目前，互聯(lián)網(wǎng)多在流通領(lǐng)域應(yīng)用，不論是網(wǎng)購(gòu)電商，還是線上線下，都是將生產(chǎn)廠家與消費(fèi)者的信息連通，減少或降低流通費(fèi)用，將利益讓渡給消費(fèi)者。電商在改變產(chǎn)品的性質(zhì)和功能上幫助不大，在推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用也有限。從本質(zhì)上講，互聯(lián)網(wǎng)絕不僅是電商，也不僅是處理信息的強(qiáng)大工具，互聯(lián)網(wǎng)還提供了新觀念新思維新思路，開拓了新視野新領(lǐng)域新空間。在注重供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的今天，互聯(lián)網(wǎng)要擴(kuò)展思路，不能只在流通領(lǐng)域應(yīng)用，要更加注重供給側(cè)、注重生產(chǎn)領(lǐng)域、注重在制造業(yè)中的應(yīng)用。以問題為導(dǎo)向。要抓住制造業(yè)存在的最大、最難、最緊迫的問題，如產(chǎn)能過剩、技術(shù)創(chuàng)新、人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)等，通過互聯(lián)網(wǎng)幫助制造業(yè)擺脫困境，渡過難關(guān)。

一、制造業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)→產(chǎn)能過剩

中國(guó)的產(chǎn)能過剩是先進(jìn)適用技術(shù)的產(chǎn)能過剩，是技術(shù)升級(jí)版的產(chǎn)能過剩。制造業(yè)要利用互聯(lián)網(wǎng)緩解、化解和輸出這些產(chǎn)能，搞國(guó)際產(chǎn)能合作。

中國(guó)已融入世界，我們不僅在全球辦公司，搞貿(mào)易，還要在全球設(shè)工廠，搞生產(chǎn)。要把中國(guó)的產(chǎn)能過剩放在全球化的大背景下考慮，按照市場(chǎng)配置資源的原則，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重組和生產(chǎn)布局，將我產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，探索我制造業(yè)在全球的生產(chǎn)布局之路。

去產(chǎn)能的“去”，一是去掉的“去”，二是去哪的“去”。解決產(chǎn)能過剩不能沿用過去的一套老路。要利用互聯(lián)網(wǎng)搞全球產(chǎn)業(yè)信息的互聯(lián)互通，讓市場(chǎng)在生產(chǎn)要素和生產(chǎn)能力的配置上起決定性作用。

中國(guó)過剩的產(chǎn)能，是放錯(cuò)地方的產(chǎn)能

柬埔寨的鋼鐵幾乎全部靠進(jìn)口。柬有富鐵礦，西哈努克港又是深水港。在深水港是建設(shè)鋼鐵基地的最佳選址。不論鐵礦石還是鋼材鋼板鋼錠，皆為重產(chǎn)品，水運(yùn)最經(jīng)濟(jì)。如把河北幾家鋼鐵廠搬到柬海邊，就地生產(chǎn)鋼鐵，不僅可滿足柬的需要，還可以柬為基地，向東南亞國(guó)家拓展，支持東南亞國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。除鋼鐵外，還有水泥、玻璃、建筑陶瓷等建材業(yè)。除柬外，其他東南亞國(guó)家也可仿效。

非洲肯尼亞，年需要4500萬(wàn)雙鞋，但只有2000萬(wàn)雙生產(chǎn)能力。每年進(jìn)口大批二手服裝，已成為非洲二手服裝集散地?，F(xiàn)肯尼亞已與周邊國(guó)家達(dá)成協(xié)議，三年內(nèi)，各國(guó)停止二手服裝的進(jìn)口。還有各種輕工紡織產(chǎn)品也有很大市場(chǎng)。我們的鞋、箱包、服裝、家用電器等等，搬幾家這類企業(yè)過去就是了，進(jìn)入肯尼亞“深圳特區(qū)”，享有稅收優(yōu)惠。

制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)基金

制造業(yè)要設(shè)立或聯(lián)手專司國(guó)際產(chǎn)能合作的互聯(lián)網(wǎng)信息公司，同時(shí)要設(shè)立專司國(guó)際產(chǎn)能合作的產(chǎn)業(yè)整合基金公司。兩類公司聯(lián)手，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)能信息，在國(guó)內(nèi)找供方，在國(guó)外找需方。還可與國(guó)外基金公司和互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)手，共同找項(xiàng)目。一旦找到，就可成立股份制的項(xiàng)目公司，按市場(chǎng)化方式運(yùn)作。誰(shuí)來(lái)組織這件事，最佳人選是行業(yè)協(xié)會(huì)（下同）。

從互聯(lián)網(wǎng)公司角度看，一可收取信息費(fèi)、服務(wù)費(fèi)；二可與基金公司共同買斷、賣出，賺取差價(jià)；三可自己投資持有，或參股或控股。從這個(gè)意義上說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)公司也可實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，即：由買賣商品的電商改為買賣企業(yè)，買賣股權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)投資公司。

二、制造業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)→引進(jìn)技術(shù)

相當(dāng)部分中國(guó)制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)艱難，不是機(jī)器設(shè)備陳舊，而是沒有新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料等。一句話，沒有好東西、新東西。行業(yè)協(xié)會(huì)要利用互聯(lián)網(wǎng)為制造企業(yè)引進(jìn)好東西、新東西（當(dāng)然，企業(yè)自己也可以干）。

當(dāng)代科技創(chuàng)新呈現(xiàn)開放型、交叉性、組合式、嵌入式等新特征，諸多國(guó)家（包括中國(guó)）的公司緊緊盯住美國(guó)硅谷、以色列、德國(guó)等，到這些創(chuàng)新創(chuàng)造發(fā)明地去設(shè)點(diǎn)、辦公司，跟蹤搜集新東西、好東西。還要到高福利國(guó)家。

我們一有世界最雄厚的外匯儲(chǔ)備、二有世界最巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，三有大規(guī)模生產(chǎn)、制造、配套能力。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，跟蹤、搜集和整理最新的科技信息，然后就是（主動(dòng)）走出去，（技術(shù)）買進(jìn)來(lái)，（國(guó)內(nèi)）搞生產(chǎn)，（產(chǎn)品）賣出去。

走出去，買進(jìn)來(lái)，搞生產(chǎn)，賣出去

互聯(lián)網(wǎng)首先要搜集國(guó)內(nèi)產(chǎn)能、現(xiàn)有技術(shù)的信息，然后搜集國(guó)外的新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品等，對(duì)技術(shù)信息篩選的原則是：能在中國(guó)生產(chǎn)，利用我大規(guī)模制造能力的優(yōu)勢(shì)。發(fā)現(xiàn)合適目標(biāo)，就和風(fēng)投、私募聯(lián)手，收購(gòu)兼并那些已處于中期或中后期的中小科技企業(yè)。

對(duì)于外國(guó)創(chuàng)新者，希望借用我大規(guī)模生產(chǎn)能力，盡快鋪開世界市場(chǎng)，賺取更多利潤(rùn)。對(duì)于中國(guó)生產(chǎn)者，學(xué)習(xí)模仿能力一流，凡大進(jìn)大出代工者，現(xiàn)在大多都有了自己的品牌。

從一定的意義上說(shuō)，這是將買賣實(shí)物產(chǎn)品的電商改為買賣新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)中介公司。當(dāng)然，這種引進(jìn)和收購(gòu)為權(quán)宜之計(jì)，長(zhǎng)遠(yuǎn)之策是盡快建立中國(guó)制造業(yè)的創(chuàng)新體系。

三、制造業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)→新三角債

當(dāng)前，企業(yè)資金緊張，尤其中小企業(yè)的資金鏈緊繃，你欠我、我欠他、他欠你，似多米諾骨牌，倒一塊，倒一片；一個(gè)企業(yè)出問題，牽動(dòng)相關(guān)企業(yè)、事業(yè)、銀行、甚至政府出問題，似烈性傳染病，迅速蔓延。

過去解決三角債靠企業(yè)逐個(gè)推導(dǎo)，化解難度大?，F(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)，可把一個(gè)（幾個(gè)）地區(qū)（系統(tǒng)）所有企業(yè)的債務(wù)鏈連接起來(lái)，線上搜集企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，線下匯總企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，形成一個(gè)債務(wù)集合，然后重新組合債權(quán)債務(wù)關(guān)系，搭建新的債務(wù)鏈，進(jìn)行大重組，實(shí)現(xiàn)大化解。

成立債務(wù)化解公司，只設(shè)計(jì)提供化解方案，只牽線搭橋，不追債、不討債，不碰錢。債務(wù)越多，市場(chǎng)越大，供給越多，需求越多，化解成功的概率越大。蘿卜白菜，各有所愛。過去非人力能所為，現(xiàn)在正是互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)項(xiàng)。

制造業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)＋債務(wù)基金→化解資金緊張

可多方、多地、多形式償還。除貨幣外，資產(chǎn)、成品、半產(chǎn)品、原材料、設(shè)備、機(jī)器、汽車、廠房、宿舍、應(yīng)收款、股票、債券、文物、字畫、房產(chǎn)等均可；除上下游客戶外，凡能動(dòng)員的一切愿意幫忙的親朋好友均可。

化解企業(yè)債務(wù)，就是化解中國(guó)金融風(fēng)險(xiǎn)。要與金融監(jiān)管部門相溝通，求得理解支持幫助。一行兩會(huì)最知道其中焦點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果銀行、股市、債市、匯市、期貨、現(xiàn)貨、投資一起上，就能更通暢地集合、整合、重組債權(quán)債務(wù)鏈，化解企業(yè)債務(wù)。

可設(shè)立“化解債務(wù)基金公司”，遇到過不去的坎，接不上的鏈，債務(wù)基金公司投點(diǎn)錢，搭個(gè)橋，接個(gè)鏈，看到好希望、有價(jià)值的，可眾籌投點(diǎn)錢，占點(diǎn)股。從這個(gè)意義上，互聯(lián)網(wǎng)電商就演變成互聯(lián)網(wǎng)債務(wù)資產(chǎn)管理公司。

四、制造業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)→人才引進(jìn)

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，說(shuō)到底是人才驅(qū)動(dòng)。創(chuàng)新人才不僅涉及多學(xué)科的交叉和各領(lǐng)域人才的集聚，還涉及人的個(gè)性化和選拔的全球化。制造業(yè)要利用互聯(lián)網(wǎng)為引進(jìn)人才出力。

政府搞人才引進(jìn)的“千人計(jì)劃”和“百人計(jì)劃”，很有必要。但政府很難搞清楚什么地方、什么企業(yè)需要什么人才，以及需要的層次、結(jié)構(gòu)、數(shù)量，更難搞清楚這些人才在世界什么地方、什么單位、什么企業(yè)，而這正是人才資源網(wǎng)和人力資源網(wǎng)的強(qiáng)項(xiàng)。

制造業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)在世界搜集創(chuàng)新人才信息，還可與世界著名獵頭公司、勞務(wù)公司聯(lián)手，在全球范圍為中國(guó)制造業(yè)尋找創(chuàng)新人才。特別是要搜尋多個(gè)同類型、同行業(yè)、同專業(yè)的人才，以利擇優(yōu)、以利競(jìng)爭(zhēng)、以利壓價(jià)。特別是人才的出價(jià)和企業(yè)的承受價(jià)，需要幾輪的報(bào)價(jià)協(xié)商。當(dāng)然，利用互聯(lián)網(wǎng)搜集所需人才的培養(yǎng)學(xué)校也是重要的。

利用互聯(lián)網(wǎng)打造世界水準(zhǔn)的獵頭公司

中國(guó)是全球人口最多、勞動(dòng)力最豐富國(guó)家，也是科技人員數(shù)量最多、工程師價(jià)格最低的國(guó)家，但是中國(guó)既沒有全球知名的獵頭公司，也沒有世界級(jí)的勞務(wù)公司。由此，“國(guó)外移民靠親友，人才引進(jìn)靠同學(xué)”。與世界第二大經(jīng)濟(jì)體的地位極不匹配。

制造企業(yè)的勞資處、人力資源部（尤其大公司、大集團(tuán)）應(yīng)借用互聯(lián)網(wǎng)引進(jìn)人才之機(jī)，將自己打造成具有世界水準(zhǔn)的中國(guó)獵頭公司或勞務(wù)公司。利用獵頭公司尋找、發(fā)現(xiàn)、追蹤、評(píng)價(jià)、甄選、招聘高級(jí)管理和技術(shù)人才是國(guó)際慣例，中國(guó)的企業(yè)早晚要走上這條路。

條件標(biāo)準(zhǔn)的選擇、福利薪酬的談判、合同文本的規(guī)范都應(yīng)是獵頭公司的職責(zé)。當(dāng)然，中國(guó)高級(jí)人才的引進(jìn)招聘也需具有中國(guó)特色，可以多選擇一些，最后請(qǐng)黨組織和人事部門進(jìn)行政審，拍板敲定。

五、制造業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)→員工培訓(xùn)

據(jù)統(tǒng)計(jì)局《全國(guó)農(nóng)民工監(jiān)測(cè)調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù)，2017年農(nóng)民工28652萬(wàn)，其中在制造業(yè)從業(yè)人數(shù)占29.9%，約8600萬(wàn)人，初中及初中以下文化程度的占72.6%，約6240萬(wàn)。全部農(nóng)民工中接受過非農(nóng)技能培訓(xùn)的占30.6%，而非農(nóng)技能培訓(xùn)還包括了建筑業(yè)和服務(wù)業(yè)的技能培訓(xùn)。

中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍的主力軍是農(nóng)民工，后備軍依然是農(nóng)民工。依靠一支以初中文化為主體的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍，打入世界制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的概率很小。

國(guó)外技術(shù)可引進(jìn)，現(xiàn)代設(shè)備可購(gòu)買，管理方法可借鑒，但是高素質(zhì)、高技能的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，只有依靠自己培養(yǎng)，別無(wú)他途。而六、七千萬(wàn)農(nóng)民工的培訓(xùn)，不依靠互聯(lián)網(wǎng)，是根本不可能完成的任務(wù)。

搞好對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)意義重大

面對(duì)上億計(jì)的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍，我們必須舍得拿出人力、物力、財(cái)力和精力。每年免費(fèi)對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)幾天或一周的做法，根本培養(yǎng)不出中國(guó)制造業(yè)“能工巧匠”的產(chǎn)業(yè)大軍。要有個(gè)系統(tǒng)的說(shuō)法、像樣的規(guī)劃和可操作的措施，這是涉及中國(guó)制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的大事。

國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于推行終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度的意見》，確是好文件。本人曾從事過職工教育，有點(diǎn)體會(huì)：一是建立“崗位靠能力，收入憑貢獻(xiàn)”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，比增加教育經(jīng)費(fèi)更重要；二是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)固然重要，但不可忽視文化補(bǔ)習(xí)，文化是學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)；三是工匠精神的核心是精益求精，而精益求精首要的是事業(yè)心、責(zé)任感，因此“愛崗敬業(yè)”的培訓(xùn)要貫穿始終。