2014年，習近平總書記提出：“向科技創(chuàng)新要增量，向服務提升要潛力，加快培育發(fā)展新動能，形成新的經濟發(fā)展方式。”推進北京全國科技創(chuàng)新中心建設，要以“三城一區(qū)”建設為抓手。2017年，北京市批準北京經濟技術投資開發(fā)總公司改制，由全民所有制企業(yè)變?yōu)閲歇氋Y企業(yè)，更名為北京亦莊投資控股有限公司（以下簡稱“亦莊控股”），定位為產業(yè)新城運營商，承擔服務升級版開發(fā)區(qū)建設和北京全國科技創(chuàng)新中心建設的重要職責。1992年，北京經濟技術投資開發(fā)總公司（亦莊控股前身）同北京經濟技術開發(fā)區(qū)同步成立，實行北京經濟技術開發(fā)區(qū)工委、管委會、北京經濟技術投資開發(fā)總公司“三位一體”的管理體制。26年來，亦莊控股黨委堅持黨的領導、加強黨的建設，牢記圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的總思路，在推動黨建工作與經營工作深度融合上持續(xù)發(fā)力、久久為功，沉淀出“1+N”黨建品牌體系。

新時代為“1+N”黨建品牌體系注入內涵

“1”，是主品牌，取名“奮斗者的足跡”，源自亦莊控股26年來的發(fā)展歷程。亦莊控股以耕耘立身，奮斗是亦莊控股企業(yè)文化的核心，是企業(yè)精神的基點，倡導以企業(yè)精神引導黨建工作落實，以企業(yè)文化推動黨建工作入心。

品牌的核心是引領。習近平總書記在國有企業(yè)黨的建設工作會上強調：“黨對國有企業(yè)的領導是政治領導、思想領導、組織領導的統(tǒng)一”。“奮斗者的足跡”正是通過政治引領、思想引領、組織引領，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的積極作用。

“N”，是黨建工作合力，寓意“百花齊放、爭奇斗艷”。亦莊控股以全產業(yè)鏈布局發(fā)展，業(yè)務涉及范圍廣、橫跨專業(yè)多，黨建工作自然不可“一言以蔽之”。“N”，要求各級黨組織在主品牌的框架下，結合實際、圍繞重點，創(chuàng)立符合企業(yè)自身發(fā)展特色的黨建品牌。“N”的核心，在于同企業(yè)生產經營互促互進、一脈相承。

體現了堅持黨的領導、加強黨的建設的本質要求

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的根和魂。習近平總書記在國有企業(yè)黨的建設工作座談會上明確指出：“國有企業(yè)不僅要黨的建設，而且一定要把黨的建設搞好。”這深刻回答了“國有企業(yè)要不要加強黨的建設”這一本質問題，為國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設吃下了“定心丸”。

黨的十九大報告首次把黨的政治建設納入黨的建設總體布局，強調“以黨的政治建設為統(tǒng)領”“把黨的政治建設擺在首位”，凸顯政治建設在黨建中的極端重要性。推進政治建黨，就要做到堅持黨的領導不動搖，貫徹黨的路線方針政策不含糊，自覺以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導實踐，推動工作。亦莊控股黨委始終從加強黨的政治建設出發(fā)，聚焦思想建設，把堅定理想信念、強化黨性修養(yǎng)作為首要任務，從黨委和基層黨組織兩個層面，打造“立體黨課”和“水務學校”兩大思想政治建設品牌，筑牢全體黨員對黨絕對忠誠的思想根基。

政治引領舉旗定向。2017年10月底，黨的十九大剛剛結束，亦莊控股“初心·使命”宣講實踐小組，就走進各企業(yè)、園區(qū)、基層黨組織，宣講黨的十九大精神。“初心·使命”宣講實踐小組是亦莊控股“立體黨課”體系的重要組成部分。“立體黨課”，是亦莊控股黨委基于習近平總書記關于“嚴肅黨內政治生活”的重要論述，以思想政治建設為核心，統(tǒng)籌資源，深化內容，創(chuàng)新形式，著力打造的黨建品牌，激發(fā)黨內政治生活活力，補足理想信念之“鈣”。所謂“立體”，包括學黨課范圍“立體”，講黨課方式“立體”，悟黨課內容“立體”。黨課覆蓋范圍從領導班子到基層一線黨員，從黨務工作者到入黨積極分子，量身定制，開設不同學習內容，增強了思想政治建設的有效性。黨課覆蓋方式從理論學習中心組，到五位一體（微信公眾號、雜志、網站、黨員口袋書APP、信息專報）的融媒體中心，既有授課學、又有線上學，既有集體學、又有比拼學，提升了思想政治建設的傳播力。黨課覆蓋內容從習近平新時代中國特色社會主義到基礎黨務知識，從國家發(fā)展戰(zhàn)略到首都“四個中心”功能建設，體現了思想政治建設的全面性。一個全方位、立體化的“學思悟踐”平臺由此形成。

緊跟旗幟凝心聚力。如何將思想政治建設與企業(yè)培訓體系有機融合，如何真正發(fā)揮思想政治建設在干部人才培養(yǎng)中的基礎性作用，水務學校提供了一套行之有效的特色方案。2015年，北京博大水務有限公司（以下簡稱“博大水務”）率先提出，將思想政治建設、技能培訓、素質提升、道德修養(yǎng)納入一體，構建大培訓體系。培訓參照高等學府人才培養(yǎng)模式，借鑒大學課堂經驗，開設水務學校。水務學校引入學分制管理模式，設置必修課、選修課，員工必須按照培訓計劃完成必修課程學習，達到學分要求，可根據自身需要參加選修課程學習。最終獲得的年度學分是干部培養(yǎng)、推優(yōu)入黨、人才選拔的重要依據。3年來，水務學校內容不斷豐富，形式持續(xù)創(chuàng)新，融入宣講、實踐、競賽等元素，在企業(yè)員工中營造了良好的學習氛圍。同時，水務學校圍繞年度學習教育主題，增設專項教育培養(yǎng)計劃，確保主題教育步步深入、落地生根。比如，圍繞“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，開展“黨章黨規(guī)知識大比拼”主題活動；圍繞學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，開展十九大應知應會知識競賽；把握慶祝改革開放40周年契機，以員工講師、宣講課堂的形式組織“變化我來講”主題教育活動，取得良好效果。

黨建工作與經營工作深度融合的生動實踐

國有企業(yè)是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設要堅持服務生產經營不偏離，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。這是亦莊控股黨委堅持黨的領導、加強黨的建設的總體思路。堅持黨建品牌體系與企業(yè)生產經營、改革發(fā)展深度融合，必須要謀劃時圍繞發(fā)展，推進時助力發(fā)展，更新時適應發(fā)展。通過精心打造黨建品牌，創(chuàng)造性地解決企業(yè)發(fā)展中出現的新情況新問題，徹底解決國有企業(yè)黨建工作與經營工作“兩張皮”的困擾問題，最終實現國有企業(yè)黨建工作與經營工作的深度融合，使國有企業(yè)煥發(fā)新的生機與活力。

平臺黨建助推國有企業(yè)新作為。2017年10月，北京市賦予亦莊控股產業(yè)新城運營商新定位，承擔服務“三城一區(qū)”建設、服務北京全國科技創(chuàng)新中心建設的重要使命。如何將堅持黨的領導、加強黨的建設融入新發(fā)展新定位，亦莊控股黨委探索出了一條特色之路，提出“大平臺黨建”的建設構想。大平臺黨建，通過“黨建+統(tǒng)戰(zhàn)”“雙輪驅動”，凝聚思想，匯聚力量，助力非公企業(yè)黨建，引領企業(yè)黨員干部積極投身北京全國科技創(chuàng)新中心建設。通過建立平臺黨組織、成立“紅色亦站”，拓展平臺企業(yè)黨組織覆蓋面和組織力，幫助非公企業(yè)嚴肅黨內政治生活，推進黨的建設，解決非公黨建中的問題與難點，深化亦莊控股與平臺企業(yè)間的聯系，共同助推實體經濟發(fā)展和高精尖產業(yè)結構構建。在平臺統(tǒng)戰(zhàn)方面，開創(chuàng)“一會一室”的統(tǒng)戰(zhàn)工作新模式，開辟國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作先河。“一會”即黨外知識分子聯誼會，由亦莊控股牽頭，吸納平臺重要企業(yè)領軍人才參與，以“開放知聯、文化知聯、同心知聯”為目標，圍繞北京全國科技創(chuàng)新中心建設，激發(fā)創(chuàng)新、匯聚智慧、出謀劃策。“一室”為楊文良工作室（楊文良，無黨派人士，亦莊控股總經理），凝聚行業(yè)專家和“雙士”（院士、博士）資源，圍繞科技強國戰(zhàn)略，聚焦科技創(chuàng)新成果轉化，參政議政、建言獻策，為構建首都現代化經濟體系、推動國家經濟發(fā)展貢獻力量。“一會一室”為國有企業(yè)開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，提供了“亦莊控股方案”。

黨員提案促進主人翁意識培養(yǎng)工程。全年無休的現場通關保障服務，開在小區(qū)門口的世界商品超市……這些，已經成為博大世通（北京）國際物流有限公司（以下簡稱“博大世通”）的重要標簽。這些金點子，就誕生于黨員群眾之間。2015年，博大世通黨支部探索提出建設“黨員提案制”黨建品牌工作方案，試圖尋找行之有效的工作機制，使黨支部既能夠 “了解群眾訴求、掌握黨員思想”，又能夠實現“黨員帶動群眾做企業(yè)發(fā)展的主人翁”。3年來，共收到黨員提案74份，80%的員工積極參與提案工作，黨員參與度達到100%，黨員與群眾結對達到100%。面對黨員和群眾的聯合提案，博大世通黨支部開創(chuàng)了“提案轉化落實機制”， 第一時間登記、擬辦、承辦、督辦、答復、監(jiān)督、落實，提案轉化落實率達到100%，真正將黨員所想變成企業(yè)發(fā)展之力，真正將群眾所盼轉為企業(yè)建設之魂。通過“黨員提案制”，博大世通在服務區(qū)域經濟發(fā)展方面取得重大突破。比如，根據《7×24小時現場預約通關服務》提案建議，開辟7×24小時現場通關服務，為北京經濟技術開發(fā)區(qū)外向型經濟發(fā)展保駕護航；根據《關于發(fā)展跨境電商保稅物流服務》提案建議，建設保稅直購中心，在全國范圍內開設12家實體店，讓博大世通“立足北京，放眼全國”。“時時可提、提有所議、議有成果”的黨員提案制，讓全體黨員群眾變成企業(yè)發(fā)展的掌舵人。

2018年2月14日，習近平總書記在春節(jié)團拜會上提出，新時代是奮斗者的時代。亦莊控股用26年風雨兼程，匯聚“奮斗者的足跡”，沉淀“奮斗者的精神”，在國企黨建方面邁出了扎扎實實的足跡。“1+N”黨建品牌體系，不僅是亦莊控股堅持黨的領導、加強黨的建設的有力舉措，更是弘揚企業(yè)文化、傳播企業(yè)精神的得力抓手。通過“1+N”黨建品牌體系，企業(yè)文化有了傳播載體，有了落實陣地，醞釀出了包括“三敢一甘”“國企速度”“新航城精神”等在內的亦莊控股奮斗的精神。“1+N”黨建品牌體系，夯實了基層組織建設基礎，亦莊控股涌現出全國勞動模范、首都勞動獎章獲得者等一大批先進典型，以模范榜樣的力量，帶領全體干部員工投身企業(yè)經營發(fā)展和北京全國科技創(chuàng)新中心建設。亦莊控股將繼續(xù)推進、不斷完善“1+N”黨建品牌體系建設，在現有1.0版本基礎上，再選樹一批，再深挖一批，再推廣一批，實現“一企一品”的戰(zhàn)略目標。通過“1+N”黨建品牌體系建設，實現黨建工作與經營工作深度融合，推進全面從嚴治黨，弘揚企業(yè)精神，感受奮斗者的幸福。