9月27日，習(xí)近平總書記在遼寧忠旺集團(tuán)考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，“黨中央歷來(lái)支持和鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，黨的十八大以來(lái)黨中央出臺(tái)一系列扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的改革舉措，民營(yíng)企業(yè)要堅(jiān)定信心。要堅(jiān)持‘兩個(gè)毫不動(dòng)搖’，為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的法治環(huán)境和營(yíng)商環(huán)境，依法保護(hù)民營(yíng)企業(yè)權(quán)益，鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)繼續(xù)發(fā)展壯大。”習(xí)近平總書記的講話體現(xiàn)出，我們黨堅(jiān)持鼓勵(lì)與發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是一以貫之、不斷深化的，更給民營(yíng)企業(yè)吃了一顆“定心丸”。為此，民營(yíng)企業(yè)要堅(jiān)定信心，乘勢(shì)而上，不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。

秉承“創(chuàng)新務(wù)實(shí)”精神，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的重要引擎。首先，民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)改革創(chuàng)新的核心力量，是企業(yè)創(chuàng)新的組織者和推動(dòng)者，要樹立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，積極參與和有力推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新，這樣，企業(yè)才不會(huì)在科技革命與殘酷的競(jìng)爭(zhēng)大潮中被淘汰。其次，民營(yíng)企業(yè)要著力加強(qiáng)管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，在綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能，這樣，企業(yè)才能取得更大、更好、更輝煌的發(fā)展成就。再次，民營(yíng)企業(yè)要不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，通過(guò)科技創(chuàng)新，讓產(chǎn)品升級(jí)換代，提高產(chǎn)品的科技含量及附加值，生產(chǎn)出適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的高品質(zhì)產(chǎn)品，這樣，企業(yè)才能推動(dòng)向高質(zhì)量發(fā)展。

踐行“企業(yè)家精神”，提升戰(zhàn)略思維能力。企業(yè)家是一個(gè)企業(yè)的統(tǒng)帥和靈魂。企業(yè)家精神是企業(yè)成長(zhǎng)的源動(dòng)力，是最根本的競(jìng)爭(zhēng)力。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，企業(yè)家要發(fā)揚(yáng)敢為人先、愛(ài)拼才會(huì)贏的企業(yè)家精神，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。此外，在產(chǎn)業(yè)變革競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代，民營(yíng)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。從過(guò)去“粗放型”“資源型”的操作性戰(zhàn)術(shù)思維，向規(guī)劃性、戰(zhàn)略性思維轉(zhuǎn)變；通過(guò)科學(xué)整合企業(yè)內(nèi)外部要素、戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)要素、規(guī)劃與執(zhí)行要素，建立自成體系而富有鮮明特點(diǎn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系；通過(guò)與專業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)合作或請(qǐng)權(quán)威專業(yè)資深人士指導(dǎo)把脈，做出適合自身獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以此構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

強(qiáng)化“不拘一格”用人觀念，引領(lǐng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。“功以才成，業(yè)由才廣”。人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。每個(gè)成功的民營(yíng)企業(yè)，都善于建立健全用人組織結(jié)構(gòu)與用人機(jī)制，不僅在引才、引智上做得出色，而且在用才上能夠破除傳統(tǒng)，不拘一格。目前，仍有不少民營(yíng)企業(yè)雖在引才、引智上舍得投入，但在用才上十分吝惜。民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)不斷完善用人機(jī)制，打破一切妨礙企業(yè)發(fā)展的用才藩籬，著力營(yíng)造和構(gòu)建良好用才環(huán)境，匠心培植“梧桐樹”，方能引得“鳳凰”來(lái)，讓人才專心致志于企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，讓更多的創(chuàng)新型人才走向企業(yè)的核心舞臺(tái)，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

弘揚(yáng)“工匠精神”，匠心錘煉品質(zhì)管理。產(chǎn)品質(zhì)量決定企業(yè)未來(lái)興衰。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，在日常生產(chǎn)管理過(guò)程中，要培育和弘揚(yáng)“工匠精神”，嚴(yán)格把控原材料的引入與生產(chǎn)工藝流程，加強(qiáng)產(chǎn)品源頭預(yù)防和有效管控；不斷提高產(chǎn)品工藝水平，樹立品質(zhì)品牌發(fā)展理念；認(rèn)真研究與著力構(gòu)建防范生產(chǎn)安全與產(chǎn)品質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制；堅(jiān)持以人為本、精細(xì)化管理和質(zhì)量管理，打造有民族特色、品質(zhì)優(yōu)良、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、社會(huì)認(rèn)可的名優(yōu)產(chǎn)品，締造名牌企業(yè)。

樹立“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”口碑，鑄造民族自主品牌。誠(chéng)信是企業(yè)經(jīng)營(yíng)第一商規(guī)，關(guān)乎企業(yè)聲譽(yù)。企業(yè)要想成為國(guó)內(nèi)外知名品牌，首要是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。很多民營(yíng)企業(yè)曾經(jīng)如日沖天，今天卻黯淡無(wú)光，被市場(chǎng)淘汰，其關(guān)鍵原因就是缺乏企業(yè)誠(chéng)信與社會(huì)責(zé)任，產(chǎn)品以次充好，夸大宣傳，誤導(dǎo)消費(fèi)，一定要吸取這些反面案例教訓(xùn)。在新時(shí)代，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)與提供完美服務(wù)是塑造企業(yè)形象、推進(jìn)品牌戰(zhàn)略的重要力量。因此，民營(yíng)企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展，必須講信譽(yù)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持顧客至上，增加公眾對(duì)產(chǎn)品與企業(yè)的信任度，樹立良好口碑。這樣，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

“大鵬之動(dòng)，非一羽之輕也；騏驥之速，非一足之力也。”民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在新時(shí)代，民營(yíng)企業(yè)要準(zhǔn)確把握發(fā)展機(jī)遇，做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，找準(zhǔn)發(fā)展切入點(diǎn)，積極參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，肩負(fù)起振興民族產(chǎn)業(yè)與自主品牌發(fā)展的歷史使命，彰顯中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的價(jià)值，從而促進(jìn)自身可持續(xù)發(fā)展。

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