽之”。“N”，要求各級黨組織在主品牌的框架下，結(jié)合實際、圍繞重點，創(chuàng)立符合企業(yè)自身發(fā)展特色的黨建品牌。“N”的核心，在于同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營互促互進、一脈相承。

體現(xiàn)了堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)的本質(zhì)要求

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的根和魂。習(xí)近平總書記在國有企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會上明確指出：“國有企業(yè)不僅要黨的建設(shè)，而且一定要把黨的建設(shè)搞好。”這深刻回答了“國有企業(yè)要不要加強黨的建設(shè)”這一本質(zhì)問題，為國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)吃下了“定心丸”。

黨的十九大報告首次把黨的政治建設(shè)納入黨的建設(shè)總體布局，強調(diào)“以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)”“把黨的政治建設(shè)擺在首位”，凸顯政治建設(shè)在黨建中的極端重要性。推進政治建黨，就要做到堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，貫徹黨的路線方針政策不含糊，自覺以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作。亦莊控股黨委始終從加強黨的政治建設(shè)出發(fā)，聚焦思想建設(shè)，把堅定理想信念、強化黨性修養(yǎng)作為首要任務(wù)，從黨委和基層黨組織兩個層面，打造“立體黨課”和“水務(wù)學(xué)校”兩大思想政治建設(shè)品牌，筑牢全體黨員對黨絕對忠誠的思想根基。

政治引領(lǐng)舉旗定向。2017年10月底，黨的十九大剛剛結(jié)束，亦莊控股“初心·使命”宣講實踐小組，就走進各企業(yè)、園區(qū)、基層黨組織，宣講黨的十九大精神。“初心·使命”宣講實踐小組是亦莊控股“立體黨課”體系的重要組成部分。“立體黨課”，是亦莊控股黨委基于習(xí)近平總書記關(guān)于“嚴肅黨內(nèi)政治生活”的重要論述，以思想政治建設(shè)為核心，統(tǒng)籌資源，深化內(nèi)容，創(chuàng)新形式，著力打造的黨建品牌，激發(fā)黨內(nèi)政治生活活力，補足理想信念之“鈣”。所謂“立體”，包括學(xué)黨課范圍“立體”，講黨課方式“立體”，悟黨課內(nèi)容“立體”。黨課覆蓋范圍從領(lǐng)導(dǎo)班子到基層一線黨員，從黨務(wù)工作者到入黨積極分子，量身定制，開設(shè)不同學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強了思想政治建設(shè)的有效性。黨課覆蓋方式從理論學(xué)習(xí)中心組，到五位一體（微信公眾號、雜志、網(wǎng)站、黨員口袋書APP、信息專報）的融媒體中心，既有授課學(xué)、又有線上學(xué)，既有集體學(xué)、又有比拼學(xué)，提升了思想政治建設(shè)的傳播力。黨課覆蓋內(nèi)容從習(xí)近平新時代中國特色社會主義到基礎(chǔ)黨務(wù)知識，從國家發(fā)展戰(zhàn)略到首都“四個中心”功能建設(shè)，體現(xiàn)了思想政治建設(shè)的全面性。一個全方位、立體化的“學(xué)思悟踐”平臺由此形成。

緊跟旗幟凝心聚力。如何將思想政治建設(shè)與企業(yè)培訓(xùn)體系有機融合，如何真正發(fā)揮思想政治建設(shè)在干部人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)性作用，水務(wù)學(xué)校提供了一套行之有效的特色方案。2015年，北京博大水務(wù)有限公司（以下簡稱“博大水務(wù)”）率先提出，將思想政治建設(shè)、技能培訓(xùn)、素質(zhì)提升、道德修養(yǎng)納入一體，構(gòu)建大培訓(xùn)體系。培訓(xùn)參照高等學(xué)府人才培養(yǎng)模式，借鑒大學(xué)課堂經(jīng)驗，開設(shè)水務(wù)學(xué)校。水務(wù)學(xué)校引入學(xué)分制管理模式，設(shè)置必修課、選修課，員工必須按照培訓(xùn)計劃完成必修課程學(xué)習(xí)，達到學(xué)分要求，可根據(jù)自身需要參加選修課程學(xué)習(xí)。最終獲得的年度學(xué)分是干部培養(yǎng)、推優(yōu)入黨、人才選拔的重要依據(jù)。3年來，水務(wù)學(xué)校內(nèi)容不斷豐富，形式持續(xù)創(chuàng)新，融入宣講、實踐、競賽等元素，在企業(yè)員工中營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時，水務(wù)學(xué)校圍繞年度學(xué)習(xí)教育主題，增設(shè)專項教育培養(yǎng)計劃，確保主題教育步步深入、落地生根。比如，圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，開展“黨章黨規(guī)知識大比拼”主題活動；圍繞學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，開展十九大應(yīng)知應(yīng)會知識競賽；把握慶祝改革開放40周年契機，以員工講師、宣講課堂的形式組織“變化我來講”主題教育活動，取得良好效果。

黨建工作與經(jīng)營工作深度融合的生動實踐

國有企業(yè)是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)要堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。這是亦莊控股黨委堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)的總體思路。堅持黨建品牌體系與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展深度融合，必須要謀劃時圍繞發(fā)展，推進時助力發(fā)展，更新時適應(yīng)發(fā)展。通過精心打造黨建品牌，創(chuàng)造性地解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題，徹底解決國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營工作“兩張皮”的困擾問題，最終實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營工作的深度融合，使國有企業(yè)煥發(fā)新的生機與活力。

平臺黨建助推國有企業(yè)新作為。2017年10月，北京市賦予亦莊控股產(chǎn)業(yè)新城運營商新定位，承擔(dān)服務(wù)“三城一區(qū)”建設(shè)、服務(wù)北京全國科技創(chuàng)新中心建設(shè)的重要使命。如何將堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)融入新發(fā)展新定位，亦莊控股黨委探索出了一條特色之路，提出“大平臺黨建”的建設(shè)構(gòu)想。大平臺黨建，通過“黨建+統(tǒng)戰(zhàn)”“雙輪驅(qū)動”，凝聚思想，匯聚力量，助力非公企業(yè)黨建，引領(lǐng)企業(yè)黨員干部積極投身北京全國科技創(chuàng)新中心建設(shè)。通過建立平臺黨組織、成立“紅色亦站”，拓展平臺企業(yè)黨組織覆蓋面和組織力，幫助非公企業(yè)嚴肅黨內(nèi)政治生活，推進黨的建設(shè)，解決非公黨建中的問題與難點，深化亦莊控股與平臺企業(yè)間的聯(lián)系，共同助推實體經(jīng)濟發(fā)展和高精尖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)建。在平臺統(tǒng)戰(zhàn)方面，開創(chuàng)“一會一室”的統(tǒng)戰(zhàn)工作新模式，開辟國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作先河。“一會”即黨外知識分子聯(lián)誼會，由亦莊控股牽頭，吸納平臺重要企業(yè)領(lǐng)軍人才參與，以“開放知聯(lián)、文化知聯(lián)、同心知聯(lián)”為目標，圍繞北京全國科技創(chuàng)新中心建設(shè)，激發(fā)創(chuàng)新、匯聚智慧、出謀劃策。“一室”為楊文良工作室（楊文良，無黨派人士，亦莊控股總經(jīng)理），凝聚行業(yè)專家和“雙士”（院士、博士）資源，圍繞科技強國戰(zhàn)略，聚焦科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，參政議政、建言獻策，為構(gòu)建首都現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動國家經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。“一會一室”為國有企業(yè)開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，提供了“亦莊控股方案”。

黨員提案促進主人翁意識培養(yǎng)工程。全年無休的現(xiàn)場通關(guān)保障服務(wù)，開在小區(qū)門口的世界商品超市……這些，已經(jīng)成為博大世通（北京）國際物流有限公司（以下簡稱“博大世通”）的重要標簽。這些金點子，就誕生于黨員群眾之間。2015年，博大世通黨支部探索提出建設(shè)“黨員提案制”黨建品牌工作方案，試圖尋找行之有效的工作機制，使黨支部既能夠 “了解群眾訴求、掌握黨員思想”，又能夠?qū)崿F(xiàn)“黨員帶動群眾做企業(yè)發(fā)展的主人翁”。3年來，共收到黨員提案74份，80%的員工積極參與提案工作，黨員參與度達到100%，黨員與群眾結(jié)對達到100%。面對黨員和群眾的聯(lián)合提案，博大世通黨支部開創(chuàng)了“提案轉(zhuǎn)化落實機制”， 第一時間登記、擬辦、承辦、督辦、答復(fù)、監(jiān)督、落實，提案轉(zhuǎn)化落實率達到100%，真正將黨員所想變成企業(yè)發(fā)展之力，真正將群眾所盼轉(zhuǎn)為企業(yè)建設(shè)之魂。通過“黨員提案制”，博大世通在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展方面取得重大突破。比如，根據(jù)《7×24小時現(xiàn)場預(yù)約通關(guān)服務(wù)》提案建議，開辟7×24小時現(xiàn)場通關(guān)服務(wù)，為北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)外向型經(jīng)濟發(fā)展保駕護航；根據(jù)《關(guān)于發(fā)展跨境電商保稅物流服務(wù)》提案建議，建設(shè)保稅直購中心，在全國范圍內(nèi)開設(shè)12家實體店，讓博大世通“立足北京，放眼全國”。“時時可提、提有所議、議有成果”的黨員提案制，讓全體黨員群眾變成企業(yè)發(fā)展的掌舵人。

2018年2月14日，習(xí)近平總書記在春節(jié)團拜會上提出，新時代是奮斗者的時代。亦莊控股用26年風(fēng)雨兼程，匯聚“奮斗者的足跡”，沉淀“奮斗者的精神”，在國企黨建方面邁出了扎扎實實的足跡。“1+N”黨建品牌體系，不僅是亦莊控股堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)的有力舉措，更是弘揚企業(yè)文化、傳播企業(yè)精神的得力抓手。通過“1+N”黨建品牌體系，企業(yè)文化有了傳播載體，有了落實陣地，醞釀出了包括“三敢一甘”“國企速度”“新航城精神”等在內(nèi)的亦莊控股奮斗的精神。“1+N”黨建品牌體系，夯實了基層組織建設(shè)基礎(chǔ)，亦莊控股涌現(xiàn)出全國勞動模范、首都勞動獎?wù)芦@得者等一大批先進典型，以模范榜樣的力量，帶領(lǐng)全體干部員工投身企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和北京全國科技創(chuàng)新中心建設(shè)。亦莊控股將繼續(xù)推進、不斷完善“1+N”黨建品牌體系建設(shè)，在現(xiàn)有1.0版本基礎(chǔ)上，再選樹一批，再深挖一批，再推廣一批，實現(xiàn)“一企一品”的戰(zhàn)略目標。通過“1+N”黨建品牌體系建設(shè)，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營工作深度融合，推進全面從嚴治黨，弘揚企業(yè)精神，感受奮斗者的幸福。